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Es fácil suponer que debido a que dos equipos forman parte de la misma cultura organizacional, comparten las mismas normas y valores. Pero los equipos a menudo tienen diferentes formas de trabajar, lo que puede hacer que la colaboración...

En todas las organizaciones siempre hay gerentes inteligentes y bien intencionados que inadvertidamente ralentizan la empresa con demasiadas preguntas, demasiado análisis y demasiado proceso. Para acelerar a estas personas, conviene...

Se necesita valor para estar en desacuerdo con nuestro superior, sin embargo, hacerlo puede resultar productivo para nuestro desarrollo en la compañía. Hacerlo es una habilidad importante, especialmente si queremos que nos vean como...

La mayoría de las organizaciones son escépticas en lo referente a la contratación de teletrabajadores, si bien, cada vez más, es una opción que se contempla. Estos prejuicios vienen determinados porque se tiene el atavismo de que se...

En España la productividad no es una de nuestros valores. Ni lo son los funcionarios, ni los trabajadores, ni los jefes, ni los emprendedores, etc. Sin embargo, se da la extraña circunstancia de que por horas en el lugar de trabajo no...

Hay un dicho inglés que dice que un camello es en realidad un caballo designado por un comité y que en el mundo de los negocios se adapta de la siguiente forma: Un caballo entra en una reunión. Un camello sale de esa misma reunión. Es...

A diario nos enfrentamos a diversos desafíos, algunos más apetitosos y otros no tanto, que en algunas ocasiones optamos por dejarlas en el cajón, cayendo en la trampa de tener que afrontarlas en un futuro, de manera mucho menos oportuna, y...

El objetivo de cada uno de nosotros es mejorar,tanto personalmente como profesionalmente. Sin embargo, en muchas ocasiones no sabemos muy bien que es lo que debemos hacer para crecer. En el aspecto laboral, crecer profesionalmente,...

En los negocios como en la vida personal, la realidad se ajusta a este proverbio africano Si quieres ir rápido, ve solo. Si quieres llegar lejos, ve acompañado. Un negocio se puede emprender solo pero antes o después necesitaremos de...

Una de las fuentes de conflictos en las empresas viene determinada por las luchas de poder internas entre los distintos miembros de la organización. De hecho existen multitud de teorías de organización empresarial que abordan esta...

Para elegir las herramientas adecuadas para controlar la actividad de una empresa hay que tener en cuenta, entre otros factores, las características de la actividad, la estructura organizativa y los medios con que cuenta la...

Pese a que el mantra que prevalece entre empresas es "más grande es mejor", mantener la dimensión de nuestro negocio, en no pocas ocasiones, puede ser mejor para la empresa. Cada propietario o accionista de un negocio define el éxito de...

En muchas empresas y departamentos de determinadas organizaciones solemos encontrar profesionales bastante reticentes a cambiar ciertos procesos y/o tareas con el único alegato de que no merece la pena emplear tiempo y recursos en...

Lindred Greer, profesor asistente de Comportamiento Organizacional de la Stanford Graduate School of Business, lleva años investigando el efecto panóptico del poder sobre las personas. Es decir, que el poder cambia a la gente. Según...

Para aquellos que comienzan en un nuevo trabajo y sea una de sus primeras experiencias profesionales, los primeros días se convierten en un torrente de información que puede motivar que pierdan el foco de lo que se espera de ellas en ese...

Un informe elaborado por Citrix, revela que sólo un 13% de los encuestados afirma que su organización permite el trabajo flexible o remoto a toda la plantilla, frente a un 44% que asegura que sus empresas no lo contemplan en ningún...