planificación

Hasta el cambio más insignificante en la empresa significa una variación en la forma de trabajar. Por mucho que nos aseguren que el cambio que se va a realizar será transparente siempre hay un periodo de adaptación y aprendizaje. Lo cierto...

Por regla general la manera más común de administrar un negocio es de una forma lineal, es decir, estableciendo metas operativas en base a los resultados de los años precedentes. Actualmente, los ciclos se están acortando y los factores...

Se acerca el fin de año, ya quedan poco más de dos meses para la emisión de las últimas facturas de venta y para realizar las últimas compras, sin entrar en planificaciones fiscales agresivas, las cuales son combatidas cada vez más por los...

Cuando trabajamos por cuenta propia lo que resulta ser más determinante es nuestra capacidad para alcanzar los objetivos establecidos, los resultados esperados y, como no, la rentabilidad. Esta preocupación da lugar a cometer...

Uno de los primero pasos que deben darse a la hora de poner en marcha una nueva iniciativa empresarial es diseñar un plan de negocio. Para muchos no es más que un documento resumen del nuevo proyecto, pero realmente debería ser algo...

El mes pasado pudimos revisar a grandes rasgos las consideraciones previas a tener en cuenta a la hora de evaluar los riesgos laborales de una empresa. La planificación de este proceso se estructura en cuatro pasos, que deberán estudiarse...

Hace unos días me invitaron a la defensa de una tesis doctoral que trataba sobre la gestión de proyectos en la fabricación de aviones de combate. Es evidente que los aviones se diseñan y fabrican conforme a un proyecto planificado pero...

Cuando queremos empezar un nuevo negocio, bien sea con un nuevo proyecto empresarial o bien integrándolo en el que ya tenemos, debemos hacer una buena planificación y estudiar nuestro nuevo modelo de negocio. Hay una serie de puntos que...

Hace tiempo hablamos de la técnica de venta AIDCA, basado en la determinación de procesos mentales que funcionan mediante una relación jerárquica, pero en esta ocasión vamos a ir un paso más allá con el modelo de venta adaptativa de...

Cuando realizamos un estudio de recursos humanos destinado a conocer las necesidades futuras de contratación, tendremos que atender con especial interés a los factores internos que actualmente existen en la organización. Sabemos que...

El mundo de los negocios no es un lugar especialmente pacífico. De hecho, la lucha por las cuotas de mercado hacen que vivamos en guerra, sobretodo en estos momentos de incertidumbre económica. Se suele decir que la mejor defensa consiste...

Desde el punto de vista de la actividad empresarial debemos hacer un gran esfuerzo en la planificación. Muchas acciones técnicas, comerciales, innovadoras o de gestión son el resultado de un sistema que sirve de apoyo para fijar unos...

Ya hemos tratado anteriormente que los tres aspectos fundamentales para la correcta dirección empresarial son la definición de los objetivos, la planificación y el control. A la hora de fijar los objetivos empresariales debemos tener en...

Aunque la gestión de proyectos suele asimilarse a prácticas habituales en consultoras y auditoras, es una disciplina de amplio espectro de aplicación y de hecho sulaquier negocio debería aplicarla para el control y evaluación de los...

El DARPA (Defense Advanced Research Projects Agency) Network Challenge fue un concurso celebrado con motivo del 40º aniversario de ARPAnet el precursor de Internet. La finalidad del consurso era explorar cómo se podían utilizar las redes...

El mes pasado hablamos de 5 causas por las que puede fracasar un nuevo producto pero sin duda no estaban todas. Nuestros mayores enemigos se encuentran en nosotros mismos y en el mercado pero también en tiempos, costes, ideas,...