Voy a darte un consejo muy importante que yo también he recibido: lo sencillo es lo eficaz.. Este enunciado es conocido como la Ley de Sutton. Apliquémoslo a la estrategia de dirección de una pequeña empresa que comienza su andadura.

Resulta esencial no intentar abarcar todo tipo de líneas de negocio que puedan surgir sobre todo al inicio de la andadura empresarial. Será más productivo centrar todos tus esfuerzos en el desarrollo de tu producto o servicio inicial, en el afianzamiento de tus primeros clientes y en la ampliación de tu cartera. No te compliques ni disperses tu atención con otras posibilidades de negocio, porque harás resentirse a tu tesorería y abrirás más frentes de los que puedes defender. Simplifica procesos de producción y comercialización y consolida tu posición en el mercado.

Recuerda que tus recursos son limitados, por lo que focalizar tu atención en pocas cosas y muy concretas te permitirá hacer avanzar tu proyecto, y dispersar tu atención sólo conseguirá que no optimices ninguna de las vertientes del negocio.

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