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Los riesgos laborales del sector servicios (I): el ruido

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Un importante porcentaje de la población nacional desarrolla su trabajo en el sector servicios, debido a la gran cantidad y variedad de oficios que se desarrollan en el mismo. No obstante, está muy extendido el pensamiento de que los trabajos de oficina carecen de riesgos laborales.

No deberíamos confundir el grado de severidad, realmente más bajo que en otras profesiones, con la inexistencia de factores de riesgo. Por la naturaleza del trabajo hablamos mayoritariamente de problemas ergonómicos y ambientales, pero no debemos olvidar la prevención en el sector servicios. Por ejemplo, debemos gestionar la exposición a ruidos en los puestos, un intangible no carente de riesgos.

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Recoger las huellas de los trabajadores no vulnera sus derechos

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El Tribunal Superior de Justicia de la Región de Murcia ha fallado a favor de la empresa en un litigio que mantenía con los trabajadores en relación a una denuncia de éstos por entender que la recogida de huellas para un nuevo control de acceso al centro de trabajo vulneraba sus derechos.

La empresa decidió implantar dicho control de acceso para el que se utilizaba un sistema de digitalización de las huellas dactilares. Los representantes de los trabajadores no estuvieron de acuerdo con ese sistema y denunciaron el hecho por dos motivos, uno por la posible vulneración de los derechos de los trabajadores por intromisión ilegítima de su intimidad, y otra por una vulneración de la LOPD.

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Guía para evaluar los riesgos laborales de tu empresa (II)

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Prevención de riesgos laborales

El mes pasado pudimos revisar a grandes rasgos las consideraciones previas a tener en cuenta a la hora de evaluar los riesgos laborales de una empresa. La planificación de este proceso se estructura en cuatro pasos, que deberán estudiarse teniendo en cuenta una serie de consideraciones.

Comenzamos con una labor informativa, en la que debemos recabar información sobre la organización, la complejidad de las labores desarrolladas, las materias primas utilizadas, el estado de salud de los trabajadores, etc… luego identificaremos los elementos peligrosos y a quienes están expuestos a ellos, para así valorar el riesgo objetivamente y poder realizar el último paso: analizar las medidas para eliminar, controlar y/o minimizar los riesgos, así como establecer un control sobre las mismas.

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La modificación de los puentes festivos también tiene sus repercusiones negativas en la economía española

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En las últimas semanas se está hablando largo y tendido sobre la posible modificación en el calendario de los días festivos para convertirse en una prolongación de los fines de semana y no interfieran en la producción ni la productividad de las empresas, que como consecuencia de una semana ‘baldía’, como ha sucedido en el reciente puente de la Constitución, se paren los ciclos de producción de las empresas y los proyectos en curso.

Aunque estoy plenamente convencido de que sería una buena medida (una más) para aumentar la productividad de las empresas, hay que tener en cuenta que una decisión de este tipo también tiene sus colaterales, afectando a algunos sectores de nuestra economía, que en ausencia de los puentes festivos pueden notar un deterioro de su volumen de negocio, analicemos algunos ejemplos:

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El control de las subcontrataciones

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El Decreto-Ley aprobado por el Gobierno anterior para el control del empleo sumergido incluía una parte que se refería a las subcontrataciones, haciendo responsable solidario a las empresas que subcontratan de las infracciones o mala prácticas de las subcontratadas.

Esta norma incluye también las situaciones en las que las empresas subcontratadas no coticen por sus empleados a la Seguridad Social o tenga deudas con ellos por salarios no abonados. Es estos casos la empresa que subcontrata tendrá que hacerse cargo de los pagos no realizados.

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Sólo el 10,8% de los autónomos contratarán trabajadores en 2012

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Según una encuesta realizada por ATA, el 80,9% de los autónomos no piensa contratar trabajadores en 2012. Pero si vemos los datos con mayor profundidad la conclusión es que sólo el 10,8% planea contratar trabajadores el próximo año.

El 77,1% de los autónomos tiene la sensación de que el paro seguirá aumentando durante el próximo año, “frente a un 10,5% que se muestra más optimista y considera que en 2012 comenzarán a descender las cifras de desempleo”.

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Cómo ven los empresarios la contratación

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La mayoría de los empresarios, el 86,04%, considera que el actual sistema español de relaciones laborales dificulta la actividad empresarial. Esta es la principal conclusión que se desprende de la encuesta realizada el pasado mes de noviembre por Unique y el despacho de abogados Lener sobre “La opinión de las empresas sobre el panorama laboral”.

En este sentido, el 83,56% de los encuestados expresan que las sucesivas reformas laborales de los años 2010 y 2011 no han mejorado el sistema. Estos datos ponen de manifiesto la desfavorable percepción por parte del empresariado de la normativa laboral existente.

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Las becas tienen una condición formativa, no laboral

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Las empresas que tienen en su organización a becarios han de tener en cuenta que las becas tienen una condición formativa, no laboral.

La Inspección de Trabajo ha dado la razón al sindicato CNT que denunció a la Universidad de Valencia por no cumplir con este precepto ya que, según la resolución, “sus becas no tenían nada que ver con la formación y que en realidad tras ellas se escondían relaciones laborales encubiertas por la Universidad”.

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Escasea el compromiso laboral en las empresas

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Los tiempos actuales marcados por fusiones, reestructuraciones de plantillas, EREs, despidos generalizados, precariedad laboral, alta temporalidad, no es el momento más adecuado para que los empleados en todo el mundo destaquen por su nivel de compromiso con sus empresas o “engagement”.

Según un reciente análisis realizado por Aon Hewitt, la división de consultoría de Recursos Humanos de Aon Corporation, la evolución de los índices de engagement se mantiene en los niveles más bajos desde 2008.

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Aumentar la productividad no significa trabajar más horas

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Últimamente es muy frecuente escuchar en los medios que para salir de la crisis hay que producir más, que tenemos que trabajar más, en definitiva, que tenemos que hacer más que lo que veníamos haciendo. Estos mensajes han sido interpretados por muchos como que necesitamos trabajar más horas, cuestión que no es cierta y que hay que cogerla con alfileres, puesto que incrementar el volumen producido con las mismas técnicas no es suficiente para mejorar.

La actitud debe ser la de replantearnos lo que hacemos, realizar algún tipo de análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) para determinar cuáles son los puntos fuertes de nuestra estrategia, y dónde podemos mejorar. Reforzando de este modo nuestros fuertes, y redoblar esfuerzos para minimizar nuestras carencias.

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