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Burt Munro: si quieres, es posible que puedas

03 octubre 2008

IC

Hoy a la mañana, mientras iba en el coche, escuchaba al accionista y gerente de una empresa de tamaño y medio en la radio. Se trataba del típico espacio radiofónico en el que se abren los teléfonos para la participación de la audiencia. Era impresionante la desesperanza y soledad que transmitía. Y además de crudo, muy crudo, me era muy familiar. Es muy duro ser un empresario, jugarte tu patrimonio y el de tu familia, y notar como lo tienes toda en contra. No se trata de que te ayuden. Se trata de que simplemente no te joroben.

Además de capacidad técnica, de visión de negocio, de posibles financieros, de buenos contactos, etc…además de todo éso, el empresario (y muchos otros profesionales en el ámbito de la empresa) debe contar con una fuente de motivación de interna, con una pila de adrenalina y endorfinas de tamaño descomunal. De otro modo es muy difícil que salga adelante en este entorno nuestro.

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Manipula a tus empleados

15 septiembre 2008

Remo

Hay jefes y jefes, todos lo sabemos, pero ¿cual es la característica imprescindible para ser un buen jefe? Ser lider. Un jefe puede ser un magnífico gestor planificando, organizando y controlando toda la empresa, pero si este jefe no influye directamente en sus subordinados para que lo sigan y realicen las directrices marcadas por él, nunca podrá ser un buen jefe.

Este jefe tiene que ser un lider. El lider, por definición, es la persona que consigue que otros individuos lo sigan porque consideran que les va a  proporcionar un camino para conseguir sus propios anhelos, deseos y necesidades. Pero, ¿no consiste esto mismo en motivar a los empleados?  

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Motivar a la plantilla: Misión Imposible

08 septiembre 2008

Remo

Entender la motivación y comportamiento humano nos dirige y lleva a crear las técnicas adecuadas para activar una conducta que dirija al individuo al estado que nosotros deseamos. El psicólogo Maslow definió la motivación como la jerarquia que siguen los individuos en la satisfacción de sus necesidades. Si nosotros somos capaces de satisfacer las necesidades de nuestros empleados, conseguirems la conducta acorde en la empresa.

Las distintas necesidades del individuo están divididas en cinco tipos, los cuales se cubren siempre en orden ascendente. Estas necesidades son las siguientes:

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Motívate para hablar inglés

03 septiembre 2008

Remo

Yo no sé hablar inglés, y cuando digo que no sé, me refiero que aún siendo capaz de mantener una conversación fluida en la lengua de Shakespeare; mis carencias en pronunciación, gramaticales o fonéticas son más que evidentes. Imagino que muchos de vosotros os encontraréis en circunstancias similares, dado que no hemos podido mejorar el aprendizaje de este idioma y tampoco lo hablamos a diario.

Pero claro, los problemas serios aparecen cuando tenemos que hablar en una lengua que no es la materna en nuestras relaciones laborales o empresariales. Aquí yo me echo a temblar, porque claro, siempre tenemos la duda de expresarnos correctamente. En el fondo todos tenemos un cierto miedo escénico por más extrovertidos que seamos. Cuando nos movemos pr aguas turbulentas y nos falta un dominio absoluto y los conocimientos oportunos el miedo es inevitable, y si además de nuestra comunicación depende el exito  fracaso de un negocio, apaga y vámonos.

¿Cómo podemos vencer estas trabas o limitaciones? Con motivación, y reforzando nuestro aprendizaje. El aprendizaje tiene pocos caminos, es decir estudiar, estudiar y estudiar más pero para la motivación, yo utilizo el vídeo de este post. No tiene desperdicio, y aunque parezca cruel y el refrán aquel de “mal de muchos consuelo de tontos” le sea de aplicación directa a esta técnica de motivación, a mi me funciona.

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Motivando a los comerciales

22 agosto 2008

IC

El vídeo que os acabo de colgar es un fragmento de la película El año de la garrapata, de Jorge Coira. Una película que narra la historia de un joven al salir de la Universidad, destacando entre otros momentos su proceso de incorporación al mundo laboral. La película en si no es gran cosa, pero este fragmento me hace sonreír y me parece interesante.

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La quema de naves como fórmula de motivación

11 julio 2008

IC

Corría el año 1519. Hernán Cortés acababa de tomar contacto el Imperio Azteca, y estaba dispuesto a conquistarlo. Sin embargo, buena parte de sus hombres, quizás por miedo, quizás por lógica, prefería volver a Cuba. Cortés tomo una decisión drástica. Destrozó las naves. Ya sólo quedaba una salida, no había nada que valorar, debatir. O bien triunfaban, o bien morían,fracasando totalmente. Dicho suceso ha pasado a nuestro lenguaje, y todos tenemos claro lo que significa quemar las naves.

Mucho de ello hay en las secuencias que os cuelgo de Gattaca. Una gran película, influenciada descaradamente por Un Mundo Féliz, de Huxley. Un claro ejemplo de como la determinación, la fuerza de voluntad, son determinantes a la hora de conseguir un fin, cualquier fin. Y ahora estoy hablando en clave de empresa.

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El empresario como creador

21 junio 2008

IC

Este es un blog con un fuerte contenido utilitarista, práctico. Pensado para ayudar a los pequeños empresarios, a los profesionales, a los autónomos. Pero creo que la ayuda no se debe quedar en el ámbito material. En ocasiones debe ir un poco más allá. Y es que cualquiera que conozca este mundo, sabe de la soledad, de la dureza de la vida del empresario, que tiene que mantener viva la llama de la motivación, contra viento y marea.

Especialmente contra el mundo del cine, donde la figura del empresario ha sido frecuentemente maltratada. Pocas películas siguen una tónica contraria. Y entre ellas podemos citar El Manantial, basada en la obra de Ayn Rand, novelista y filosofa, abanderada del liberalismo radical (objetivismo). Aunque la película no es ninguna maravilla, el discurso del arquitecto Roak en defensa de su papel como creador, como profesional, creo que puede suponer un importante estímulo para todos aquellos que tienen que luchar por sacar sus empresas adelante.

Os dejo con la (mala) traducción. Si os gusta, os recomiendo la lectura de otras obras de la autora, especialmente de La rebelión de Atlas, donde los empresarios se acaban rebelando contra los políticos, paralizando el país.

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Se feliz en tu trabajo

11 junio 2008

Óscar

Sé que no se debe hacer, pero a veces es inevitable. Recientemente iba en tren hacia Barcelona y coincidí en el mismo vagón con tres personas, que mantenían una distendida conversación sobre su trabajo. Y sí, no pude evitar oír la conversación.

Al parecer eran creativos, y durante todo el trayecto que compartimos vagón, no escuché una sola crítica a su empresa.

Me llamó la atención, incluso que uno de ellos hiciera mención a algunas ofertas de trabajo que había recibido, con un considerable aumento de sueldo, pero que descartaba porque nunca se había encontrado tan cómodo e integrado en un grupo de trabajo como el actual, y prefería continuar allí. Era feliz.

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¿Quién paga los excesos del fin de semana?

17 mayo 2008

Óscar

Siguiendo con el anterior post dedicado al absentismo, me parece interesante difundir una noticia que hace unos días aparecía publicada en el diario La Vanguardia, al dar a conocer datos de un trabajo realizado por la Fundación de Ayuda para la Drogadicción (FAD).

El citado estudio relaciona el alcohol y el absentismo, concluyendo que el 3,1% de las ausencias se producen por este motivo.

Además, según el Institut Català d´Avaluacions Mèdiques (ICAM), el 31% de las bajas laborales se produce los lunes, y son los jóvenes con edades comprendidas entre 16 y 24 años con mayor incidencia de bajas, cuando obviamente por sus condiciones de salud no deberían tener más achaques que los trabajadores con más de 50 años de edad.

A buen entendedor pocas palabras bastan, y al parecer la opción lógica es concluir que las juergas del fin de semana repercuten negativamente en las empresas, que ven como alguno de sus empleados estiran el fin de semana a tres días.

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Absentismo laboral: Hoy no me puedo levantar

16 mayo 2008

Óscar

Lunes por la mañana, suena tu teléfono, y al otro lado del hilo telefónico un empleado te dice: “Buenos días Jefe, hoy no puedo ir a trabajar porque he pasado una mala noche, y voy a quedarme descansando”

En este momento te estás encontrando ante una ausencia laboral, y tu planificación para ese día probablemente se desmorone, tendrás que repartir el trabajo entre otros empleados, llamar al cliente para decirle que hoy no podrá ser, que intentarás ir personalmente, o quizá tengas la posibilidad de llamar a un conocido para que te resuelva la papeleta.

Este tipo de situaciones son muy comunes, aunque las principales afectadas son las grandes empresas, las pymes y pequeños autónomos tampoco se salvan de sufrir sus consecuencias.

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