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Sectores donde la creación de una pyme tiene más posibilidades de éxito

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Sectores donde la creación de una pyme tiene más posibilidades de éxito

Cuando un emprendedor comienza a pensar en su idea de negocio, es determinante un estudio previo de las necesidades, dependiendo del sector que elijas actualmente puedes tener un mayor éxito empresarial y recuperar más rápidamente, algo que tanto preocupa, como es la inversión inicial.

En tiempos de paz por ejemplo, tienen mucho más éxito sectores de comercio destinados al turismo, en tiempo de crisis el número de competidores baja y se alzan negocios como el de ventas de artículos de segunda mano o tipos low cost.

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¿Qué análisis hacen algunos a la hora de montar un negocio?

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¿Qué análisis hacen algunos a la hora de montar un negocio?

Un par de calles más abajo de mi casa acaba de abrir un nuevo negocio. Está en un bajo que hace esquina y pese a que la zona no es muy comercial podría considerarse bien situado porque está de camino hacia un colegio. El negocio es este batiburrillo que se da ahora de librería-panadería-tienda de alimentación. El caso es que ese bajo, con el mismo estilo de negocio se ha abierto y cerrado tres veces en el último año. Por eso me pregunto ¿qué análisis hacen algunos a la hora de montar un negocio?

La decisión de empezar una actividad empresarial, sea del nivel que sea, creo que debe tomarse tras un proceso de estudio y maduración de qué actividad se va a realizar y cómo. El riesgo económico que se corre es evidente, y ya no sólo por la pérdida de ingresos que conlleva que la cosa salga mal, si no por la inversión, aunque sea pequeña, que hay que realizar para ello.

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Negocios que con la crisis se crecen

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Negocios que con la crisis se crecen

En el contexto económico actual, con una población activa con los niveles de hace una década y donde alrededor de seis millones de españoles no tienen empleo y muchos temen por perder el suyo, aunque parezca increíble hay profesiones que se reivindican con la crisis.

Para conocer más sobre los negocios que prosperan en períodos de crisis, presta atención al siguiente listado en la que se presenta aquellos negocios y profesiones que con la crisis se crecen.

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David venció a Goliath con un modelo de negocio

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David venció a Goliath con un modelo de negocio

No es un mito, las empresas pequeñas suelen ser más rápidas y se adaptan mejor a los continuos cambios en el entorno económico y los hábitos de consumo que las grandes. Tampoco es una leyenda eso de que muchos nuevos proyectos saben posicionarse en determinados mercados y pueden acabar siendo una amenaza para los grandes conglomerados empresariales que no son capaces de reaccionar ante éstos. De hecho la realidad es que David no venció a Goliath con una honda, sino con un modelo de negocio.

Asistí hace semanas a una charla impartida por un alto empresario español que comentaba como la llegada a su sector de nuevos operadores que ofrecian sus servicios por internet estaba amenazando parte de su negocio. Estos operadores se habían situado como intermediarios y su margen comercial llegaba incluso a ser más grande que el de la propia empresa, pero era difícil prescindir de ellos porque se habían hecho con el perfil de clientes que contrataba los servicios por internet y que cada vez era más numeroso.

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Aprovechar las oportunidades no es ser carroñero

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Aprovechar las oportunidades no es ser carroñero

Entrar a invertir ahora en el sector inmobiliario donde hay gente que tiene que malvenderse su casa para subsistir, participar en subastas donde las cosas se encuentran mucho mejor de precio por la acuciante necesidad del vendedor, comprar empresas agonizantes o entrar a comprar medio país en quiebra, ¿ello es detestable? A mi entender son los mejores negocios.

¿Cualquier negocio no se basa en la premisa de que existe un vendedor que desea vender y un comprador que desea comprar y que la mejor operación es en la que los dos consiguen lo que desean? Pues ese es el caso. El primero logra desprenderse de aquello que debe venderse para cubrir su necesidad, y el segundo logra un buen negocio al que sacar rentabilidad, ¿dónde está el problema?

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Innovar y romper paradigmas

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Innovar y romper paradigmas

Asistí hace unos días a una ponencia de Antonio Gómez Barros, presidente del Grupo Intercom. Durante la charla trató varios temas en relación a los emprendedores, pero una de las cosas que más me gustó fue la parte en la que habló de innovar y de romper paradigmas como la base de los nuevos proyectos.

Explicó cómo las grandes empresas suelen ser mucho menos efectivas en el proceso de innovación porque no son capaces de romper con los hábitos del pasado y adaptarse a las nuevas circunstancias. Ponía el ejemplo de cómo las grandes fábricas de antaño funcionaban con máquinas de vapor y tenían un sistema de distribución de la energía muy poco efectivo ya que la mayor parte de esa energía se perdía por el camino.

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Un proyecto español opta a ganar la Startup Weekend Battle

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Un proyecto español opta a ganar la Startup Weekend Battle

El proyecto live the place es el único español que puede alcanzar el premio de la Startup Weekend Battle. Este premio, al que optan un total de 53 proyectos de toda Europa, pretende escoger al mejor de los salidos de las distintas ediciones locales de la Startup Weekend que se celebra en todo el continente.

La Startup Weekend en un evento de origen norteamericano que consiste en que los participantes trabajan de manera intensiva durante un fin de semana para desarrollar varios proyectos relacionados con aplicaciones web o para móviles. Dichos participantes se agrupan en distintos proyectos que compiten entre sí para que, al terminar el fin de semana, un jurado elija al mejor.

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¿Compartes tu luz?

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¿Compartes tu luz?

Un filósofo de oriente, contó a sus discípulos la siguiente historia:

Varios hombres habían quedado encerrados por error en una oscura caverna donde no podían ver casi nada. Pasó algún tiempo, y uno de ellos logró encender una pequeña tea, pero la luz que daba era tan escasa que aun así no se podía ver nada. Al hombre, sin embargo, se le ocurrió que con su luz podía ayudar a que cada uno de los demás prendiera su propia tea, y así, compartiendo la llama con todos, la caverna se iluminó.

Uno de los discípulos preguntó al filósofo: ¿Qué nos enseña, maestro, este relato?

Y él contestó: "Nos enseña que nuestra luz sigue siendo oscuridad si no la compartimos con el prójimo. Y también nos dice que el compartir nuestra luz no la desvanece, sino que por el contrario la hace crecer".

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Productos y servicios avanzados a su tiempo

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Productos y servicios avanzados a su tiempo

A veces tan peligroso es entrar en un mercado, cuando el mismo ya está excesivamente maduro y corre riesgo de entrar en breve en su fase de declive, como hacerlo cuando el mismo aún esta por explorar, y sino que se lo pregunten a esas grandes ideas que perecieron en un cajón porque nadie las entendió.

Cada una de las dos estrategias anteriores (entrar en la madurez de un sector, o entrar cuando el mismo casi o ni existe) viene revestida de ventajas e inconvenientes, y solo de nosotros dependerá evaluarlas y decidir que camino a seguir.

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Ley antitabaco: efectos colaterales

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Ley antitabaco: efectos colaterales

Cada vez que se prohíbe algo en España la controversia está servida. Este es el caso de la Ley Antitabaco y su prohición de fumar en los espacios públicos y las connotaciones adversas que producirá en la restauración y los locales de ocio. Este punto de vista no deja de resultar sorprendente, cualquiera que haya viajado un poco se habrá percatado que España era de los pocos países donde se permitía fumar en los espacios públicos y en el resto de países los pubs, bares y restaurantes siguen funcionando.

Conforme a la Sociedad Española de Medicina de Familia y Comunitaria tres millones de personas intentarán dejar de ser fumadoras en los cuatro primeros meses de este año gracias a esta nueva ley. Lo que pone de manifiesto que se van a generar nuevas oportunidades de negocio.

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