innovación

Esta mañana se ha presentado el Plan INNOVACCION 2010 (PDF), donde se recogen las líneas estratégicas y las acciones concretas del Ministerio de Ciencia e Innovación para el fomento de la innovación y contribución al cambio de modelo productivo.

El Plan INNOVACCION es una de las acciones de desarrollo de la Estrategia Estatal de Innovación, la E2i, “uno de los elementos claves impulsados por el Ministerio de Ciencia e Innovación, para contribuir a la consecución del objetivo fijado por el Gobierno de transformar el actual modelo productivo en una economía sostenible”

La organización del World Economic Forum ha dado a conocer los nombres de los Young Global Leaders. Son los que, a juicio de este Organismo, dirigirán los destinos de paises y empresas en un futuro muy próximo.

Diputados, Ministros, Fundadores de Empresas, menores de 40 años, cuya trayectoria les convertirá en líderes mundiales. De más de 5000 candidatos, han sido escogidos 197 nombres de 72 paises entre los que sólo hay dos españoles: Carlos Barrabés y la Ministra de Defensa Carme Chacón.

Como indicábamos en el post anterior, la innovación es necesaria para la supervivencia de la empresa. Esta innovación ha de ser un proceso natural y sistemático en nuestra organización y debe estar orientada a crear valor. La innovación no es sólo competencia de un departamento de la empresa, toda la organización debe involucrarse en ello, gerencia, administración, ventas, producción, etc.

Tan importante como la innovación en sí, es el conseguir un procedimiento para llevarla a cabo e introducirlo en nuestra organización. Esta sistematización de la innovación ha de hacerse teniendo en cuenta las fases que componen el proceso de la innovación.

Como consecuencia de la situación económica que atravesamos y las dificultades para mantener una compañía con buenos resultados, muchas de ellas se están centrando en productos de baja calidad. Si lo hacen, pueden presuponer que el consumidor, en tiempos difíciles, se preocupa más por la utilidad y los precios bajos que por la dimensión social y emocional de un producto. Y no siempre es así.

Las personas, evidentemente, nos preocupamos por el precio pero a veces nos preocupamos más por lo que los productos pueden significar en nuestras vidas. Aunque estemos presionados económicamente no queremos sentirnos pobres. Por eso, uno de los desafíos de todo emprendedor es recortar costes sin reducir el significado de lo que ofrecemos al consumidor, que muchas veces puede ser nuestro mejor producto.

¿Qué es la innovación? La innovación es cambio, desarrollo, transformación, progreso. Aplicada a la empresa, es la modificación de uno o varios aspectos de la misma que tienen como objetivo la creación de nuevos valores ¿Por qué es necesaria la innovación? El mundo es un entorno en constante cambio, cambios sociales, tecnológicos, culturales, etc. La empresa no es ajena a estos cambios debido a que su entorno (clientes, competidores, proveedores) empuja a ello.

El planteamiento general de cualquier negocio, hasta ahora estaba orientado a que la empresa pudiera perdurar en el tiempo. Ahora, además de esta consideración, debemos tener en cuenta si la empresa está preparada para afrontar dicho cambio.

Algunas tendencias del marketing insisten en que el secreto del éxito de una campaña de lanzamiento, de una estrategia comercial o de una simple entrevista de ventas, radica en saber crear la necesidad al cliente, de convencerle de que necesita lo que nosotros ofrecemos. Se asegura, a veces de manera exagerada, que si dominamos esta técnica, podríamos vender paraguas en el desierto o bañadores en el polo. Pero, ¿de verdad es esto una exageración?

Días atrás, Apple anunció que el 26 de enero haría una presentación mundial del nuevo dispositivo que van a lanzar al mercado. Durante días, el mundo entero especuló sobre cual sería el nuevo ingenio tecnológico que nos presentaría Steve Jobs. Tras el enorme éxito del iPod y del iPhone, Apple se ha convertido en la principal referencia en el mundo de la tecnología y comunicación y eso ha provocado que durante todos estos días de especulaciones, la compañía de la manzana ha conseguido crear la necesidad de comprar su nuevo dispositivo a los apple-adictos, sea cual sea el dispositivo.

En la actualidad, uno de los temas del debate económico que más interés suscita, es el estímulo de la innovación en las empresas como medida imprescindible para mejorar su competitividad y poder así superar cuanto antes la crisis. Hace años, Steve Jobs, máximo responsable y fundador de la compañía Apple comentó que la innovación no era una cuestión de dinero sino de personas.

Los empresarios de tamaño más modesto no compartirán esta opinión, pero si hay algo que es cierto, es que en la historia económica de España nunca ha habido semejante dotación de fondos públicos a actividades I+D+i. El presupuesto español a esta materia 50.000 millones de euros (Ingenio2010, PPT) es similar al destinado por la Comisión Europea, dentro del desarrollo del 7º Programa Marco y el doble del asignado al Plan E.

Dentro de los desarrolladores de software y programadores, existe un amplio sector que realiza sus actividades como freelance o autónomo. Para todos estos y para los aficionados que sepan realizar aplicaciones, BBVA Open Talent acaba de poner en marcha el 1º Programa de desarrollo tecnológicos.

Este programa está dotado con un premio de 10.000 euros para la mejor aplicación financiera que se realice para un teléfono móvil Android o iPhone y para la mejor aplicación de finanzas que se programe para Facebook. Los requisitos que se piden para ambas aplicaciones son:

Hace unos días comentaba el experimento de Duncker y el problema de la vela. Este experimento presentaba todos los elementos necesarios para no ensuciar la mesa con la vela encendida y ponía de manifiesto la fijación funcional que presentan muchos individuos frente a los elementos que nos rodean.

Pero el experimento de Duncker tuvo dos partes, porque realizó varios grupos de tal forma que a uno de estos grupos los incentivaba si conseguían resolver el problema y a otros no. Sorprendentemente, los individuos que estaban incentivados para resolver el problema, obtenían peores resultados que aquellos que no tenían incentivo. La conclusión: incentivar la innovación va empeora los resultados innovadores.