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Disponibles los estudios salariales de Michael Page

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Vía el blog de Infojobs podemos acceder a los estudios salariales que publica Michael Page, consultora de selección de personal especializada en diferentes áreas empresariales. En estos estudios, agrupados por actividad, podemos encontrar las funciones típicas que desempeña cada puesto como las remuneraciones medias, mínimas y máximas que se pueden alcanzar en el sector.

A efectos de la pyme, la utilidad de consulta de estos estudios es importante, dado que nos van a servir para comparar cómo tenemos diseñado el organigrama de nuestra empresa, cómo estamos retribuyendo a nuestros empleados y cómo asignamos las funciones típicas de cada puesto dentro de nuestra empresa.

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Tu empresa no puede bajar las nóminas como el Gobierno

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zapatero
No os voy a contar nada nuevo si os digo que el presidente del Gobierno va a bajar la nómina a sus empleados funcionarios un 5% de media a partir del próximo mes.

Esta medida está justificada por la mala situación que atraviesa el país, las cuentas públicas y la necesidad de recortar el déficit que tienen las arcas públicas. Sin entrar en el debate económico de la cuestión, para una empresa es casi imposible bajar las nóminas al igual que ha propuesto el Ejecutivo, por no decir imposible. Veamos porqué.

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¿Dudas con la nómina? que te las explique Zapatero

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zapatero
Hoy no puedo más. He explicado más de 20 veces porqué las nóminas de enero son más bajas que las de diciembre y acabo de colocar un cartel en el que indico la forma de contacto con el Presidente del Gobierno o con la Ministra de Economía para que resuelva las dudas de los trabajadores. El personal no entiende y no quiere entender porqué se le ha bajado la nóimina con la eliminación de la deducción de los 400 euros.

Imagino que muchos de vosotros os encontrareis en la misma situación, caso análogo a la labor pedagógica que tuvimos que hacer en las empresas para explicarle a muchos dónde se veían reflejados los dichosos 400 euros cuando entraron en vigor, o cómo un contrato con un porcentaje 0% de retención en el IRPF dificilmente vería esa deducción. Sin olvidar, claro está que los contratos temporales que tenían el mínimo de retención del 2% tampoco se les podía aplicar.

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Aumentos de sueldo para el 2010: claves a seguir

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aumentos de sueldo
La mayoría de trabajadores están acostumbrados a recibir un aumento de sueldo a comienzos de cada año. Unos, porque los convenios colectivos referenciados a IPC experimentan la subida pactada en función de las previsiones, otros porque llegado el momento deciden pedir una mejora salarial por su propio desempeño laboral.

Según Monster, un 40% de los trabajadores se disponen a pedir un aumento de sueldo en este ejercicio y en este punto la pyme tiene mucho que decir, dado que de ella depende que este aumento llegue a buen puerto o no. Porque al fin y al cabo, en el caso de los trabajadores, algunos se merecerán el aumento de sueldo y otros no. ¿Cómo discernir este punto?

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Cálculo de los costes de personal: Nóminas

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trabajo basuraHoy toca analizar el cálculo de los costes de personal, por lo que hay que hablar de nóminas .Todos sabemos que a los empleados, por desgracia hay que pagarles, desde que se abolió la esclavitud. Fuera de bromas, y que nadie se lo tome a mal,  independientemente del salario que abonemos a nuestros empleados, ádquirimos un coste intrinseco por dichos gastos que es el coste de la seguridad social.

En primer lugar, el coste mensual de un trabajador, está conformado por su retribución total bruta que éste tenga. Si no tuviera las pagas extras prorrateadas, para realizar un análisis de costes debemos prorratearlas nosotros, es decir, dividir el importe total de las pagas extras anuales en los doce meses mensuales. Ojo y remarco, el coste para la empresa es la retribución bruta, no lo que el trabajador realmente recibe en su cuenta corriente.

De esta retribución bruta, el propio trabajador tiene que pagar el porcentaje correspondiente a su seguridad social (oscila entre el 6,35% o el 6,40% de su base de cotización) y el pago correspondiente a Hacienda, por motivo de sus rendimientos de trabajo. Este porcentaje es totalmente propio del trabajador, fijado por variables como el total que cobre al año, el tipo de contrato y la situación familiar, pudiendo ir desde un 0% a un 45% como máximo

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