Temporalmente presenta un estado de salud precario, con distintos grados de complejidad, pierde su vitalidad, su capacidad para trabajar y desarrollar su vida cotidiana pero además sus circunstacias económicas van a venir condicionadas por las decisiones que pueda adoptar la empresa. Veamos como le pueden afectar.

Si la empresa mantiene al trabajador en nómina, el trabajador va a dejar de recibir todos los complementos salariales que no estén sujetos a la base de cotización, junto con pagos en negro, dietas… que “haberlos, haylos” en casi todas las empresas. Si además su convenio colectivo no tiene complemento de mejora de incapacidad laboral por enfermedad, sólo va a recibir el 75% de la base de cotización que tuviese en el mes anterior a la baja. La economía del trabajador se va a resentir muy seriamente en ambos casos, y no olvidemos nunca que además, está incapacitado para trabajar.

Pero lo “realmente gracioso” viene cuando la empresa dedice despedirlo. La mutua o entidad gestora de incapacidades se hace cargo de su retribución mensual, pero sólo le abona el 70% de la base de cotización. Además esta base está limitada a las bases máximas de desempleo, que oscilan desde 1.055 €/mes para trabajadores sin hijos a 1.356,86 €/mes como máximo para trabajadores con dos o más hijos. Además, los periodos que se abonen como baja por enfermedad, consumen también periodos de derecho a la prestación de desempleo, con lo que la equivalencia entre ambas situaciones a efectos económicos es inmediata.

La primera reflexión para el trabajador es clara. Si no tienes hijos, todo lo que cotices por enciima de 1.500 € va a saco roto a efectos de prestaciones una vez extinguida la relación laboral, y con dos o más hijos, cotizar por encima de 2.000 € implica pagar más seguridad social, para recibir menos prestaciones, consumir desempleo y quedarse en una situación precaria.

Como podemos ver, la situación es bastante complicada para ambos, pero infinitamente más difícil para el trabajador. La empresa siempre tiene mayor fortaleza económica, y situaciones en las que ni puedes optar a un trabajo y no te quedan recursos económicos superan la psicología optimista de cualquiera.

Ahora que están tan en boga políticas sociales a tutti-pleni, no estaría de más mejorar las prestaciones por enfermedad a los trabajadores despedidos, manteniendo por ejemplo el 100% de su base de cotización sin límite, tanto en situaciones de alta en la empresa, como en despidos donde el pago del salario corrresponde a las mutuas o entidades gestoras.

En Pymes y Autónomos | Bajas por enfermedad: Malas para la empresa

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Cuando una pyme tiene un trabajador con una enfermedad que se estime un periodo de larga duración, tiene en primer lugar que cubrir el puesto vacante, con todas las complicaciones y costes externos que ello puede presentar para determinados puestos, y segundo lugar afrontar unos gastos adicionales nada despreciables. ¿Qué opciones tiene la empresa?Mantiene al trabajador con enfermedad de larga duración en nómina, con lo que le va a suponer un gasto mensual aproximado del 57%(*) de la base de cotización que tuviese el trabajador en el mes anterior a la baja. A este gasto, tenemos que sumarle los costes de incorporación de otra persona para bajas de larga duración, que como es obvio el puesto de trabajo hay que cubrirlo. Evaluemos este coste a tanto alzado en el 140% de la base de cotización del trabajador que contratamos, con lo que la empresa tiene que asumir durante los meses de baja del trabajador unos costes laborales que ascienden aproximadamente al 197% de la base de cotización, una verdadera pasada.

Con la legislación vigente, la empresa despide al trabajador y le liquida la indemnización que le corresponda. A la empresa se le puede tachar de inmoral, falta de ética y todo lo que se quiera, pero con la ley en la mano, está actuando en consonancia con ella y la verdad sea dicha, multitud de microempresas y pymes no pueden soportar los gastos descritos para un solo puesto de trabajo. ¿En qué momento decide la empresa despedir al trabajador? En aquel punto que le resulte más económico abonar la indemnización por despido que los costes de la baja. No olvidemos tampoco que un despido improcedente es una cantidad económica de importe elevado en la mayoría de los casos.

Como podemos ver, la situación es bastante complicada para las pymes. ¿Cómo se podría mejorar la protección de los trabajadores frente al despido y los costes de la empresa? Procediendo a disminuir drasticamente las cotizaciones de la pyme o incluso eliminarlas para los periodos de bajas de larga duración, y articulando un buen sistema de control médico anti-fraude al respecto. Tengamos en cuenta, que en grandes empresas con gran número de trabajadores estos costes adicionales por bajas están calculados y cuantificados, e incluso se puede obviar el procedimiento de sustitución del trabajador, pero una pyme con dos trabajadores, si uno cae enfermo, no tiene más remedio que contratar a un sustituto.

(*) Porcentaje calculado suponiendo un coste medio de seguridad social del 32% de la base de cotización, y complemento por enfermedad del 25% a la base de cotización, establecido pr la inmensa mayoría de convenios.

En Pymes y Autónomos | Bajas por enfermedad: Peores para los trabajadores 

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Aquí tenemos dos variantes distintas para optar a dicho pago único. Podemos incorporarnos a una cooperativa o sociedad limitada laboral, con lo que el INEM nos va a anticipar el total del desembolso inicial que debamos realizar para adquirir la condición de socios. 

Si decidimos incorporarnos al mercado laboral como autónomos, se puede anticipar hasta el 40% del importe pendiente de recibir por la prestación de desempleo, dejando el resto en como subvención de las cotizaciones por los propios autónomos que tendremos que afrontar. El 40% máximo, no le es de aplicación a aquellos trabajadores que acrediten una minusvalía igual o superior al 33%, dado que pueden optar al 100% pendiente de recibir.

Lógicamente, en ambos casos, hay que demostrar el destino del pago único. No vale realizar un anticipo para cobrar el desempleo de una vez, y no montar una empresa oconvertirse en socio de las empresas de economía social. El objetivo del INEM es crear empleo, no financiar parados, por muchos intereses legales que nos cobren por dichos anticipos.

 La justificación se realiza con la documentación acreditativa de ser miembro de una cooperativa o SLL, y en el caso de autónomos, demostrando tanto el alta efectiva en la actividad, así como la viabilidad del proyecto y las inversiones a acometer.

La pregunta que yo me hago, es ¿que ocurre cuando queremos montar un despacho de abogados, por ejemplo y contamos con toda la inversión a realizar? Supongamos que yo sólo necesito circulante para afrontar los primeros meses, que normalmente suelen ser deficitarios ¿cómo le explico yo al INEM este extremo?

Generalmente, suele funcionar bien este mecanismo de anticipación del desempleo, y es una posibilidad a barajar para aquellos que os quedèis en paro y os decidais por tiraros a la plaza a torear.

En Pymes y Autónomos |  ¿Puede un Autónomo cobrar el desempleo? 

Más Información | INEM – Pago Único

Esta propuesta pone en entredicho varias cuestiones:

• La profesionalidad de los médicos de familia, que actualmente son los responsables de dar la baja a los trabajadores.

• La descentralización de la Sanidad impide que el Ministerio tenga todos los datos en su poder desde el primer día.

• La utilidad de las Mutuas en los seguimientos de bajas por enfermedad es casi nula.

De entrada, se parte de la base de la mala fe del trabajador, dado que considera queel trabajador al más mínimo estornudo se da la baja. Esta cuestión de ética profesional, es muy cuestionable. Ni todos ls trabajadores son buenos, ni todos malos, pero las generalidades no traen nada coherente.

Por otro lado, la baja y el alta la dan los profesionales sanitarios, no se la toma el trabajador a su libre albedrío. Se pone totalmente en entredicho la prfesionalidad de los médicos, dado que dan por supuesto que dan bajas laborales a “tutti pleni”.

Y otra cuestión, ¿que utillidad práctica va a tener este servicio? Supongamos un trabajador que en enero tuvo la gripe cuatro días, en febrero una gastroenteritis que le duró cinco días, en marzo una infección bacteriana que lo tuvo una semana en cama, y resulta que en abril se rompe una pierna ¿Que hace el médico, no darle la baja porque ya ha agotado su cupo de enfermedades anuales?

Los que tienen que meter mano en todos estos pocesos son los “dolientes pagadores y sufridores de las consecuencias” y estos son las empresas que sufren las consecuencias de la falta del trabajador, así como las Mutuas que tienen que asumir parte del coste de estas bajas.

Para las empresas, las bajas por enfermedad son un cancer económico y de estructura que les cuesta un verdadero dineral a lo largo del año. Y para el caso de las pequeñas empresas más todavía. Todos estamos hartos de seguir cotizando los dias de enfermedad y retribuyendo a los trabajadores en los periodos de baja.

¿Por qué no se promueve un seguro adicional para los trabajadores, soprtado por ellos mismos, de tal forma que le cubra el coste de su seguridad social y su salario? Si esta prima fuese función de las veces que se utiliza, os garantizo que absolutamente ningun trabajador se tomaría una baja por enfermedad si no fuera realmente necesaria.  

Respecto a las mutuas, deberían realizar un seguimiento desde el primer día de la baja médica, no a los diez o quince días, y podrían realizar un sistema de evaluación conjunta con los medicos de familia. Es decir, dos profesionales sanitarios evaluan al paciente, pudiendo compartir los criterios de sus evaluaciones.

Por otro lado, la formación de una gran mutua, tal y como ya se está consiguiendo en el sector, generaría un conocimiento completo del historial del trabajador, sin necesidad de herramientas adicionales. El complemento ideal sería autorizar a las mutuas la potestad para dar bajas y altas laborales. Si esto fuera así, todos los trabajadores que abusan de las bajas médicas, verían como discuten con un médico sobre la realidad de sus dolencias.

Pero mirando el trasfondo de toda esta cuestión, si se promueven todas estas medidas, al fin y al cabo, ¿no daríamos pasos para privatizar nuestro sistema de Seguridad Social? ¿Realmente es tan bueno un sistema universal de prestaciones?

• Diseño. Si algo llama la atención cuando vemos películas o anuncios publicitarios del pasado es la estética. Los peinados, la ropa, los coches… todo se ve antiguo o pasado de moda. Mejorar el atractivo de acuerdo con los tiempos es casi obligado hoy día. El diseño vende y no hay más que ver cómo han evolucionados los automóviles o los televisores. Pero también se puede cambiar el envase, el etiquetado, los colores…

• Mejorar la calidad. Podemos incrementar la duración, fiabilidad o seguridad de los productos o servicios. Pero mejorar la calidad supone, en general, un incremento del coste que el cliente solo estará dispuesto a pagar si percibe esa mejora. El lavavajillas Fairy es un buen ejemplo de que los clientes exigentes están dispuestos a pagar más si perciben la calidad . Este lavavajillas es caro en relación con los demás pero, en sus campañas de publicidad, insisten una y otra vez en que es más efectivo y dura más que los de la competencia. Y las ventas le dan la razón.

• Mejorar las prestaciones. Utilidad, rendimiento, comodidad… Los electrodomésticos son cada vez más funcionales. Renovamos nuestro ordenador no porque deje de funcionar sino para acceder a las nuevas y mejoras características de los nuevos: velocidad, almacenamiento, gráfica, red…

Imagen | Publicidad del Renault4 de 1980 Twells blog