La Comisión de Móvil de IAB Spain, formada por AdTriple, comScore, Elogia, Lumata, Microsoft, Mobiledreams, Nielsen, On and Off, Pocketwidget, PRISA Digital, Razorfish, Scanbuy, TAPTAP, Telefónica, Unkasoft, Via Channel, Yahoo! y Yoc, ha elaborado una clasificación de las que considera serán las principales tendencias del sector durante el año 2012.

De los datos que han hecho públicos destaca que la inversión en publicidad móvil en España fue de 14,32 millones. El 68% de los usuarios están dispuestos a recibir publicidad a cambio de un beneficio real. Las apps más descargadas son, por este orden, las de redes sociales, correo electrónico, utilidades, juegos y mapas. Por contenido las preferidas son las relacionadas con geolocalización y noticias. Por último, los códigos BIDI incrementan su nivel de conocimiento y aceptación, ya que el 64% de los usuarios conocen lo que son y el 44% los utilizan, mayoritariamente para información de productos y descuentos.

Con estos datos el panorama que se nos plantea para 2012 es:

• Publicidad en el móvil: Se producirá un importante crecimiento en inversión publicitaria en mobile. La propuesta publicitaria se verá enriquecida por la localización, las pasarelas de pago y la personalización que permite el móvil. Invertir en online significará también invertir en mobile.

• Geolocalización y realidad aumentada (AR): La geolocalización permite operar con la localización exacta del usuario y personalizar aún más las comunicaciones. La realidad aumentada permitirá añadir capas extra de información a lo que visualiza el consumidor. La interactividad alcanza así un nuevo nivel.

• NFC (Near Field Communication) o lo que es lo mismo, el móvil como tarjeta de crédito cuando contacta con un lector específico. Aunque hay muchas expectativas depositadas obligará al usuario a adquirir nuevos terminales específicos, por lo que no queda claro su penetración.

• QR: Nueve de cada 10 usuarios entrarían al sitio web de una marca que les interesa cuando ven un impacto de esa marca en publicidad exterior. Las principales cualidades de loscódigos QR es que son de un uso intuitivo, sencillo e interactivo.

• Apps integradas en la estrategia digital: Las aplicaciones deberán formar parte de la estrategia digital de una marca, ser una ventana extra de contacto con sus clientes.

Estas tendencias han de ser tenidas en cuenta en las estrategias de las empresas, y no importa su tamaño, ya que se está produciendo un cambio paulatino en la utilización del móvil que abre nuevas posibilidades para las empresas para optimizar sus estrategias de marketing.

Imagen | Yutaka Tsutano
En Pymes y Autónomos | Porqué establecer una estrategia móvil, Movilización en los negocios

Hace tiempo os hablaba del ecosistema empresarial que empresas como IKEA creaban para aquellos que estuviesen listos. Frente a los que que veían en estos monstruos de la distribución a su Némesis, había otros para los que suponían una excelente oportunidad empresarial. Algo así ha sucedido estos días con el caso Promobilletes, un caso claro de ingenio emprendedor, de ver oportunidades donde otros ni las han olido, pero también una buena muestra de como se las gasta lo público cuando sus vergüenzas son aireadas por la clase empresarial.

Promobilletes es la iniciativa de dos ingenieros de la UPC. A traves de su web distribuían abonos de transporte con descuentos de hasta un 50%. ¿Cómo? Acompañando a dichos abonos de publicidad con patrocinios publicitarios que ofrecían también a través del mismo canal. Resumiendo: compraban tarjetas de transporte como cualquier otro y conseguían venderlas más baratas (obteniendo un beneficio, supongo) gracias a la publicidad. Pero, como habréis podido comprobar , tras escasos días de funcionamiento, su web nos comunica que han suspendido las operaciones. ¿Qué ha ocurrido?

Pues que la ATM de Barcelona ha puesto el grito en el cielo, se ha reunido con ellos, y tras amenazarles con las siete plagas con la música de “vosotros no teneis licencia para revender” ha logrado su objetivo: paralizar Promobilletes. Nada de conseguir un transporte público más barato sin perjudicar los ingresos de la Administración. Y es que cuesta entender cual era el perjuicio que se causaba con dicha iniciativa. O tal vez no.

Entiendo que lo que molestaba, y mucho, es que se ponía de manifiesto como la iniciativa privada era capaz de mejorar sustancialmente la oferta pública (tal y como sucede también en el caso del monopolio de la Loteria). Dejando al margen tecnicismos sobre la legalidad de esta empresa, lo cierto es que reflejaba claramente que hay otras opciones más allá de incrementar los precios a los usuarios, que la gestión privada es capaz de maximizar los beneficios para todos (Administración, usuarios, empresas publicistas, etc). Con independencia de que el modelo hubiese sido sostenible o no, abría una interesante vía que a los gestores del monopolio se les había pasado totalmente (contemplar como target publicitario susceptible de ingresos a sus colectivo de usuarios)

Sinceramente, espero que no haya sido un punto y final y que la gente de Promobilletes este dándole una vuelta con su equipo de abogados para poder retomar su proyecto. A estos últimos les indicaría que se inspirasen en el “modelo lotero” que he señalado más arriba. Suerte.

Vía | Ahorro diario
En Pymes y Autónomos | Yo acuso: es desleal la competencia de las empresas públicas

La sombra del asesor Maus se dibujaba en la puerta del despacho del empresario que había contratado sus servicios, tras escuchar los efectos de su último servicio. El asesor llevaba unos minutos de pie sin decir nada y el cliente no sabía cómo reaccionar así que levantó la mano y le señaló una incómoda silla mientras decía: “Por favor, siéntese”.

Maus era una de esas personas de aire distraído y mirada inquietante, que suele vestir con mucho gusto, pero que termina estropeando todo el look con una corbata que no pega con nada. De hecho, el cliente quedó hipnotizado por su corbata del Chip y Chop antes de poder mirarle a la cara. Cuando Maus dejó de toquetear la silla para comprobar si estaba coja, se sentó y solo entonces su cliente pudo explicar el caso.

• Bueno… señor Mou, el caso es que…
• No, ese es el entrenador del Madrid. Yo soy Maus.
• ... el caso es que uno de sus clientes es amigo mío y me explicó que usted le ayudó con unas vallas publicitarias.
• Bueno, le ayudé con su negocio. Y usamos vallas, sí.
• Eso, pues yo tengo un problema similar, aunque el tema es que tenía una valla que iba estupendamente hasta que han vendido el terreno donde ubicábamos la nuestra. La verdad es que nuestro negocio no es sencillo de ubicar y la valla ayudaba bastante… de hecho ahora ha bajado un 30% el número de visitantes.
• Ah si, el loco. Oh, espere ¿Esto es un problema de vallas publicitarias? Es que no querría encasillarme.
• Le pagaremos generosamente
• ¡Las vallas son mi especialidad!
• Es usted muy extraño.
• Y esta silla es un asco, de verdad.
• Vale, no se enfade, por favor… vamos a centrarnos en el problema.
• Creo que lo entiendo. Ustedes tenían un cartel de esos típicos que anuncian a la empresa con un mensaje de “estamos a 10 metros”, situados cerca de una de las salidas de la autopista. Ahora no pueden poner un cartel ahí porque han vendido el terreno y, dado que me ha llamado, parece que no existen otras opciones.
• Bueno, le llamo para eso, para estudiar las alternativas.
• Pero usted sabe que no soy un mago ¿verdad?
• Por supuesto ¿Por quién me toma? ¿Quiere decir que no puede hacer nada?

• Si, si puedo… voy a empezar dándome una vuelta. Hasta luego.

La ¿solución?

El asesor se levantó y observó su trasero para asegurarse de que el pantalón no había quedado manchado por aquella silla de aspecto descuidado. Preguntó por la salida donde había estado el cartel y fue a hacer una comprobación in-situ. No pasó ni una hora cuando volvió a entrar en el despacho, en esta ocasión acompañado de un pañuelo para ponerlo sobre el asiento.

• Puedo ayudarle, pero sin vallas ni carteles.
• Pero es que yo quiero un cartel. Es lo que le he pedido.
• Pero no puede ponerlo…
• Eso ya lo sé.
• No lo parece. Mire, usted lo que necesita es un camión.
• No, mi empresa no usa transporte.
• No lo digo por eso.
• ¡Oh Dios! Por favor, Mou… creí que sería más imaginativo. ¿Me propone dar vueltas con un camión rotulado para hacer publicidad? No puedo pagarle a un chófer para hacer algo tan improductivo, además… no ayudaría a localizar a la empresa.
• Me llamo Maus. La salida de la autopista está aquí al lado.
• ¡Que no voy a pagarle a ningún chófer! ¡Y ya sé dónde está la salida!
• Por dios, mire que es usted pesado. Calle un momento y escuche... la salida está aquí cerca y hay una carretera en paralelo a la autopista. Solo necesita aparcar un camión rotulado en los márgenes de la carretera… con que lo retire a la hora del cierre será suficiente.
• Ah… pero eso…

• Le puedo conseguir un camión viejo. Con que tenga un lateral grande nos vale. Puede hacer números y ver cuánto puede gastarse para eso ahora que se ahorrará el alquiler de la valla, además, la zona ideal para aparcarlo será más ventajosa para usted, ya que no está tan cerca. Lo mismo hasta puede alquilar un pequeño tramo de terreno para usarlo de parking…

El cliente no pareció muy convencido y quedó pensativo tras darle el pago al asesor. Este se retiró dejando 20 euros encima de la silla en un acto que el cliente no comprendió. Pese a lo extraño de aquel personaje, lo cierto es que la idea de Maus no era tan mala y el empresario logró una furgoneta vieja sobre la que plasmó un rótulo que funcionó bastante bien.

Retiraba el camión por la noche y lo ubicaba por la mañana en cuanto abrían. Resulta que había un lugar adecuado para aparcarlo en un lateral y solo debió cambiar el “estamos a 10 metros” por un “estamos a 25 metros, en la próxima salida” y se dio cuenta de que ampliar un poco la distancia del cartel le había permitido a muchos clientes evitar saltarse la salida, al tiempo que les permitía pensar mejor si pasar a echar un vistazo.

Sorprendido observó que las visitas recuperaron el porcentaje perdido en poco tiempo y que además había ganado un 5% adicional, por lo que llamó a Maus para agradecerle su ayuda. Sin embargo, este se limitó a preguntarle “¿pero ya cambió la silla o no, alma de cántaro?”

En Pymes y Autónomos | El asesor Maus contra un problema de narices [Humor], El misterioso milagro del asesor Maus [Humor], El asesor Maus, entre la caspa y las ventas [Humor], Humor
Imagen | Germán R. Udiz

Si somos unos profesionales autónomos que ofrecemos nuestros productos o servicios, si dirigimos una pequeña empresa o simplemente si vendemos u ofrecemos algo, siempre tenemos que tener la mentalidad de estar, de estarnos promocionando y vendiendo, y es que cualquier momento es bueno para promocionarse.

Que cualquier momento es bueno para venderse, es algo que yo considero obvio. Y es algo que yo considero obvio, a pesar de que muchos de los más puristas me dirán aquello de que no hay que mezclar lo personal con lo profesional, de que hay que saber desconectar y todas esas cosas. Sin duda todos ellos buenos motivos teóricos, pero nada realistas en la práctica, entiendo yo.

A mi entender, si queremos triunfar en los negocios, si queremos conseguir clientes, si pretendemos desarrollarnos, debemos vivir en un permanente estado de alerta, en un permanente y activo estado de promocionarnos, de oler, buscar y encontrar la oportunidad.

Tanto estemos en el supermercado, como en un crucero, así como si estamos comiendo en un restaurante, como en cualquier otra situación, siempre es un buen momento para hablar y hacer negocios, siempre es un buen momento para pensar si de ahí podemos sacar alguna oportunidad.

De buen seguro que de muchos de esos lugares y de muchos otros vinculados a nuestra vida personal no lograremos conseguir oportunidades comerciales, pero nuestro estilo, nuestro pensamiento y nuestra acción siempre tiene que estar alerta como si siempre fuese posible, pues sólo desde esa actitud de alerta latente constante nacerá el éxito completo.

En Pymes y autónomos | Ofertas, promociones, ... el peligro del todo gratis
Imagen | joeshlabotnik

Si conseguimos que cuando un cliente que ha comprado en nuestra tienda salga casi más orgulloso de la misma por pasear y mostrar nuestra bolsa (de plástico, tela o lo que sea) que por el producto que nos acaba de comprar, es que hemos triunfado como enseña.

Me explico. Hoy en la actualidad, muchas de las compras se realizan por necesidad, es decir, compramos productos que meramente necesitamos, pero en muchos otros casos, muchas de las compras (incluso las de productos que realmente necesitamos) vienen impulsadas por los sentimientos, imagen y sensaciones que nos transmite la enseña que nos vende ese producto. Y por ello digo que cuando una de estas enseñas logra que el comprador pasee con orgullo la bolsa de la compra, es que esta enseña ha llegado al zenit de su popularidad.

Casos como los de Apple, Nespresso o de los londinenses almacenes comerciales Harrods, son claros ejemplos de ello, son claros ejemplos de que el cliente se siente altamente orgulloso de portar una bolsa con el nombre de la enseña que acaba de comprar y que para él o ella tanto le aporta.

Claro esta, que luego se produce el efecto patético y contrario a cualquier lógica de aquel hombre o aquella mujer que tiene dificultades para llegar a final de mes y que para aparentar que ha comprado algo en esa enseña se encarga de reutilizar una de esas bolsas y poner algo dentro de ella, o de incluso comprar una de vacía que lleve la enseña (caso Harrods) para poder aparentar que ha comprado algo allí. Pero incluso en estos casos la enseña estará encantada, pues tendrá más publicidad gratis.

En Pymes y autónomos | El éxito: factor de riesgo para el empresario o profesional que triunfa
Imagen | aldoflickr

Recientemente comentábamos en una entrada las posibilidades que ofrecía realizar performances en los establecimientos comerciales, como herramienta de promoción comercial, de hacer más atractivo nuestro punto de venta o simplemente, de atraer la atención de los medios de comunicación, lo que nunca está de más en una estrategia de guerrilla marketing. Los vídeos que colgué eran una muestra del trabajo de una empresa estadounidense, pero me ha parecido oportuno hacerme eco de este otro, español 100%.

Se trata de una actuación llevada a cabo en el el Mercado Central de Valencia a iniciativa de AGR y Canales Corporativos. Creo que es un excelente referente de lo que se puede hacer con buen gusto y no excesivo dinero.

Vía | Objetivismo.org
En Pymes y Autónomos | Distribución de Guerrilla

Bienvenidos a la gala virtual de los premios Grudiz, donde por primera vez, un autónomo otorgará varios galardones a algunas prácticas publicitarias y de marketing, que por otro lado sería incapaz de costearse para sí mismo.

Tomen asiento, porque se van a caer de culo…. bueno, quizás estemos exagerando, pero siempre es más cómodo leer sentados. Y lo recomiendan los fisioterapeutas. Ya llega el presentador, las luces bajan y se marcha el grupo de baile que ha estado interpretando un baile homenaje a las burbujas de Freixenet. Suenan los aplausos mientras los compañeros de Grudiz, vestidos de etiqueta y ubicados en un palco, se tapan la cara con vergüenza ajena. Comienza el espectáculo.

El producto más revolucionario del año

Que el marketing procura inventar necesidades cuando todas están cubiertas, es un hecho. Sin ir más lejos, ninguno de ustedes tiene necesidad de leer esta gala-post pero aquí están, perdiendo el tiempo de vuestras vidas.

En fin, mientras se marcha parte de la audiencia, tenemos que recordar que en 2011 se han producido grandes avances tecnológicos, pero ninguno ha destacado tanto los rollos de baño solubles.

Se trata del invento más revolucionario del año y quizás del siglo. Por fin podremos gastar más agua por no tirar el rollo de cartón a la basura (contenedor azul). Nos ahorraremos el innecesario paseo desde el baño hasta la basura… ¿cómo es que no se le había ocurrido a nadie antes? Las nuevas generaciones al fin nacerán libres y no verán una revolución mayor hasta que se inventen los rollos de baño comestibles.

Mejor frase publicitaria paranoide

La publicidad intenta hacerte sentir mal, no lo neguemos. Quieren que tengas miedo a la suciedad de tu cocina, que pienses que el baño se te va a llenar de cal en 2 días y que las arrugas van a destrozar tu vida, probablemente matando a toda tu familia.

Pero en 2011 hay una frase que me ha puesto la piel de gallina: “lo que menos necesitan tus hijos a la hora de lavarse las manos es tocar el dispensador de jabón”. El riesgo de muerte o mutaciones es evidente según los datos de la OMS, ya que “pueden” tener bacterias. En un baño público, vale… pero tenerlo en casa, no sé. En cualquier caso la frase es maravillosa… y más cuando el niño se va a lavar las manos después.

Por suerte existen dispensadores automáticos de jabón que impedirán que tus hijos se vean obligados a tocar el artilugio maldito, evitando las taras que hemos sufrido el resto de mortales durante toda la historia. Eso sí, no olvides los guantes para cuando salgan a la calle, no vayan a tocar una barandilla.

Personaje del año

Este premio debemos dividirlo en dos categorías ya que tenemos personajes masculinos y femeninos muy destacados. En la primera categoría, Punset merece un premio por su capacidad para vendernos desde su último libro hasta un paquete de rebanadas de pan, pasando por la Nintendo 3DS.

En ocasiones los publicistas aprovechan mucho el estatus de los famosos, pero ver a Punset anunciando pan de molde no tiene precio y aplaudimos los argumentos científicos que nos proporciona.

Respecto a las mujeres, destaca Carmen Machi por su épica lucha contra la sensación de “barriga hinchada”. No es normal sentirse hinchados, no lo es. Gracias a su labor, millones de hombres y mujeres han dejado atrás este gran mal y sus vidas han cambiado de forma radical. Gracias, Carmen.

Mejor producto reinventado

¿Que no está demostrado que mi producto ayude a las defensas? No pasa nada, le ponemos vitaminas, que todo el mundo sabe que ayudan un poco y ya está.

Como resultado, tenemos a un producto caro, que hace unos años nadie necesitaba ni tomaba... que no tiene más propiedades que un batido multivitaminas, pero que todos piensan que es lo mejor para las defensas de los niños. De hecho muchos se preguntan ¿Por qué no se vende en farmacias?

El batacazo de 2011

Hasta Leire Pajín les hizo “publicidad encubierta” gratuita, pero nada fue suficiente para soportar las denuncia de los consumidores…americanos. Las pulseras mágicas capaces de mejorar tu equilibrio parece que no eran tan mágicas y se llevaron el batacazo del año.

Curioso que una empresa cargadita de pulseras llenas de energía mística perdiera el equilibrio, pero así fue. De esta manera no sabemos si servirán para mejorar el equilibrio, pero sí parece que endurece la cara de una manera terrible.

Fin

No hemos podido dar un premio a todas las practicas publicitarias y de marketing que nos habría gustado, pero las galas-post tienen un defecto y es la extensión. Esperamos que hayan disfrutado de esta pequeña entrega de premios y no como los ganadores, que se han marchado llorando insultos y totalmente defraudados.

Ahora les invito a la zona de canapés. Bueno, vale… los autónomos no ganamos para canapés ni para hacer anuncios, pero si quieren podemos ir aquí al lado que están celebrando una boda y picamos algo. Que para tirar el dinero ya están los otros.

En Pymes y Autónomos | El misterioso milagro del asesor Maus [Humor], El asesor Maus, entre la caspa y las ventas [Humor], Humor
Imagen | Germán R. Udiz

Los resultados del estudio publicado por el proveedor de servicios de e-mail marketing, eCircle muestran que las empresas españolas son las que más están utilizando las redes sociales para sus actividades de marketing y comunicación, seguidas por Reino Unido, Holanda y Alemania.

El estudio analiza cómo las empresas utilizan las redes sociales y el e-mail para gestionar sus relaciones sociales mediante el diálogo digital con sus clientes, a través de las respuestas ofrecidas por tomadores de decisión en los seis países más influyentes de Europa en cuanto a comunicación digital: España, Italia, Francia, Alemania, Reino Unido y Holanda.

Según los datos del estudio, hasta ahora la herramienta más utilizada en redes sociales es la publicidad en display, la cual no tiene una buena percepción por parte de los clientes, pero se percibe un notable crecimiento de las páginas web corporativas. Un 60% de las empresas Europeas ahora disponen de su perfil en alguna red social y estos canales, según los resultados del estudio, son realmente apreciados por los usuarios online, ya que facilitan el diálogo digital con las marcas.

Los objetivos de las empresas relacionados con la utilización del marketing en las redes sociales destaca, sobre todo, su uso como herramienta de promoción o lanzamiento de nuevos productos, para mejorar el reconocimiento de marca y la fidelización de los clientes, y por último, para generación de leads.

Las principales limitaciones que encuentran las empresas a la de utilizar los medios sociales son las dificultades para segmentar los mensajes, la imposibilidad para medir el impacto de la comunicación y el limitado conocimimiento de las herramientas y su potencial. Por tanto, se manifiesta un notable sesgo ya que las empresas perciben la necesidad de tener presencia en las redes sociales pero no encuentran las herramientas adecuadas que les ayude a analizar el éxito de su implantación.

Vía | eCircle
Video | Youtube
En Pymes y Autónomos | Redes Sociales

El nuevo cliente del asesor Maus era el gerente de un supermercado local acosado por las aperturas de las grandes multinacionales. Como si fuera un reflejo de esta realidad, se trataba de una persona bastante bajita de aspecto débil, que caminaba asustado como si alguna persona fuera a soltarle una cholleja en cualquier momento.

Cuando Maus recibió su saludo tuvo que bajar la mirada para buscar sus ojos, pero en lugar de eso encontró una pequeña calva incipiente situada a la altura de su pecho. Sin duda parecía una persona con poca autoestima y posiblemente, con pocas narices para tomar decisiones arriesgadas.

La entrevista

• Buenos días, señor Miaus.
• Buenos días, señor Pradera. Siento corregirle, pero mi apellido es Maus, no Miaus.
• Ah, que curioso… me sonaba como el maullido de un gato. Discúlpeme usted, por favor, discúlpeme…oh… de verdad, lo si… lo siento.
• Tranquilo, por favor…no pasa nada. Es un apellido extraño – El asesor temió que su cliente se hiciera un Harakiri, confirmando la personalidad débil de su interlocutor. – Dígame ¿en qué puedo ayudarle?
• Están por todos lados, por la autopista, en los periódicos… en la televisión ¡en todos lados! ¡todos! – El señor Pradera comenzó a hablar con las paredes y a dar vueltas sobre sí mismo como si hubiera perdido el uso de la razón.
• ¡Cálmese, por Dios! ¿De qué me está hablando?
• De los carteles, la publicidad.. ¡Están viniendo! Ya puedo sentir cómo se me hunden las ventas… ¿no lo nota? Saben que tengo miedo…lo huelen.
• Quiero entender que una cadena de supermercados internacional está haciendo una campaña de lanzamiento agresiva en esta localidad. Y claro, usted se siente amenazado.
• ¿Amenazado? ¡Condenado! Descuartizado como una de esas galletas saladas que revientan en mil trozos cuando lo aprietas así con los deditos… – Maus quedó atónito viendo como Pradera apretaba minúsculas galletas saladas invisibles con sus pequeñas manos.
• Usted lo que necesita es realizar una contraofensiva... – Pradera se quedó paralizado ante la palabra “contraofensiva”, abriendo sus ojos con incredulidad hasta darle un aspecto grotesco a su rostro – Supongo que por eso me ha llamado.
• No sé si se habrá dado cuenta, pero no estoy muy acostumbrado a lidiar con la competencia. Bajo esta imagen de empresario frío y calculador hay una persona algo insegura.
• ¿En serio?

• Puede resultar complicado de creer – dijo mientras el sudor de su frente llegaba hasta los mofletes – pero necesito que usted se encargue de esto. ¡Salve mi negocio! Todo el mundo habla de ello. Los carteles solo dicen “Prepárate para la revolución…” y de fondo salen un montón de productos de supermercado armados con puños en alto. Sé que es una de las multinacionales… lo he visto en otros sitios. ¡Están creando expectativa! ¡Ya vienen!

Echando narices

El señor Pradera, totalmente acongojado, no quiso mirar las acciones del asesor y este tuvo que actuar con uno de sus hijos, encargado de la publicidad del supermercado. Maus propuso una acción arriesgada, que solo sería publicada en los lugares de máximo impacto, huyendo de la comunicación masiva vía mailing y derivados que estaba haciendo la competencia.

El asesor sabía que la de Pradera era una lucha complicada, pero decidió centrarse únicamente en el enfrentamiento publicitario, que es donde tenía oportunidades reales de ganar. Una vez realizada la campaña invitó al señor Pradera a comprobar los resultados. “Ya tenemos la campaña publicitaria en marcha“.

Lo llevó en coche por una de las autopistas más transitadas de la zona, donde había un gran cartel de la competencia. “¡Ahí están! Malditos bastardos” gritó su cliente con voz temblorosa.

Maus agradeció ser la persona que estaba al volante y unos metros después señaló el cartel que había lanzado en nombre del pequeño supermercado: un cartel del mismo color que el de la competencia pero con unos tonos más claros que rezaba “Este mes, precios revolucionarios en el supermercado Pradera”. No había imágenes de fondo, pero resultaba imposible no vincularlo con la publicidad de la competencia.

Su cliente quedó perplejo ante lo que acababa de leer y Maus tuvo que sentenciar: “lo malo de crear expectativas sin vincularla a una imagen de marca, es que no sabes para quién lo puedes estar haciendo. Las compañías multinacionales reaccionan con mayor lentitud a los cambios locales, pero aún así habrá que esperar a ver qué hacen ahora. Eso sí, ustedes tendrán algunas ofertas este mes.”

Pradera se puso las manos en la boca para esconder su desagradable sonrisa, pero añadiendo: “Está usted loco, señor Miaus.”

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Imagen | Germán R. Udiz

¿Qué hay más histórico en el mundo de la publicidad que el uso de palabras en inglés o de tecnicismos o sellos de confianza que no conoce ni el gato para hacer creer al consumidor que se encuentran ante el mejor producto, ante el producto de su vida?, ¿nada? No, sí que existe algo más histórico, concretamente aquello de “nueve de cada diez X apuestan por Y producto”

Nueve de cada diez dentistas apuestan por el dentífrico tal, la palabra en inglés que dicha en su país de origen no significa nada extraordinario (o directamente que no significa nada) sale en todos los lugares, o tecnicismos imposibles ocupan los anuncios de televisión, y lo mejor de todo, es que una gran parte de la sociedad se lo cree.

Aquí, la culpa no está en el publicista o en la empresa de turno que hace este tipo de campañas, al contrario, a estos se les tiene que felicitar. Aquí, al que se tiene que poner unas orejas de burro inmensas es al que se lo cree, este, el que se lo cree, el que compra en base a esos inputs, es el que da sentido y permite que se genere todo esto.

Eso sí, hoy no quiero finalizar este artículo sin hacer especial mención a las tan importantes asociaciones españolas de no se que o a las asociaciones médicas de no se cuantos, que formadas única e íntegramente por unas pocas personas, que curiosamente son la hija, el hijo y el conocido de la empresa publicitada o del publicista, corrobora y apoya sin fisuras, garantiza, que la opción que representa esa empresa, es la mejor del mundo mundial, ¿del mundo? Del universo, digo.

En Pymes y autónomos | Cuando la publicidad nos la hacen gratis sólo cabe dar las gracias
Imagen | nvivo.es 5gig