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mentalidad

En traje y patinete

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La semana pasada visité la feria internacional del libro que este año se celebraba en Barcelona, la feria profesional Liber 2010. Pero más allá de entrar aquí en consideraciones sobre esa feria o sobre el sector en concreto del libro, quiero utilizar la visión de los dos mundos empresariales (y personales) actuales, “el tradicional” y “el moderno” que en esa feria se podían diferenciar perfectamente.

Probablemente el sector del libro es uno de los sectores que esta viviendo una mayor revolución, probablemente al mismo nivel que la revolución que vivió la música hace tan solo unos pocos años y que ha transformado el panorama de la industria por completo. Pero lo que quiero especialmente remarcar no es el cambio del sector, quiero remarcar el cambio de modelo de profesional y de formato y estilo de las empresas.

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¿El empresario nace o se hace?

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Balanza

Esta pregunta que ha llenado ríos de tinta y de la que se han escrito mil y un comentarios, yo más bien la plantearía en dos partes, primera, ¿la vocación, la profesión, es decir a aquello, el sector al que nos vamos a dedicar es innato o se adquiere y se decide a posteriori?, y segunda, ¿las habilidades directivas para desarrollarnos como empresarios son innatas o las adquirimos con el tiempo?

Digo esto y creo conveniente hacer esta diferenciación pues eso de hablar de si ser empresario es algo innato o no es algo muy general, muy etéreo, y el empresario no es un ente etéreo, el empresario simplemente es un sujeto que ha ido cubriendo etapas, un individuo que se dedica a una actividad sectorial concreta y que lo realiza bajo la forma estructural de una sociedad con lo que ello conlleva, pero no es otra cosa que un profesional que tenía interés o conocimiento sobre una determinada profesión, probablemente la desarrolló como empleado, probó fortuna por su propia cuenta como autónomo y si le funciono, creció y el interés sectorial y estructural lo requería le dio forma societaria, pero nada más y nada menos.

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