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        <title>Magazine - just-in-time</title>
        <link>https://www.pymesyautonomos.com</link>
        <description>Publicación de noticias sobre gadgets y tecnología. Últimas tecnologías en electrónica de consumo y novedades tecnológicas en móviles, tablets, informática, etc</description>
        <pubDate>Fri, 12 Jun 2026 05:06:10 +0000</pubDate>
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                <title><![CDATA[El Just in Time más allá del sector industrial]]></title>
                <link>https://www.pymesyautonomos.com/management/el-just-in-time-mas-alla-del-sector-industrial</link>
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                <pubDate>Tue, 04 Nov 2008 22:00:00 +0000</pubDate>
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                    <![CDATA[
                              <p>
      <img src="https://i.blogs.es/no-image/1024_2000.jpg" alt="El&#x20;Just&#x20;in&#x20;Time&#x20;m&#x00E1;s&#x20;all&#x00E1;&#x20;del&#x20;sector&#x20;industrial">
    </p>
    <p>No creo que este sea el sitio adecuado, ni el formato, ni mucho menos el ponente, para ponerse a hablar de grandes mitos de la la gestión industrial íntimamente relacionados como <strong>el kaizen, la calidad total, el Just in Time, etc</strong>. Demasiado de que hablar y demasiado poco que se acerca de ellos. No quiero defraudaros.</p>
<!-- BREAK 1 -->
<p>Sin embargo, si creo que es interesante hablar de como el Just in Time y su compañeros de viaje pueden y <strong>deben ir más allá de herramientas de gestión industrial y ser herramientas de gestión empresarial</strong>. Alguno dirá que soy un bruto, que eso ya ocurre. Y sin embargo, creo que en la economía de servicios, especialmente en determinados sectores, eso no es así ni de lejos.</p>
<!-- BREAK 2 --><!--more--><p>Cesar Villasante, de Blog Inmobiliario, piensa lo mismo que yo en relación con las inmobiliarias, y por concretar nos referimos a las agencias inmobiliarias (no a los grandes promotores, aunque habría mucho que hablar sobre su almacén de suelo urbanizable y rústico).</p>
<!-- BREAK 3 -->
<p>César se sorprende de como frente al modelo , que tiende a reducir el almacén a su mínima expresión, a la producción bajo demanda, etc...existen inmobiliarias con un ingente número de referencias, de inmuebles a comercializar. Y muchos de esos inmuebles son fruto de un proceso, llamado captación, que implica una inversión económica. Y claro, se hace difícil justificar que alguien puede gestionar un centenar de inmuebles de una manera eficaz.</p>
<!-- BREAK 4 -->
<p>¿Por qué? En primer lugar es una mera cuestión de tiempo, de recursos, de capacidad humana, etc. ¿Voy a ser capaz de emplear los recursos publicitarios, de promoción, comerciales, etc, en cada uno de ellos? Lo dudo mucho. Habrá un porcentaje (pongamos <em>paretiano</em>) que moveré habitualmente y el resto dormirán el sueño de los justos.</p>
<!-- BREAK 5 -->
<p>Pero es que además ese tipo de gestión impedirá nuestra especialización. Uno, que es de espíritu renacentista-generalista, debe reconocer que <strong>la especialización es fundamental a la hora de construir marca</strong>, de maximizar recursos, de hacer que nuestro nombre se asocie al de un líder en el sector. Difícilmente lo seré si le doy a todos los palos. Debo ser conocido como el referente en los locales, o en los pisos para jóvenes, en los lofts, o en lo que sea. Y si no me gusta esa segmentación, cabe siempre hacerlo por precio o por otras variables. Divide y vencerás. Segmenta y sobrevivirás. Y en se sentido, en el de la especialización, es bueno recordar también la trayectoria industrial del mundo del automóvil, que para bien o para mal parece marcarnos la pauta.</p>
<!-- BREAK 6 -->
<p>Llegado este punto, y siendo consciente de las críticas a estos modelos, de sus puntos débiles, etc, creo que lo mejor es abrir los comentarios e intercambiar opiniones.</p>
<!-- BREAK 7 -->
<p>Vía|<a rel="noopener, noreferrer" href="http://www.inmoblog.com/formacion-inmobiliaria/la-organizacion-de-la-intermediacion-inmobiliaria/">Blog Inmobiliario</a>
Más información|<a rel="noopener, noreferrer" href="https://www.elblogsalmon.com/2008/09/26-el-movimiento-se-demuestra-andando">El movimiento se demuestra andando</a>
En Pymes y Autónomos|<a rel="noopener, noreferrer" href="https://www.pymesyautonomos.com/2008/03/06-libro-direccion-de-logistica-y-produccion">Libro: Dirección de Logística y Producción</a>
Imagen|<a rel="noopener, noreferrer" href="http://flickr.com/photos/pmarkham/1836743152/">pmarkham</a></p>
<!-- BREAK 8 --><script>
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                <title><![CDATA[Libro: Dirección de Logística y Producción]]></title>
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                <pubDate>Thu, 06 Mar 2008 15:13:32 +0000</pubDate>
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                    <![CDATA[
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      <img src="https://i.blogs.es/209466/direcci-c3-b3n-de-log-c3-adstica-y-producci-c3-b3n/1024_2000.jpg" alt="Libro&#x3A;&#x20;Direcci&#x00F3;n&#x20;de&#x20;Log&#x00ED;stica&#x20;y&#x20;Producci&#x00F3;n">
    </p>
    <p><strong>Dirección de Logística y Producción</strong> (ISBN 8481581666) es un libro cuya temática gira en torno a la <strong>logística</strong>. Los autores de esta publicación son <strong>J.Carlos Prado Prado</strong>, <strong>Antonio García Lorenzo</strong> y <strong>Jesús García Arca</strong>, todos profesores en la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Vigo, y con experiencia en desarrollo de proyectos en diversos sectores (automoción, textil,...).</p>
<!-- BREAK 1 -->
<p>La estructura del libro está conformada por los siguientes bloques temáticos:</p>
<!--more--><ul>
<li>La necesidad del cambio.</li>
<li>El sistema logísitco.</li>
<li>Just in time. Una herramienta para la mejora de la competitividad.</li>
<li>Metodología para la implantación de acciones de mejora en el sistema logístico.</li>
<li>La gestión de stocks y el almacenaje.</li>
<li>La gestión de producción (gestión de stocks en empresas industriales).</li>
<li>La gestión del mantenimiento.</li>
<li>La gestión de la calidad, el medio ambiente y la prevención de riesgos laborales.</li>
<li>La organización del trabajo.</li>
</ul>

<p>Cuando alguien me pregunta por un libro sobre logística, le recomiendo que empiece por este. Aunque es un libro que ya tiene unos cuantos años (publicado por primera vez en el año 2000), los conceptos expuestos son bastante fáciles de entender y perfectamente aplicables a los pequeños y medianos negocios, que son los que nos interesan en este blog, tanto pymes como autónomos. </p>
<!-- BREAK 2 -->
<p>Sin duda, el tema de la logística cada vez cobra más importancia, sobre todo si tenemos en cuenta la coyuntura actual y la creciente presión competitiva existente en la actualidad. Si estás interesado en el tema y no sabes muy bien por donde empezar, quizá este libro sea para ti un buen punto de partida en el mundo de la logística.</p>
<!-- BREAK 3 -->
<p>Enlace | <a rel="noopener, noreferrer" href="http://books.google.es/books?id=JYI8AAAACAAJ&dq=Direcci%C3%B3n+de+Log%C3%ADstica+y+Producci%C3%B3n&ei=rQTQR8udI5y8zATGpqmwBQ">Dirección de Logística y Producción en Google Books</a></p>
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