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Los Ferengis y sus Reglas de Adquisición

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Lo confieso: servidor no es un trekkie. Uno nunca acabó de engancharse a Star-Trek, demasiado naif para mi gusto ochentero o eso pensaba en su momento. Quizás mi inconsciente no se tragaba ese rollo buenista que destilaba la serie. Afortunadamente me perdí el aire de superioridad con que los guionistas trataban a los Ferengis y sus Reglas de adquisición.

Los Ferengis son una raza alienígena de comerciantes, una suerte de muñecos del pimpampum para que la serie se mofase de aquellos que defendían el capitalismo, el libre comercio, o las corrientes liberales tan en boga en esa época (algunos hablan de antisemitismo). Y como muestra de ello estan las famosas Reglas de Adquisición.

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¿A dónde se van las pymes? pues de los PIGS a los BRIC

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Las empresas se benefician del entorno económico y actualmente el español no parece ser muy propicio para los negocios. Por ello una gran cantidad de pymes están poniendo sus ojos en los países emergentes y cada vez son más las que abandonan nuestras fronteras. ¿A dónde van?

Los destinos preferidos son los que conforman el denominado BRIC, es decir: Brasil, Rusia, India y China, economías en crecimiento que, aunque radicalmente distintas a la española, al menos proporcionan una estructuras con muchas oportunidades y necesidades por cubrir.

Además, los menores costes laborales de estos países hacen que muchas empresas muevan a ellos una parte de su producción para poder competir en precios o reducir sus cargas económicas. Así en la India han aumentado increíblemente las actividades relacionadas con el outsourcing.

Nuestro país, situado entre los llamados PIGS (Portugal, Irlanda, Grecia y España), no ofrece un mercado atractivo para muchos de sectores como el de la construcción que, sin embargo, son muy demandados en otras naciones en desarrollo. Las oportunidades derivadas de la internacionalización de las pymes son evidentes pero sus problemas también lo son.

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Think global act global

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Una de las frases más recurrente en las conferencias sobre el emprendimiento es la de “Think Global Act Local”. En esta entrada lo que se propone es la reformulación de este prinicipio para que la gente se anime a practicar el “Think Global Act Global” mostrando las bondades de lainternacionalización como modelo de negocio.

Este es el caso de Capital Vodka cuyo planteamiento estratégico pasa por ser internacionales en todas las etapas del negocio lo que demuestra una notable ambición y su apuesta atrevida les está permitiendo obtener unos resultados extraordinarios, como lo demuestra que en 2008 eran dos personas y en la actualidad más de 100, por lo que su planteamiento merece ser tratado.

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La actividad emprendedora en España durante 2010 bajo mínimos

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Según se muestra en el Informe Anual del Observatorio Global Entrepreneurship Monitor (GEM) sobre actividad emprendedora en España de 2010, durante el pasado año se registró un nuevo descenso de la Actividad Emprendedora Total (TEA) que se situó en el 4,3%, lo que supone su nivel más bajo de la serie histórica, y refleja una reducción de 0,8 puntos con respecto a 2009.

El índice TEA mide el porcentaje de la población entre 18 y 64 años que está involucrada en una actividad emprendedora de reciente creación, hasta 42 meses de actividad). De ese porcentaje se desagrega el llamado emprendimiento naciente, hasta 3 meses de actividad, y el emprendimiento nuevo, entre 3 y 42 meses de actividad.

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¿Dónde le regalan el dinero a los empresarios? [Humor]

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Antes de empezar quiero aclarar que esta batallita es totalmente cierta aunque por su naturaleza creo conveniente encajarla en la sección de humor y es que algunas personas tienen una idea muy equivocada sobre lo difícil que puede ser “emprender”.

Os voy a contar una de las conversaciones más surrealistas que he mantenido a este respecto y que me dejó un mal sabor de boca porque aunque yo no lo pensaba en un principio el chico con el que hablaba lo hacía totalmente en serio. Me pilló desprevenido, sin duda.

Cumpleaños en un restaurante libanés

Cuando llegué a la cena la mesa estaba abarrotada y los sitios próximos a la gente más conocida habían sido ocupados. No le di mucha importancia pues al fin y al cabo me gusta relacionarme. Solo encontré hueco al lado de un joven estudiante de informática de 19 años al que no conocía absolutamente de nada y por el que, por una simple cuestión de edad, no sentía especial afinidad.

Mientras luchaba por las migajas de la comida libanesa que se repartía por toda la mesa (varias unidas en realidad) el chico me abordó repentinamente con una pregunta: “¿Te gusta barrer?” La cara que se me quedó seguramente fue bastante cómica pero degradó bastante según se extendía la conversación. En ese momento ni me había dicho “hola”.

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Las mariposas de tu ciudad como estrategia de promoción

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Ve el video en el sitio original.

Estaba leyendo la entrada de Castillon acerca de la realidad aumentada (AR), suscribiendo plenamente su planteamiento acerca de las grandes oportunidades que presenta esta tecnología. De hecho esta posición es la que defendemos desde MMA como queda patente en el informe anual de 2010 (PDF). No obstante, retomando la entrada a la que hacía referencia, considero conveniente puntualizar algunos detalles referentes a la propia tecnología y su aplicación práctica en los negocios.

La AR no es una tecnología nueva ya que comenzó a utilizarse en los años 90, si bien hasta casi el 2000 no comenzó a popularizarse gracias a la creación del primer AR toolkit. La principal utilidad de la AR está en la capacidad de dotar de contenido, información, a una imagen en un entorno real y geolocalizado. Los pioneros en su utilización comercial han sido Layar.

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Qué pasa con Twitter

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Uno de los grandes valores de Twitter es que políticos, artistas, escritores, líderes de opinión, empresas y usuarios de internet utilizan esta red social como medio para transmitir un mensaje, y de esta forma, han incrementado su fama y notoriedad en el panorama de las redes sociales.

Sin embargo, no es todo brillo en la popular red, y parece que la fama no es suficeinte para proorcionar rentabilidad a un negocio, porque aunque Twitter comenzó como un experimento web por sus creadores —Jack Dorsey, Evan Williams y Biz Stone—, en la actualidad se ha convertido en una empresa que quiere competir con otros referentes 2.0.

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La depresión española

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Si en algo nos afecta la crisis, más allá del bolsillo, es en nuestra psique. Debemos tener en cuenta que esta situación está prolongándose de forma interminable y que estamos siendo bombardeados por información negativa en dosis diarias. Se nos dice que todo va a mejorar para luego encontrarnos con datos cada vez más negativos. La situación se ha prolongado por años y tenemos que empezar a pensar en las repercusiones psicológicas en la población.

La juventud está creciendo en un país sin oportunidades laborales donde emprender se ve como un riesgo aunque pueda ser un momento interesante para proponérselo. Los parados de larga duración pierden día a día parte de su autoestima y los trabajadores esperan no perder sus puestos de trabajo ante las dificultades del mercado laboral.

Muchos empresarios, por su lado, observan temerosos cómo la situación no mejora y piensan en el momento en el que deberán cerrar sus negocios... La situación nos afecta a todos en mayor o menor medida, no lo dudemos…. jubilados, inversores, amas de casa, estudiantes…

Como país estamos perdiendo la esperanza en nuestra propia capacidad y la confianza en los datos presumiblemente optimistas que se puedan dar y esto nos puede llevar a perder el contacto con la realidad de nuestra vida personal. La escasa movilidad social que presentamos siendo un país con casi 5 millones de parados es difícilmente explicable si no se intenta desde un punto de vista psicológico: nuestra sociedad está deprimida.

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Avalmadrid: ayuda de hasta 60.000 euros para emprendedores

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La ayuda perteneciente a la línea de emprendedores “Avalmadrid”, que va dirigido al inicio de los negocios en la comunidad madrileña, se ha renovado. Podrá ser de hasta 60.000 euros según anunció ayer Antonio Beteta (consejero de Economía y Hacienda de la Comunidad de Madrid).

De esta manera se pretende continuar ayudando al emprendimiento en la zona permitiendo financiar activos fijos productivos, el activo circulante necesario para desarrollar la actividad y los gastos de puesta en marcha necesarios en su constitución.

Por otro lado se podrán financiar con carácter específico las compras de turismos y/o vehículos comerciales pertenecientes al negocio así como licencias de taxis, inversiones para franquicias y compra/venta de negocios.

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Spotify enseña cuál puede ser el camino

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La compañía sueca Spotify que comercializa un servicio de música en streaming, para escuchar a través de internet, acaba de alcanzar el millón de usuarios de pago. Actualmente cuenta con más de seis millones y medio de usuarios totales sólo operando en Suecia, Noruega, Finlandia, Reino Unido, Francia, Holanda y España y ahora se prepara para su lanzamiento en Estados Unidos.

Su modelo de negocio es claro, un servicio gratuito con funcionalidades limitadas y otro de pago sin ningún tipo de limitación pero con inserción de publicidad. Es un servicio que para ser rentable han de alcanzarse grandes números y una buena difusión pero, viendo la evolución que está teniendo, ya lo están consiguiendo, aunque todavía no obtienen beneficios.

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