Es difícil decir que no a las oportunidades que nos presentan, aun cuando en realidad no se tiene tiempo para poder aprovecharlas o no se adecúan a nuestras prioridades.

Realmente, tenemos la tendencia a pensar que el éxito nos llegará por decir sí a todo y aceptarlo sin plantearnos si relamente nos conviene.

Tenemos la convicción de que el éxito profesional viene determinado por nuestra capacidad para aceptar lo que nos proponen aunque no se ajuste a nuestras prioridades.

Tenemos miedo a decir que no, pero aprender a decir no es la única manera de encontrar el enfoque y la productividad que necesita para llegar a ser bueno en lo que realmente se quiere hacer.

Sólo se puede progresar en nuestros objetivos más significativos, si les dedicamos el tiempo necesarioconseguirlos.

La próxima vez que alguien te presente una oportunidad, plantéate si, de verdad, está alineada con tus objetivos, el compromiso que te supone, a dedicacion necesaria para realizarla y los recursos que detraerá de tus verdaderos objetivos.

Imagen | geralt En Pymes y Autónomos | Cómo identificar oportundiades de crecimiento

La cuarta Encuesta de Accenture sobre consumo digital anual y multinacional sobre comunicaciones, medios y empresas tecnológicas, demuestra el incremento del consumo de contenidos online a través de diversos dispositivos y pantallas. Lo que supone una oportunidad para las empresas del sector del entretenimiento y de tecnología.

El 25% de los consultados (el 22% en España) tiene intención de comprar un televisor conectado en los próximos 12 meses. Otro 11% (12% en España) tiene intención de sustituir el televisor conectado que tiene actualmente; mientras que un 12% de todos los encuestados piensa comprar una tableta, ampliando aún más el mercado de las pantallas con conexión.

El estudio señala que el 43% de todos los encuestados ve a diario largometrajes y programas de televisión por Internet (el 54% en España) y el 39% lo hace semanalmente (el 34% en España). Esta demanda no se ha visto reducida por el hecho de que el 86% del total de la muestra mencionara interrupciones en la transmisión y el 71% señalase una ralentización en la experiencia de visionado.

El 60% de los encuestados que ve vídeos en streaming en casa está dispuesto a pagar por una conexión más rápida; mientras que similar porcentaje (62%) indicó que pagaría más por una mayor calidad y por ver vídeos en el momento y en el lugar que desease.

Los consumidores quieren que todo el contenido se agrupe de forma homogénea. Preguntados por qué operador no tradicional preferían para proporcionarles acceso a vídeo, los encuestados escogieron Google, Apple y Samsung, respectivamente. Dicha selección se basó en el potencial de dichas empresas para ofrecer televisión de pago, vídeo bajo demanda y catch-up TV, y no en las actuales capacidades básicas de dichas empresas.

Este es el motivo por el que Amazon, por ejemplo, domina el mercado de ebooks con Kindle, ya que ofrece la mejor experiencia integral. Será interesante observar si Amazon asciende en la lista cuando lancen un producto de televisión.

Pese a que el 55% expresó su inquietud sobre la seguridad de los datos, el 67% estaría dispuestos a facilitar más datos personales si los proveedores ofreciesen servicios adicionales o descuentos especiales. La generación del milenio parece ser la que más cómoda se encuentra compartiendo su información personal.

Encuestas como esta ofrecen una gran oportunidad a los emprendedores y a las pymes para identificar nichos de mercado que poder explotar con éxito.

Imagen | Andreww Macgill En Pymes y Autónomos | Buscando nichos de mercado

Encontrar una oportunidad de negocio es el paradigma de cualquier emprendedor. Dar con la idea adecuada sobre la que basar una iniciativa empresarial que sea rentable y nos permita crear una estructura económica permanente es lo que persiguen la inmensa mayoría de las personas que optan por empezar un negocio, pero ¿dónde podemos encontrar nuevas oportunidades de negocio?

Son varios los puntos en los que podemos fijarnos a la hora de detectar ese hueco en el mercado en el que poder posicionarnos y crecer. Lógicamente el éxito no depende en exclusiva de detectar esa oportunidad si no en saber aprovecharla, pero empezar acertando en la base del negocio es un gran primer paso.

El primer vivero de oportunidades lo tenemos en el cambio constante de usos, costumbres y gustos de los consumidores. Los mercados cambian constantemente, las modas, las tendencias,... Los potenciales clientes modifican sus preferencias muy rápidamente y ahí tenemos un vivero de oportunidades, hay que estar en constante observación para poder detectarlas.

Otro factor a tener en cuenta y que nos puede ofrecer muchas oportunidades son los avances tecnológicos. En este campo también se producen cambios constantes y muy rápidos por lo que adaptar sistemas ya existentes a las nuevas tecnologías o implantar éstas también suponen una oportunidad de negocio.

El tercer factor que puede ser clave es el análisis de la competencia. Muchas oportunidades pueden surgir de fracasos de otros que no han podido o sabido sacar adelante una buena idea o de los errores que otras empresas cometen a la hora de desarrollar su negocio. Intentar satisfacer a los clientes descontentos de otros puede ser un buen principio.

Y, por supuesto, las oportunidades también surgen de la capacidad de innovación. Hacer las cosas que funcionan de una manera diferente también supone una oportunidad, mejorar o cambiar lo que ya existe, pensando siempre en mejorar la experiencia del cliente, es abrir una puerta por la que colarse en la lucha por conquistar el mercado.

Por supuesto aprovechar estas oportunidades implica un proceso de mejora continua. De poco sirve detectar las oportunidades y basar un negocio en éstas si luego podemos ser víctimas de estas mismas estrategias.

En Pymes y Autónomos | Maneras de generar ideas de negocio Imagen | ARendle

¿Cansado de buscar una idea que te solucione la vida? Una de las oportunidades de negocio más recurridas es estar atento a los vaivenes de la moda. El tandem "causa justa-espacio en los medios de comunicación" es perfecto para poner en marcha la maquinaria del merchandising. Y para muestra este botón. La polémica que se ha creado en torno a la marcha de la antorcha olímpica ha puesto de moda el emblema nacional tibetano. Los avispados comerciantes están haciendo su agosto antes de que empiece el verano. La rentabilidad del producto es tal que en algunos países como Alemania las telas llegan en avión en vez de en barco. El precio depende de la calidad: desde los 6,99 del precio de salida de ebay hasta los 480 del tamaño más grande en webs especializadas.

A la bandera tibetana no se le pueden negar todos los ingredientes para convertirse en un elemento de merchandising: agárrate porque la cosa tiene tela (y nunca mejor dicho). Según la página oficial del gobierno en el exilio del Tibet el significado de la bandera, que a mi vez he sacado del wiki, se explica así:

• En el centro se encuentra una gran montaña densamente recubierta de nieve, que representa la gran nación del Tibet, ampliamente conocida como la Tierra Rodeada de Montañas Nevadas.

• Atravesando el cielo azul oscuro seis franjas rojas se extienden representando los ancestros originales del pueblo tibetano: las seis tribus llamdas Se, Mu, Dong, Tong, Dru y Ra que a su vez generaron doce descendientes. La combinación de las seis franjas rojas (de las tribus) y de las seis franjas azules (representando el cielo), simbolizan la incesante protección de las enseñanzas espirituales y la vida secular por las divinidades protectoras rojas y negras con las cuales el Tibet tiene una conexión desde mucho tiempo atrás.

• En lo alto de la montaña nevada, brilla el sol, radiando en todas las direcciones, simbolizando esto, el gozo de la libertad por todos, riqueza espiritual y material, y la prosperidad de todos los seres en la tierra tibetana.

• En las laderas de la montaña, permanecen orgullosos dos leones de las nieves, símbolos de valentía y representativos del victorioso logro del país de unificar una vida espiritual y secular.

• Las tres joyas coloridas elevadas por los leones, representan la reverencia guardada por los Tibetanos a las Tres Joyas Supremas (Buda, Dharma y Shanga).

• Las dos joyas coloridas sostenidas entre los leones, significan la consideración y estima por la autodisciplina del comportamiento ético correcto, principalmente representadas por la práctica de las diez virtudes exaltadas y de los dieciséis modos de conducta humanos.

• El bordillo amarillo en torno al perímetro de la bandera, simboliza la difusión y prosperidad en todas las direcciones y tiempos de las puras enseñanzas de oro de Buda.

Que el compromiso se hace merchandising no es novedad. La foto más reproducida del mundo en chapas, camisetas, bolsos... es la del Che Guevara. ¿Qué pensaría el héroe de la revolución cubana si viera lo que han hecho con una de sus efigies? No hace falta pensarlo mucho.

Pero el caso del Tibet tiene sus connotaciones propias. Los chinos también se han apuntado a la moda y muchos de los productos con el emblema tibetano tienen su origen en China, los cuales no llegan al extremo de lo mostrado en la foto pero sí que aparece la leyenda "made in china" clara y visible. ¿A Dios rogando y con el mazo dando? De acuerdo que a la hora de "sacar tajada" de un un negocio de estas características es posible que te asalten dudas sobre la ética del tema. La ética es cosa de cada uno y si hay algo que está claro es que los negocios adoran al dinero antes que a cualquier otra cosa. Personalmente yo no me embarcaría en un negocio que, primero, es flor de dos días y segundo, no es ético. No obstante y para los quieran salvar las barreras éticas siempre está la posibilidad de donar una parte de los beneficios a la causa en cuestión lo cual a su vez también constituye un elemento promocional del producto.

Vía | diariometro.es Imagen | tibet.com (modificada)