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Errores en la gestión de proyectos freelance

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Errores en la gestión de proyectos freelance

Cuando trabajamos por cuenta propia lo que resulta ser más determinante es nuestra capacidad para alcanzar los objetivos establecidos, los resultados esperados y, como no, la rentabilidad.

Esta preocupación da lugar a cometer determinados fallos que, en la medida de lo posible, deberíamos ser capaces de minimizar porque, por regla general, tienen en común que se cometen por falta de perspectiva y de planificación.

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Escuchar un no, no implica un fracaso

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Escuchar un no, no implica un fracaso

Cuando emprendemos la difícil tarea de conseguir financiación para nuestro proyecto empresarial, en ocasiones, nos topamos con la negativa de las entidades de crédito, lo que en la mayoría de las ocasiones condena a nuestro proyecto a una muerte por inanición.

Sorprendentemente, por muy oscuro que se trace nuestro horizonte, siempre existen alternativas, aunque en realidad no lo parezca, aunque ello puede suponer un ejercicio que requiera miras más amplias, al tiempo que tener la habilidad de ser capaces de buscar alternativas.

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Emprender en España es difícil ¿y en los USA?

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Emprender en España es difícil ¿y en los USA?

Si en lugar de en este blog, estuviésemos reunidos en una sala y pudiese lanzar la pregunta ¿es difícil emprender en España?, la respuesta unánime sería que sí. La gran mayoría de los asistentes pondrían especial énfasis en las grandes dificultades y trabas que existen en el ecosistema del emprendimento y que dificultan aún más llevar a efecto los proyectos.

El debate seguiría con la argumentación de que en pocos países de nuestro entorno hay tantos problemas y tan pocos apoyos para emprender y que si nos comparamos con los países de referencia, como es el caso de los Estados Unidos salimos aún peor parados. Pues esto es cierto a medias.

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¿La réplica a Wayra?

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En una entrada anterior que publiqué hacía mención los posibles canales de los que se dispone cuando se emprende y en el que hacía especial hincapié de la excesiva atomización que existe y que más que ayudar complica los inicios del emprendedor, porque tampoco se aprecian bien las diferencias entre unas y otras opciones y cuáles son sus valores diferenciales.

Para reafirmar mi aseveración hay otra nueva iniciativa para ayudar a los emprendedores, en esta ocasión patrocinada por Vodafone España, con la que ayudarles en el desarrollo y creación de sus ideas de negocio. Emprendo con Vodaforne es el nombre de esta plataforma y, al igual que pasa con Wayra, es bastante adecuada para emprendedores tecnológicos y de contenidos digitales.

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Es peligroso dar largas cuando algún colaborador necesita de nuestra ayuda

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Es peligroso dar largas cuando algún colaborador necesita de nuestra ayuda

En el día a día de nuestra jornada laboral necesitamos continuamente cooperar con otros colaboradores con el objetivo de ir ejecutando las distintas fases de los proyectos en los plazos previstos, gestionar incidencias, y también los planes en función del desarrollo de las circunstancias.

El hecho es que muchas veces necesitamos de alguien, o alguien necesita de nosotros, con una petición que requiere algo de nuestro tiempo, y que para nosotros (o el otro colaborador) es importante y en nuestra mano está que se resuelva lo antes posible.

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Ya invertiré cuando pase la crisis

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Ya invertiré cuando pase la crisis

Cuando hablamos de negocios entre colegas y con nuestras amistades, muchas veces escuchamos la tímida frase: 'ya invertiré cuando pase la crisis', una postura que muestra el miedo a la incertidumbre y la inmovilidad de quienes la pronuncian. Esperando a que las circunstancias cambien para tomar sus decisiones de inversión y financiación.

Lo que ocurre en este tipo de situaciones es que muchos proyectos, ideas y estrategias no se despliegan por el temor a que las circunstancias no mejoren, ignorando que en tiempos de crisis podemos encontrar factores que nos favorezcan por este mismo motivo. Debido a que si se tratase de una época de bonanza serían muchos los pescadores de oportunidades los que echaran la caña, mientras que en una época de dificultades, claro está que hay menos peces, pero también muchos menos pescadores faenando.

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Tres aspectos previos a considerar en una idea de negocio

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Tres aspectos previos a considerar en una idea de negocio

En la situación económica actual parece que una de las pocas alternativas laborales que se abren para muchos es el autoempleo. Durante la busqueda de un proyecto emprendedor se nos pueden aparecer diferentes alternativas ¿cómo evaluar cuál es la idónea? Desde mi punto de vista hay que considerar tres aspectos previos que son fundamentales en una idea de negocio.

Estos tres aspectos nos deben servir para determinar si la idea puede ser válida y la evaluación debe ser previa a cualquier otro paso a dar para la puesta en marcha de la misma.

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Solopreneur, emprendiendo a solas

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Solopreneur, emprendiendo a solas

Implicar a otras personas en un proyecto personal de emprendimiento no es una tarea sencilla, y en ocasiones, exige dedicarle un tiempo precioso que obliga a plantearse la verdadera necesidad de tener otros compañeros de viaje en la aventura de emprender una iniciativa empresarial.

Aquellos que se deciden por emprender en solitario son a quienes se les conoce como solopreneur. Si hacerlo en pareja o en grupo exige asumir una serie de riesgos y condiciones, hacerlo en solitario exige imponerse una disciplina incluso mucho más severa que cuando se hace en compañía y para ello es conveniente seguir unas pautas de comportamiento.

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