reconversión

Hace ya muchos años vi una película que realmente me gusto y me impacto, y que desde entonces he visto en algunas ocasiones más, se trata de “El club de la Lucha”, ¿Y cuál es el motivo que hoy quiera hablar de ella? Pues el motivo es bien simple: muchos hablan de reconvertirse, de ser otros profesionales, pero ¿qué necesitamos realmente para hacerlo?, ¿qué necesitamos para tocar fondo y espolearnos?

Muchos profesionales dicen que no están satisfechos con su vida, con su carrera profesional, que admiran a este o aquel, que quieren esto o eso, que, que, que… pero ¿qué hacen realmente para lograr ese qué? ¡Nada!

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Hace unos pocos años, paseando por las calles de mi ciudad, me sorprendió una pequeña tiendecita en la zona antigua de la ciudad. Se trataba de una tienda de caramelos, pero no una tienda de caramelos al uso, sino de una tienda que se dedica a fabricar caramelos artesanalmente y caramelos personalizados. Hace pocos días leí que esta pequeña tienda en una esquina del barrio antiguo de Barcelona, en poco más de tres años ya vende en casi todos los continentes, ¡sin duda un modelo de éxito empresarial!

Un modelo de existo empresarial y mucho más, pues ejemplos como el de esta tienda barcelonesa nos demuestran muchas más cosas, como por ejemplo que desde lo local se puede lograr lo global, y muy especialmente nos muestra con nítida claridad como uno de los sectores más tradicionales del mundo también se presta a la innovación.

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Por respeto a su privacidad no voy a decir públicamente su nombre, pero quiero exponer su caso para hacer ver a todos aquellos empresarios, profesionales y empresas que hoy se lamentan de que la situación económica es el final, de que esto es el fin, para demostrarles de que nada es el final, si nosotros no bajamos los brazos.

El caso del que hablo es el de un hombre de mediana edad, directivo de una compañía y que en los inicios de la crisis se vio sorprendido por la voracidad de la depresión global y se quedo sin empleo, esta persona conjuntamente con su unidad familiar venían de sectores tradicionales y sufrieron el impacto, pero jamás se rindieron, hoy rozan el éxito.

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A veces hablamos de donde se encuentran las oportunidades de negocio, otras veces hablamos de saber aprovechar aquellas oportunidades que se nos presenten, y en otras muchas ocasiones simplemente esperamos ver hacia donde “soplan los vientos” para tomar una u otra dirección empresarial o profesional, sin pensar que en muchas ocasiones el valor de la anticipación seré el bien más preciado que podamos conseguir.

Sabernos anticipar no significa ser la “pitonisa Lola”, ni hacer predicciones de dudosa fiabilidad, es más en muchas ocasiones desconfío de todos aquellos escenarios sociales, empresariales o económicos que se me presentan a varios años vista, pues el mundo actual cambia a tal velocidad que a veces es imposible de predecir el siguiente paso.

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Hace unos pocos años justo antes de empezar a trabajar por mi cuenta y aun siendo muy joven entre a trabajar en una empresa italiana con una pequeña sede en España y me ficharon como director de la oficina en España con el objetivo de darle un nuevo rumbo a la alicaída empresa, hoy aquí, unos pocos años después y sin nombrar el nombre de la misma por respeto a quienes no supieron hacerlo mejor, quiero aportar mí experiencia, esa experiencia, de cómo aun y teniendo un buen producto sin adaptar la empresa a los tiempos tenemos los días contados.

Corría el año 1995 cuando una empresa italiana entraba con un producto más que innovador y de una muy alta calidad al mercado español, con estas breves señas y por aquel entonces en un mercado incipiente y aun poco competido ya se podrá imaginar que no le costó demasiado hacerse un hueco en el mercado y en poco tiempo ser conocida y su principal producto muy valorado, el problema lo encontramos casi una década después, ¿lo vemos?

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Reiteradamente afirmo públicamente la necesidad de las empresas de adaptarse al nuevo orden competitivo, a la nueva realidad empresarial que debido a los rápidos cambios que hemos vivido en poco más de una década se han producido. Sin duda muchos son los procesos profesionales, sistemas y sectores que han vivido una profunda transformación pero sí uno de ellos refleja una profunda transformación (con el permiso del discográfico y algunos otros) ese es el sector turístico y las empresas que operan en él.

Y el sector turístico con sus matices y particularidades puede enseñarnos y mucho de la necesidad de dejar atrás modelos caducos y obsoletos, apostar por nuevas formas de competir y de estar en el mercado, sino queremos que el mercado nos arrastre al abismo.

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