planificación

Hasta el cambio más insignificante en la empresa significa una variación en la forma de trabajar. Por mucho que nos aseguren que el cambio que se va a realizar será transparente siempre hay un periodo de adaptación y aprendizaje. Lo cierto...

Por regla general la manera más común de administrar un negocio es de una forma lineal, es decir, estableciendo metas operativas en base a los resultados de los años precedentes. Actualmente, los ciclos se están acortando y los factores...

Se acerca el fin de año, ya quedan poco más de dos meses para la emisión de las últimas facturas de venta y para realizar las últimas compras, sin entrar en planificaciones fiscales agresivas, las cuales son combatidas cada vez más por los...

Cuando trabajamos por cuenta propia lo que resulta ser más determinante es nuestra capacidad para alcanzar los objetivos establecidos, los resultados esperados y, como no, la rentabilidad. Esta preocupación da lugar a cometer...

Con mayor o menor frecuencia tenemos que enfrentarnos a situaciones de presión y estrés, derivadas de una mala gestión del tiempo, de la confusión de las prioridades, la escasa capacidad de asignar recursos, en definitiva, de la falta de...

Vivimos en una sociedad en la que realmente lo urgente no nos deja tiempo para lo importante. Eso se manifiesta en la vida cotidiana y también en la profesional. De hecho, si se ve la perspectiva de la mayoría de las empresas de nuestro...

Desde el momento en que tenemos un idea sobre un nuevo negocio, bien sea para crear una empresa o como una nueva linea de negocio en una que ya existe, debemos evaluar si esa nueva idea es realizable, es vendible y si es rentable. Para...

El estado de flujos de efectivo es una parte de las cuentas anuales de enorme importancia a la hora de analizar la situación financiera de una empresa. Esta partida informa sobre el uso dado al efectivo, es decir, al dinero y a los...

Uno de los primero pasos que deben darse a la hora de poner en marcha una nueva iniciativa empresarial es diseñar un plan de negocio. Para muchos no es más que un documento resumen del nuevo proyecto, pero realmente debería ser algo...

El mes pasado pudimos revisar a grandes rasgos las consideraciones previas a tener en cuenta a la hora de evaluar los riesgos laborales de una empresa. La planificación de este proceso se estructura en cuatro pasos, que deberán estudiarse...

Hace unos días me invitaron a la defensa de una tesis doctoral que trataba sobre la gestión de proyectos en la fabricación de aviones de combate. Es evidente que los aviones se diseñan y fabrican conforme a un proyecto planificado pero...

Cuando queremos empezar un nuevo negocio, bien sea con un nuevo proyecto empresarial o bien integrándolo en el que ya tenemos, debemos hacer una buena planificación y estudiar nuestro nuevo modelo de negocio. Hay una serie de puntos que...