El pasado día 25 la Comisión Europea (CE) emitió una nota de prensa (PDF) presentando la nueva figura que servirá para defender los intereses de las pymes en los estados miembros. La función principal que tienen asignada es comprobar que la legislación de la UE se aplique de modo correcta a las pymes.

Igualmente actuarán como garantes para que las políticas a nivel nacional, regional y local les favorezcan. En España la persona que asumirá este desempeño es la Directora General de Política de la Pequeña y Mediana Empresa. En el resto de países de la UE desconozco como será pero en un país tan descentralizado como España me cuestiono la utilidad de una figura como la propuesta por la CE.

La intención no es otra que procurar que actuar de aglutinadores y enlace entre los representantes de las pymes y las instituciones, de tal modo, que la multitud de decisiones de diferente procedencia que las afecta, que van desde ámbitos como la fiscalidad a la política financiera y la reglamentación a la educación, puedan verse representadas para que sus intereses puedan ser tomados en consideración.

Esta iniciativa forma parte de la Ley de la Pequeña Empresa (SBA-Small Business Act) que guía la política de la Comisión Europea en materia de pymes con el propósito de dotar a Europa de un entorno más favorable a las empresas y a animar a las personas a crear su propia empresa.

Como resultado de la SBA se ha reducido la reglamentación que afecta a las pymes, se ha
proporcionado fondos hasta el momento a más de ciento diez mil pymes y está previsto
que otras doscientas mil puedan beneficiarse de los sistemas de garantías de préstamos
bancarios y de capital de riesgo específicos hasta 2012; asimismo ha propuesto soluciones favorables a las pequeñas empresas para temas como la morosidad o el acceso a los contratos públicos.

Vía | Comisión Europea
Imagen | Európa Pont
En Pymes y Autónomos | El español Daniel Calleja será el nuevo “Mr. Pyme” de Europa

Es increíble cómo en época de elecciones surgen promesas por doquier y se utiliza a pymes y autónomos como moneda política. “Fulanito promete…”, “Menganito defiende…”, “Pepito se compromete a…”. Las empresas necesitan más que palabras vacías y ahí está el problema, que los políticos se pierden en el discurso y se olvidan del fondo de los problemas.

¿Qué pasaría si nosotros hiciéramos lo mismo? Vamos a ver una pequeña historia en tono humorístico sobre la visita de un político a una pastelería donde pretende llevarse un pastel pero se encuentra con un empresario algo quemado y con muchas elecciones a sus espaldas.

Pastelería Don Arturo

La tienda estaba vacía y su anciano dueño descansaba en una silla próxima a la caja leyendo un periódico. Mientras lo hacía escuchaba a sus hijos trabajando en la cocina para tener preparados los pocos pedidos que habían recibido. Esto chocaba con las fotografías del diario en el que los políticos sonreían levantando las manos entre banderas multicolores.

El candidato que aparecía en portada estaba eufórico entre las masas (posiblemente un teatro) y cuando el pastelero iba a soltar un improperio pudo verle allí, de pie en su tienda, en cuanto bajó las hojas grandes y grises del ahora arrugado periódico. Ambos quedaron perplejos como si hubiesen visto a un fantasma. “¿Los políticos compran en sitios como este?” pensó el empresario para sus adentros.

El político, que actualmente hacía gobierno, por su parte cambió el gesto a uno más agradable mientras pensaba “¿Me habrá reconocido?“. El pastelero apartó a un lado el periódico e invitó a pasar al político con un amable “¿En qué puedo ayudarle?”

• Estaba buscando un pastel para el cumpleaños de mi hija. – el pastelero quedó perplejo pues aún no entendía por qué había ido a una humilde tienda de barrio. Esto dejó unos segundos de tenso silencio. – Las amigas de mi pequeña le dijeron que aquí los hacen muy buenos y se empeñó en probar. – Adornó la frase con una sonrisa ensayada.
• Por supuesto, ha venido usted al mejor sitio posible. – El anciano quedó sonriendo y señalando al político como si su mano fuera una pistola mientras guiñaba un ojo con complicidad. Incluso hizo un simpático chasquido con la boca.
• Genial ¿qué tiene?

• Todos nuestros pasteles son increíbles. Creo que el sabor sublime crea la máxima conexión entre el alma y el cuerpo. Por eso tratamos de innovar y crear algo más que un pastel, una idea ¡una filosofía!. Utilizamos ingredientes de primera calidad seleccionados por mí mismo: Don Arturo.

El anciano quedó señalando el cartel con su nombre que había tras el mostrador. Tras la enérgica frase ambos se sentían algo mareados. Ni el pastelero se creía haber soltado aquel pequeño discurso vacío que seguramente no correspondía con la imagen del negocio ni la suya propia: barba canosa de dos días, un delantal algo amarillento y una reluciente dentadura postiza.

• Eso suena muy bien… ¿Qué tal uno de chocolate?
• ¡Nuestros mejores pasteles son de chocolate!
• Uno de chocolate entonces.
• ¡Bien! Bueno, los de fresas también están muy bien. La textura, el aroma y el sabor son más frescos y sin duda muy apropiado para los niños.
• Bueno, pero creo que me quedo con el de chocolate.

• ¡Por supuesto! El de chocolate no está mal. Es un sabor que suele gustar a todos por su intensidad e inconfundible sabor. Utilizamos el mejor chocolate importado, seguro que les gusta… aunque el de fresa tampoco está mal.

Ambos quedaron mirándose como si estuvieran esperando que el otro hiciera algo pero mientras el político movía la cabeza confusamente el pastelero se mantenía totalmente quieto con una sonrisa inquietante y sus manos apoyadas en el mostrador.

• Entonces… ¿me lo da?
• Funcionamos bajo pedido. – si no fuera porque era imposible, el político juraría que había hablado sin bajar la sonrisa.
• Pues me gustaría hacer un pedido
• Vale, son 40 euros. – Extendió una mano.
• Lo… Lo… ¿Lo pago ahora?
• Es política de empresa. Sin duda no se arrepentirá pues habrá comprado usted ¡el mejor pastel de la ciudad!
• Preferiría pagar a la recogida, es lo más habitual. – Dijo mientras sacaba su cartera.
• ¿Está dudando de la calidad de mis productos y de nuestra profesionalidad? El mejor chocolate belga trabajado con mimo para obtener…
• Dios me libre… perdone… tome 40 euros. ¿Cuándo vengo a buscarlo?
• Le llamaremos.
• Pero el cumpleaños de mi hija es mañana
• Le avisaremos.
• ¡Pero si no está para mañana ya no me hará falta! Perdone ¿Sabe usted quien soy?

• En las elecciones pasadas le dimos unos votos y todavía no se ha atendido nuestro pedido. Mire, si no lo supiera se habría llevado su pastel hoy mismo y a su precio real. – Extendió su mano devolviendo el dinero y político se retiró confuso pero en completo silencio.

La tienda volvió a quedar vacía y el anciano se sentó con su seria cara habitual (aunque algo más en paz consigo mismo) para retomar la lectura. Uno de sus hijos salió y le preguntó “¿Quién era? ¿Un pedido al fin?” a lo que el anciano respondió “Nadie, alguien que se equivocó de sitio“.

Como el político, él también se olvidó del fondo de su trabajo para centrarse en las palabras y esto le había costado 40 euros. Era algo que en el fondo le dió rabia. En el periódico que tapaba sus ojos se podía leer “ Fulanito se compromete a mejorar las ayudas al pequeño comercio”, un titular que llevaba años leyendo.

En Pymes y Autónomos | Humor
Imagen |Germán R. Udiz

Para analizar los negocios de presente y de futuro hay que analizar muchos factores, para saber que oportunidades de negocio e inversión nos aporta un determinado país o una determinada área del planeta también existen muchos factores. Pero sin duda hay uno cambiante pero que puede generar grandes oportunidades (o ruinas): la voluntad política.

Cuando he escuchado a alguien decir que no cree en la política nunca le he creído. No creo que nadie pueda no creer en la política pues todo es política. Se puede creer en una determinada idea o en otra, o no creer en ninguna de ellas, se puede creer en los partidos políticos existentes o no, o en los políticos que nos representan o no. Pero eso no es creer o no creer en la política, eso en todo caso es no creer en la actual política o en como esta configurada la política, pero no en la política en sí misma.

Y es que la política esta en todo, desde que nos despertamos hasta que nos vamos a dormir todo es política, todo responde a una determinada política. También nuestro ámbito empresarial y las oportunidades o amenazas que derivadas de las decisiones y de la voluntad política se nos presentan.

Sectores en auge gracias a una decisión política o sectores en jaque gracias a otra decisión política es el pan nuestro de cada día. Sectores que suben y sectores que bajan, sectores que se potencian y sectores que se dejan morir. Así, por ejemplo existen sectores que gracias al impulso político que reciben aparecen o se relanzan y otros que se van apagando o se ven seriamente amenazados.

En Pymes y autónomos | Algunas estrategias son como quitarle un caramelo a un niño
Imagen | Fotos Gov/Ba

Según aparece hoy publicado, el New York Times ha perdido un 15% de lectores en su edición digital desde que ésta es de pago. Esta cifra refleja la caida de lectores sufrida en apenas 10 días ya que la transformación de servicio gratuito a de pago se produjo el pasado 28 de marzo, con lo que el efecto puede ser mayor todavía.

No es el primer caso de este estilo, ya el pasado año The Times perdió el 90% de sus lectores del periódico por intenet al empezar a cobrar por acceder a su contenido. Esto demuesta que ofrecer contenido gratuito e intentar cobrar por él más tarde suele tener efectos negativos y la reacción de una buena parte del público es similar a la de un niño al que se le da un caramelo y luego se lo quitan.

Es un caso cada vez más común, empezar por intentar captar la atención del público ofreciendo productos o servicios bajo la política del todo gratis o a precio reducido, el problema surge luego cuando se pretende fijar un precio más acorde con lo que se ofrece y que ese público no asocia con un valor añadido. La forma de pensar de la gente es bien simple, “si antes esto me costaba X ¿por qué ahora pretenden cobrarme Y si me están dando lo mismo?

Hay que ser muy cuidadosos con este tipo de estrategias, quizá estamos poniendo el foco en demasía sobre la cantidad, la carrera por los grandes números y por conseguirlos en el menor tiempo posible y ello sin analizar que llegará el momento crítico en que hay que tomar la decisión que muchos no van a compartir y esos grandes números van a mermar sin remisión.

Hay modelos de negocio basados en los micropagos y que, lógicamente , tienen sentido trabajando con esos grandes números. La cuestión es que si hablamos de micropagos, que pueden ser asumibles por la mayor parte de la gente, es sencillo incorporarlos desde el principio o bien acompañar ese momento del cambio de gratis a de pago ofreciendo una mejora o un valor añadido que el cliente pueda ver como un salto de calidad que merezca la pega pagar.

No se trata de que el público pueda ser caprichoso, si desde el primer momento la ecuación calidad/precio es coherente y asumible o si les pedimos un “esfuerzo” económico que les vamos a compensar con una mejora, es muy posible que el porcentaje de pérdidas de cuotas de mercado sea menor, si no les habremos dado un caramelo para luego quitárselo sin razón aparente (por lo menos desde su punto de vista).

En Pymes y Autónomos | Y ahora ¿cómo rentabilizo a mis clientes?
Imagen | micora

La Fundación de Estudios de Economía Aplicada (Fedea), mediante 14 economistas, ha planteado algunas propuestas sobre la reforma de la negociación colectiva. Entre ellas nos hablan de reducir los incrementos salariales en nuestro país hasta que resultemos competitivos con el resto de europa. Plantean eliminar los límites temporales de los descuelgues salariales y abrir la posibilidad de renovarlos indefinidamente mediante un acuerdo con los trabajadores.

Estas solo son algunas de las 9 propuestas expresadas por la fundación entre las que se incluye que se dejen de incluir cláusulas de revisión salarial en los convenios o que en cualquier caso se tome como referencia la inflación subyacente.

Otra medida que proponen es limitar a un año los convenios no renovados‎ para evitar el bloqueo permanente ante la falta de pacto entre empresarios y sindicatos. De hecho consideran que estas medidas beneficiarían a las pymes pues en el caso de acuerdos regionales y provinciales se intentaría evitar que las grandes empresas acaben imponiendo sus condiciones al resto mediante unos requisitos más estrictos para la extensión de dichos acuerdos. Se propone que todos los convenios colectivos se comprometan a someter las discrepancias a un arbitraje vinculante lo cual podría ser una novedad positiva para la resolución de conflictos.

Pagar menos para aumentar la competitividad

Bajo la visión “cortoplacista” que da pie a muchas de estas medidas se podría decir que efectivamente aumentaría la competitividad española aunque en ningún caso deberíamos olvidar las posiciones a largo plazo encaminadas hacia un cambio del modelo productivo y que a mi parecer son las más importantes que tenemos que debatir y sobre las que realmente necesitamos ideas.

Además, aunque se pudieran flexibilizar las condiciones de las empresas podrían dejar a los trabajadores en una posición de indefensión que difícilmente podría ser aceptada por empleados y sindicatos. Por otro lado, congelar o reducir salarios podría tener un impacto muy negativo sobre la motivación y productividad de los trabajadores y desde mi punto de vista sería un error de estrategia a medio y largo plazo.

CCOO, UGT y la CEOE tienen hasta el día 19 de este mes para alcanzar un acuerdo o será el Gobierno el que plantee la legislación.

Entiendo el análisis realizado por Fedea y creo que a nivel macroeconómico y sobre el papel tiene fundamento. Permitir que el gobierno intervenga en los proceso de negociación colectiva para reconducir la situación si las subidas salariales ponen en peligro la creación de empleo tal y como proponen es “objetivamente” positivo para el país.

Otra cosa es la pérdida de autonomía negociadora de las empresas en pro de la visión macroeconómica que podría suponer la participación del Gobierno. Personalmente no me gusta nada ni creo que sea positivo para el desarrollo empresarial o profesional. ¿Hasta dónde llegaría la libertad en los negocios? (y no es que hoy por hoy tengamos un exceso)

Este componente macroeconómico está personificado actualmente por la participación del IPC en los salarios que Fedea propone sacar de la fórmula al menos en su formato actual para pagar por debajo de este crecimiento y resultar más competitivos en Europa.

Adaptar el peso del IPC en el salario puede ser positivo para la independencia de las empresas a la hora de ligar los salarios en base al rendimiento (si se estipula un método alternativo) pero representa problemas que deben ser debatidos en profundidad. El consumo interno se podría ver alterado por la evidente perdida de poder adquisitivo resultante de la propuesta de Fedea.

“Sus propuestas son el proyecto más reaccionario que cabe imaginar para afrontar la reforma de la negociación colectiva” Manifestaciones de Fernando Lezcano, secretario de Comunicación de CCOO

¿Dónde queda el futuro?

Aumentar la competitividad de nuestro país en base a la reducción de salarios me parece que supone tener poca confianza en nuestra capacidad de crear una economía productiva. Por otro lado si entendemos el mercado laboral como un escenario competitivo estaríamos perdiendo posiciones respecto a otros países del entorno que se convertirían (si no lo son ya) en un escenario deseado para el desarrollo profesional de los trabajadores de nuestro país. ¿Y quién querría venir a trabajar a España con unas peores condiciones? Hoy por hoy ya es complicado.

Se desligan del verdadero problema que tenemos que afrontar: el futuro. Creo que es algo que hemos estado haciendo hasta ahora y debemos cambiar. Hay que saber mirar el mañana para construir el presente reteniendo el capital intelectual y aprovechando nuestras fortalezas mientras acabamos con nuestras debilidades (la precariedad laboral es una muy importante).

“Su concepción de la competitividad, basada en exprimir al máximo la reducción de los costes salariales es (además de una provocación) una pobre interpretación de la capacidad de competir, ignorando otras alternativas como el tratamiento de los beneficios empresariales, la calidad del empleo, la inversión en I+D+i, la formación, la organización del trabajo, o el inaplazable cambio del modelo productivo” Fernando Lezcano, secretario de Comunicación de CCOO

Fedea plantea algunas propuestas centradas en la política macroeconómica pero creo que en ellas se olvidan de parte de la realidad empresarial pero sobretodo de la de los trabajadores y sus derechos, que parecen ser la única moneda de cambio para mejorar nuestra competitividad.

Cierto es que estamos en el euro y nuestras herramientas son limitadas pero ¿queremos ser la mano de obra barata de Europa? ¿solo podemos ser más competitivos reduciendo salarios? ¿Cuánto ganan los economistas de Fedea?

Vía | Expansión
Más información | Fedea: propuestas para la reforma de la negociación colectiva en España (PDF)
En El Blog Salmón | Más “expertos” recomendando congelar salarios
En Actibva | Decidir entre vincular los salarios a la inflación o a la productividad
En Pymes y Autónomos | El descuelgue de los convenios
Imagen | Fedea

Tras su reunión de hoy, el Consejo de Ministros ha aprobado el plan de choque para promove el empleo estable y la recualificación profesional. Este tiene dos aspectos fundamentales, el primero es el impulso de la contratación a tiempo parcial de jóvenes y personas desempleadas de larga duración, para lo que se aplicarán una serie de reducciones de las cotizaciones empresariales a la Seguridad Social durante doce meses. El otro punto básico es el pago de una ayuda de 400 euros para aquellas personas que, a partir del 16 de febrero, agoten su protección por desempleo, esta ayuda estará vinculada a la realización de acciones de orientación y formación.

Este plan pretende ayudar a las empresas a adelantar políticas de contratación de trabajadores, fundamentalmente jóvenes y parados de larga duración; apoyar económicamente a las personas que agoten su protección por desempleo mientras mejoran su empleabilidad; ayudar a las personas desempleadas en la búsqueda activa de empleo e incrementar las posibilidades de formación de las personas desempleadas para mejorar sus oportunidades de reingreso en el mercado de trabajo.

Se pone en marcha un programa excepcional de empleo para la transición hacia la contratación estable. Este programa pretende fomentar la contratación de jóvenes de hasta 30 años y personas en situación de desempleo de larga duración con la realización de contratos a tiempo parcial de entre el 50 y el 75 por 100 del total de la jornada laboral.

Las empresas que contraten a personas incluidas en estos colectivos tendrán derecho a una reducción de las cotizaciones empresariales a la Seguridad Social del 100%, en el caso de empresas de menos de 250 trabajadores, o del 75%, en el caso de empresas de más de 250 trabajadores, siempre que suponga un aumento de la plantilla de estas empresas

Esta reducción en la cotización se aplicará durante 12 meses, con la posibilidad, cuando estos contratos tengan carácter temporal y su duración mínima sea de 6 meses, de acogerse a estímulos para su transformación en contratos estables.

Dentro del programa de recualificación profesional de las personas que hayan agotado su protección por desempleo se podrán beneficiar del mismo a aquellas personas que, a partir del 16 de febrero de 2011, agoten su protección por desempleo.Estas personas podrán beneficiarse de las siguientes acciones:

• Realizar un itinerario individualizado y personalizado de inserción que contemple un diagnóstico sobre su empleabilidad, así como las medidas de política activa de empleo dirigidas a mejorarla.
• Participar en medidas de política activa de empleo encaminadas a la recualificación y/o reinserción profesional necesarias para favorecer su incorporación al mercado de trabajo, especialmente en sectores emergentes y con mayor potencial de crecimiento.
• Percibir una ayuda económica de acompañamiento de 400 euros hasta un máximo de seis meses. Eata ayuda estará vinculada a la realización de dichas acciones de política activa de empleo, Y se podrá percibir cuando las rentas en la unidad familiar de la persona desempleada no superen el 75% del Salario Mínimo Interprofesional.
• Participar en acciones de mejora de la empleabilidad que combine actuaciones de orientación y formación para el empleo. Los Servicios Públicos de Empleo pondrán en marcha itinerarios individualizados y personalizados de empleo dirigidos a jóvenes, mayores de 45 años en desempleo de larga duración y personas procedentes del sector de la construcción y otros afectados por la crisis que, dentro de estos colectivos, tengan baja cualificación.

• Tomar parte en las acciones formativas dirigidas a personas ocupadas. Durante 2011 los Servicios Públicos de Empleo garantizarán la participación de un 20% a un 40% de personas desempleadas en los planes de formación dirigidos prioritariamente a personas ocupadas.

Más información | Plan de choque (PDF)
En Pymes y Autónomos | El Consejo de Ministros aprobará este viernes la reforma de las políticas activas de empleo

La paga de 350 euros vinculada a la formación de la que nos habló Mister Empresa el día 21 no sería exactamente como imaginábamos ya que tendrá un presupuesto limitado y dejará de concederse una vez se agote el mismo.

Valeriano Gómez, en el marco de la Conferencia Sectorial con los representantes de las comunidades autónomas ha explicado que una vez agotado el fondo aprobado “no habrá fondos nuevos hasta el próximo presupuesto”, de esta manera queda acotado el gasto y quedaría congelada la prestación de nuevas ayudas hasta el próximo año una vez se consuma el saldo presupuestado.

Esta ayuda entrará en vigor presumiblemente en Febrero siendo la sustituta de la anterior prestación de 426 euros (Prodi) aunque Valeriano Gómez ha insistido en que se trata de un modelo distinto tal y como ya hemos destacado en este blog. Según el Ministro de trabajo se financiarán con el “ahorro de la reducción de las bonificaciones a la contratación, con el adelanto de los fondos europeos y con la reorientación de las acciones de formación.”

“La reforma deja fuera la formación, que es una de las políticas activas más eficaz, y se preocupa más de las cuestiones coyunturales que de las estructurales” Tomás Villanueva, Consejero de Economía y Empleo de la Junta de Castilla y León

Villanueva ha anunciado que Castilla y León no pondrá en marcha las ayudas si el Gobierno no las financia con una partida extraordinaria que evite que el esfuerzo presupuestario tenga que ser soportado por las comunidades autónomas ya que tienen su presupuesto cerrado para controlar el déficit.

Al respecto Valeriano Gomez ha aclarado que los programas formativos no tendrán costes para las comunidades autónomas. La financiación provendría del ejecutivo mediante distintas vías aunque dichos fondos estarán sujetos al presupuesto anual y no se realizarán prorrogas durante el ejercicio, teniendo que esperar a los próximos presupuestos.

Esta es una manera de acotar el gasto aunque puede suponer que desaparezca antes de los previsto inicialmente. Es decir, si ya decíamos que la ayuda parecía insuficiente en cuantía ahora parece que también podría serlo en duración.

La medida seguramente será aprobada este viernes así que aún tendremos que esperar para conocer el alcance concreto de los fondos para esta propuesta. De momento parece que las cosas no serían exactamente como parecían ser por lo que hay que estar atento al texto que se apruebe para evitar llevarnos sorpresas desagradables en un futuro próximo.

Vía | El Mundo
Pymes y Autónomos | La nueva ayuda para los parados de larga duración vinculada a la formación
Imagen | cdsessums

Como ya comentó nuestro compañero Mister Empresa durante el día de ayer, ya tenemos nuevo presidente de la CEOE, un cambio que sin duda era necesario. Muchas personas se preguntarán sobre el perfil de esta persona: “¿quién es Joan Rosell?” y por ello vamos a profundizar un poco en su persona como ya hicimos en su día con Valeriano Gomez.

De momento sabemos cuales son sus intenciones: darle un giro democrático a la organización y aumentar la representatividad a las organizaciones provinciales. Como siempre todo esto está por ver pero el pasado es inalterable y podemos sacarlo a la luz para conocer mejor a este nuevo presidente, tachado de independentista.

Primeros pasos

Este catalán de 53 años, de nombre completo Joan Rosell i Lastortras, es familiar de los promotores del Banco de Madrid. Concretamente es hijo de Joan Rosell i Codinachs y sobrino de Jaime Castell i Lastortras. Está casado y tiene 3 hijos.

Trabajó en algunos medios catalanes como en el desaparecido Tele-Exprés, propiedad del nombrado Jaime Castell y en el Diario de Barcelona. Esto fue el reflejo de sus intereses por el periodismo y de la importancia de la familia en su vida. Sin ir más lejos se graduó en Ingeniería Industrial en la Universidad Politécnica siguiendo los pasos de Jaime Castell, algo alejado de lo que parecía apasionarle: el periodismo.

Según algunos medios esto fue así por las presiones familiares aunque a falta de su testimonio prefiero no darlo por hecho y pensar que prefirió seguir el ejemplo de Jaime. Sea como sea, lo cierto es que esa fue la carrera en la que se graduó pues aunque posteriormente estudió Ciencias Políticas en la Complutense, no la terminó.

Con esta vertiente política se convirtió en uno de los promotores de Solidaritat Catalana (nada que ver con el grupo dirigido por Laporta) junto Juan Echevarria Puig. Se presentó a las elecciones autonómicas catalanas de 1980 con escaso éxito ya que no lograron obtener representación. Esto se produjo en los años próximos a la marcha de Jaume Castell de España (1978) tras ver cómo iban fracasando sus proyectos en la construcción.

Experiencia empresarial

Esta experiencia política pareció resultarle suficiente y regresó plenamente al mundo empresarial en el que fue director general de Juguetes Congost SA, de 1983 a 1992 (dos años después del fallecimiento de su fundador, jubilado en 1988).

El que fue su socio en la promoción de “Solidaritat Catalana”, Juan Echevarria, impulsó su contratación como presidente de ENHER en 1996 y de FECSA-ENHER, de 1999 a 2002. Este curriculum se completó con la presidencia de un año (2005-2006) de la Corporación Uniland. Además fue miembro de varios consejos de administración : Siemens España,Aguas de Barcelona, Endesa Italia, Endesa, Port Aventura, Applus Servicios tecnológicos y actualmente en Criteria Caixa Corp. y como patrono de la fundación del FC Barcelona. El resto de cargos institucionales a fecha de hoy son:

• Presidente de Fomento del Trabajo Nacional
• Presidente del Instituto de Logística Internacional ILI
• Vicepresidente Federación Española Pentatlón Moderno

• Miembro de la Mont Pelerin Society

Su trabajo ha sido reconocido ampliamente en Barcelona pero también fuera de nuestras frontera con el “commendatore” al mérito de la republica italiana. Sus distinciones son :

• Medalla de oro al mérito de la Feria Internacional de Muestras de Barcelona
• Medalla de plata de la Cámara de Comercio de Barcelona
• Commendatore al Merito de la Repubblica de Italia
• Profesor honorario IL3 (Institute for LifeLong Learning), Universidad de Barcelona

• Llave de oro de la Ciudad de Barcelona

El estigma independentista

El pasado 10 de Julio participó en una manifestación contra la sentencia del Tribunal Constitucional sobre el Estatuto de Autonomía de Cataluña. En dicha convocatoria se pudieron escuchar gritos independentistas como suele ser habitual pero no creo que eso signifique que estemos hablando de un independentista radical como algunos intentan pintarle. De hecho él huye de tal clasificación y no fue el único empresario no independentista que participó (según sus propias declaraciones).

“Quise ser presidente de la CEOE y me dijeron que siendo catalán era imposible. Ahora las cosas han cambiado. Ya no hay aquella hostilidad pero todavía es imposible”. Joan Rosell en 2009

Ha tenido que luchar contra el estigma que algunos medios de comunicación ha intentado achacarle pero finalmente ha sido elegido como presidente de la CEOE. Conocido el pasado nos queda ver el futuro, que es lo que realmente nos interesa a todos nosotros.

Más información | Curriculum Vitae
EL Blog Salmón | Joan Rosell, nuevo presidente de la CEOE, el vídeo del día
En Pymes y Autónomos | Joan Rosell nuevo presidente de la CEOE, ¿Quién es Valeriano Gómez?
Imagen | Jpcolasso

Los precios son realmente asequibles y la verdad es que a nivel de marketing, es una idea brillante. La asociación mental que tenemos todos los ciudadanos entre “chorizos” y corrupción” aderezada con el nombre de un escándalo que no deja de sacar titulares a diario es un reclamo más que suficiente para que tengamos todo el marketing y publicidad en bandeja.

La marca Gürtel ya existe, con todas las connotaciones negativas que le podemos asociar pero estas mismas connotaciones, se ven representadas en un chorizo. El nicho potencial de clientes es importante;. al fín y al cabo, a quién no le gustaría regalar un chorizo Gurtel a muchos amigos y conocidos. Aunque dado que vivimos en una sociedad totalmente polarizada por las siglas, imagino que habrá muchos que no les guste esta idea.

Tomarse la corrupción con humor y ser capaces de hacer dinero legal con ella sólo puede ocurrir en Sevilla, el ingenio se destila por los poros y me quito el sombrero ante esta idea de esta empresa sevillana. Aunque claro, quizá por Madrid o Valencia, el mercado de sus productos se resienta ligeramente.

Más Información | Chorizosgurtel.es
En Pymes y Autónomos | Comisiones no son sinónimo de corrupción, Tendencias, sexo y marketing: éxito asegurado

En esta línea, los impagos de las administraciones públicas a las empresas no entienden de ideología dado que por norma general, todos los ayuntamientos y CCAA demoran todo lo posible los pagos a empresas, sin atender a las siglas políticas. Por este gesto, creo que la reunión es importante si desde la ejecutiva del partido consiguen al menos presionar a sus alcaldes para que paguen.

Los autónomos han entregado un documento de trabajo conjunto a Rajoy en el que piden recuperar las bonificaciones a la Seguridad Social por la contratación de los primeros asalariados a cargo de un autónomo, mejorar la coordinación de la asistencia técnica, recuperar la capacidad de crédito de las pymes, crear un sistema de microfinanciación y reducir la morosidad.

A todos los efectos, creo que las reivindicaciones de los autónomos no van tampoco en la línea más adecuada, sobre todo en referencia a la capacidad de crédito y a las redes de microfinanciación, dado que ambas cosas, no solucionan tampoco el problema de fondo. No obstante, no perdamos de vista que estas reuniones tienen poca perspectiva ejecutiva dado que en la mayoría de peticiones del colectivo, se requieren modificaciones normativas a nivel estatal y ahí, el PP ni manda ni está por la labor de llegar a acuerdos.

En Pymes y Autónomos | La mentira de los impuestos