Jornada

Según una sentencia judicial, instalar un control de presencia para los trabajadores supone una modificación sustancial de las condiciones de trabajo. La puesta en funcionamiento de un sistema de control, en el que los trabajadores tengan que fichar al entrar y salir de su turno, implica un cambio de las condiciones laborales según se refleja en el artículo 41 del Estatuto de los Trabajadores.

La sentencia determina que la puesta en marcha de ese sistema “comporta objetivamente un cambio sustancial en el cumplimiento de la jornada” y que la empresa en ningún momento ha justificado las razones económicas, técnicas, organizativas o de producción que exige el citado artículo del ET.

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Muchos trabajadores, especialmente los que acuden diariamente a su puesto de trabajo en las grandes ciudades, han de emplear mucho tiempo al día en ir y volver de su casa al trabajo y viceversa. En muchos de los casos, llegamos a emplear hasta dos horas al día, que multiplicadas por cinco jornadas de trabajo a la semana, suman diez horas, ¡toda una jornada de trabajo!

Con independencia del coste económico asociado que repercute notablemente sobre las percepciones salariales reales del trabajador, este hecho presenta un impacto negativo directo sobre su calidad de vida. Por ello, quiero poner de manifiesto las múltiples ventajas que presenta el teletrabajo para una organización y para un trabajador. No olvidemos que detrás de cada empleado hay una persona, y que al teletrabajar su calidad de vida mejora, y es más, podrá trabajar más relajado y ser mucho más productivo.

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Como comentamos hace unos días, patronal y sindicatos continúan negociando los términos en los que se concretaría la reforma de la negociación colectiva y que uno de los puntos clave que faltarían por acordar sería la flexibilidad interna en las empresas. Se pretende, en este punto, definir unos mecanismos de ajuste para que las empresas en situaciones delicadas pudieran realizar ajustes internos en sus plantillas para evitar recurrir al despido.

Al parecer, lo que estarían tratando de acordar serían ajustes estructurales de caracter temporal que afectarían a una parte de la plantilla y que modificarían el tiempo de trabajo y la movilidad funcional de los trabajadores. Los empresarios podrían aplicar estas medidas de forma unilateral, sin consultar a los sindicatos, y exclusivamente para adaptarse a momentos de dificultad.

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El II Congreso Nacional de Responsabilidad Social Empresarial, titulado “RSE hacia la recuperación sostenible” se celebrará durante los días 2 y 3 de Junio en Zaragoza ofreciendo un programa eminentemente práctico destinado a las pymes. Con este evento, que el año pasado se realizó de manera exitosa pues acudieron más de 300 personas, se pretenden enseñar los beneficios de implantar políticas de responsabilidad social en las pequeñas empresas.

La conferencia inaugural correrá a cargo del ministro de la Presidencia Ramón Jáuregui y dará el pistoletazo de salida a las conferencias del programa que tocarán diversas áreas y que se extenderán en dos jornadas en las que se incluyen actividades dinamizadoras como el “cara a cara”, cuestionarios o el intercambio de experiencias reales entre los asistentes.

Generalmente existe la visión de que la responsabilidad social es propia de las grandes corporaciones pero con este tipo de acciones se pretende divulgar la importancia que tienen el papel de las pymes a este respecto. Si bien en muchos casos resulta de difícil implantación, se pretenderá transmitir la manera más realista de aplicar la RSE en nuestra organización.

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El próximo 24 de marzo se celebrará en Madrid la jornada: “Las TIC, clave para el desarrollo de la microempresa”, organizada por Madrid Tecnología y la Asociación Española Multisectorial de Microempresas (AEMME).

No hay que olvidar que las microempresas, es decir, aquellas empresas con una facturación anual inferior a dos millones de euros, menos de 10 trabajadores y un activo inferior a un millón de euros, emplean en España al 38,6% del total de trabajadores de la economía no financiera.

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Muchos me han acusado y me acusarán de que no defiendo los derechos de los trabajadores, muchos pensarán que soy una especie de explotador o algo parecido, y es bien cierto que no comparto las prebendas sociales, ni gran parte de como están configuradas las relaciones laborales en la actualidad, pero eso no quita que por ejemplo consideré de lo más absurdo aquellas empresas que en un exceso de celo y control ponen sistemas de control en la entrada y salida de los trabajadores.

Yo entiendo las relaciones laborales como una relación de igual a igual y en la que como he dicho muchas veces una persona presta sus servicios profesionales a otra persona o ente que precisa de esos servicios profesionales. Sin que exista ni subordinación de una a otra parte, ni tampoco dependencia u obligaciones más allá de las pactadas entre sí, y entre estas se encuentra la jornada laboral, y por ello entiendo que es responsabilidad del prestador de servicios cumplir adecuadamente con su jornada.

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La próxima semana comenzará la Semana de la Ciencia, que se prolongará durante casi dos semanas. Personalmente estas jornadas de divulgación científica y tecnológica las considero sumamente recomendables tanto a nivel personal como profesional y aunque a primera vista puedan parecer de poca utilidad para el ámbito empresarial, en absoluto es así.

En la anterior edición tuve oportunidad de asistir a varias de las jornadas propuestas y de algunas de ellas resultaron, entre otras, contactos intereses. Así, por ejemplo, pude asisitir al Centro de Investigación del BBVA donde conocí a Nacho Villoch y ver como en la estrategia de la entidad estaban utilizando el marketing viral o el Radar Tecnológico BBVA.

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En esta vida he sido, soy y seré amante de pocas disciplinas. Siempre he creído en la libertad como bien máximo a conquistar por los individuos en todas las facetas de la vida, y eso por supuesto siempre lo he aplicado al ámbito profesional, por eso probablemente siempre detesté trabajar para otros y desde bien joven mi única obsesión era no depender de nada ni de nadie, pero hoy quiero ser infiel a mis propios principios.

Y quiero pervertir mis ansias de libertad y ser infiel a mis principios por la defensa que voy a hacer del reloj en nuestra actividad profesional, no tanto en la jornada en si misma, ni de creer en horarios determinados o de horas a trabajar, como en la regulación que nos hacemos de la jornada, y que en el caso de los que trabajamos por nuestra propia cuenta la disciplina horaria es casi una obligación.

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Algunas veces he hablado en esta misma tribuna de aquellos empresarios u autónomos que somos incapaces de desconectar de nuestros quehaceres profesionales y como a muchos nos resulta complicado conciliar nuestra vida profesional con la personal, he incluso como muchos vivimos una obligada desconexión profesional por fin de semana, vacaciones o compromisos varios como un trauma o un problema que a veces esta en el límite de lo patológico o que incluso puede derivar en una enfermedad mental o física y que puede además acarrearnos problemas profesionales, económicos, sociales e incluso personales, pero hoy conocedores que podemos tener ese problema quiero hablar del ritmo adecuado que deberíamos marcar para tener éxito sin morir en el intento.

Evidentemente el ritmo adecuado dependerá mucho de cada uno, de la dedicación que tenga, de la realidad que le toque vivir y también de sus propios deseos, pues muchas veces un ritmo excesivo o no es algo subjetivo pero en otras como he dicho puede resultar problemático y para evitar eso, ¿qué hábitos y qué tipo de jornada nos deberíamos plantear?

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