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No debemos mostrar todas las cartas cuando colaboramos

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Cuando nos disponemos a emprender un nuevo proyecto empresarial junto a un nuevo socio, hemos de colaborar con otros profesionales en la empresa en la que prestamos nuestros servicios, o cuando queremos exponer un cambio de estrategia en una empresa que ya está funcionando y en la que contamos con otros socios o colaboradores, nunca debemos mostrar todas nuestras cartas.

Pero, ¿por qué lo digo? ¿Siempre tenemos que desconfiar de nuestros socios o colaboradores? ¿No debemos aportar ‘ideas’ adicionales en algo que ya funciona? Ninguna de estas respuestas son la causa. La razón principal por la que debemos guardar ciertas actitudes, fortalezas o intenciones, no es por ninguna otra causa distinta a que cuando participamos en un proyecto en una organización o en una empresa, siempre hay colaboradores que tiran del tren y otros que van a ‘remolque’, aprovechándose de las inquietudes, la capacidad emprendedora e incluso del trabajo de los colaboradores más ‘vivos’.

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Doce nichos de negocio para el 2012

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Hace ya tiempo que estoy suscrito a trendwatching.com. Me parece un excelente observatorio para otear y anticiparse a lo que va a venir en breve a nivel mundial. Anualmente elaboran un interesante informe de tendencias de consumo, que he tratado de resumir en esta post, con el propósito de señalar doce nichos de negocio para el 2012. Doce ideas alrededor de las que se moverá dinero, en las que habrá oportunidades para emprendedores.

Como podréis comprobar no hay ninguna idea hiperingeniosa. Basta con pararse, lo que quizás es difícil en nuestra sociedad, y observar atentamente lo que nos rodea. Con ello nos daremos cuenta de que tenía razón Santiago Bilinkis con la primera de aquellas tres mentiras que comentábamos hace escasos días. Así que, sin más dilación, vamos con esas tendencias, con esas vetas de negocio:

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EmprendeGO, concurso de ideas innovadoras

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EmprendeGO es un concurso promovido por infoempleo.com en el que colaboran el Ministerio de Trabajo, el Ministerio de Educación y otras empresas líderes en diversos sectores económicos. Lo que pretende esta iniciativa es fomentar la figura del emprendedor y descubrir y potenciar las habilidades y capacidades necesarias para poner en marcha una iniciativa empresarial.

Este concurso de ideas innovadoras pretende potenciar el emprendimiento en ciertas áreas de conocimiento. En concreto la biotecnología, la comunicación digital, la logística, innovación para la sociedad, nuevas fuentes de energía, telecomunicaciones, turismo, servicios y ecosistemas en movilidad o nuevos medios de comunicación con los consumidores.

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Tres millones para treinta proyectos

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Casi semanalmanente se suceden las iniciativas para la promoción del emprendimiento promovidas desde distintas entidades y organizaciones. En este caso, quien promueve la iniciativa, Emprendego, es Infoempleo, y cuenta con el patrocinio de los Ministerios de Trabajo y de Educación, además de grandes empresas españolas de diversos sectores.

EmprendeGO se presenta bajo un formato de consursos de ideas deonde poderlas transformar en proyectos viables. El volumen total del presupuesto que se repartirá entre los ganadores alcanzará los 3 millones de euros, repartiéndose entre los 30 proyectos seleccionados. El plazo para presentar los proyectos finaliza el 15 de enero de 2012.

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El valor del fracaso

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Continuando con la entrevista de Tom Byers publicada en la edición impresa del diario Expansión el pasado cinco de octubre, indicaba en mi anterior entrada que había tres puntos que habáin llamado mi atención de lo que comentaba en la entrevista.

Aparte de las cuestiones relacionada con las habilidades o actitudes que debe presentar el emprendedor hay que llamar la atención a la valoración que se hace del fracaso. Hace tiempo publiqué una entrada con un slogan que decía Michael Jordan en un anuncio para Nike “He fracasado una y otra vez por eso tengo éxito“.

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Ser emprendedor, una mentalidad

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El pasado día 5 de octubre el diario Expansion publicó, en su edición impresa, una entrevista a Tom Byers. Es muy probable que su nombre no resulte conocido, pero fue el fundador de Symantec y en la actualidad es profesor y co-director del programa de empresas tecnológicas de la Universidad de Standford (Stanford Technology Ventures Program – STVP).

Por tanto, sus recomendaciones, sugerencias o percepciones deben tener gran valor para todos aquellos deseen emprender, ya que es el responsable de preparar a los emprendedores en el campo de tecnología para que trabajen e investiguen en el parque de Silicon Valley.

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¿Cómo hacer una buena presentación?

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Presentación

Hay muchas buenas ideas, pero si no se venden de la manera adecuada, puede que nunca se convierta en realidad. Es imperativo que sepamos presentarlas siendo sintéticos y ordenados, pero también apoyándonos en una presentación atractiva del proyecto.

Cuando queremos realizar cambios en la manera de hacer las cosas o presentar un negocio a posibles inversores, hay que convertir la idea en un producto y transmitirla con claridad. Para ello contamos con los clásicos Powerpoint, Keynote u Open Office, entre otras opciones más avanzadas como infografías, animaciones flash o vídeos resumen. Sea cual sea creo que existen algunos consejos a los que debemos atender.

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La metáfora de los peces de madera

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Peces de madera

En una oscura choza, situada en el margen de un río, se encontraba un anciano sentado en su pequeño taller delante de una montaña de piezas de madera. En sus manos sostenía la figura de un pez sin terminar, de diseño idéntico al del resto que llenaban la habitación que quedaba a sus espaldas, miles de ellos.

La luz resultaba insuficiente para continuar un trabajo tan meticuloso y decidió dejar las herramientas hasta el día siguiente, así que se marchó a su casa. Así lo llevaba haciendo durante largos años, siempre siguiendo el mismo proceso. Sus peces eran cada vez más perfectos y fieles respecto a uno que habitaba en aquellos sueños en los que recordaba los días de pesca con su padre.

Cuando regresó, a la mañana siguiente, se encontró con una terrible visión. El río había estado creciendo durante las últimas jornadas, pero no lo había podido ver desde el interior de la choza ni en la oscuridad de la noche. Ahora se lo había llevado todo. Solo encontró en el suelo una talla sucia que agarró con rabia: “Toda una vida de dedicación… ¿y solo tengo esto?”

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Mamá, quiero ser empresario

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El viernes publiqué una entrada en la que trataba el cambio cultural que se ha de producir para que nuestros jóvenes puedan contemplar el emprendimiento como una opción real para acceder al mercado laboral. Como indicaba las instituciones educativas han de ser protagonistas, no voy a ocultar mi recelo a la actitud de los educadores, y por supuesto, el entorno familiar.

En este último caso, no quiero pasar por alto como reaccionan los padres la mayoría de las veces y por eso quiero plantear un caso concreto. En mi caso particular tengo varios sobrinos, el más pequeño de once años es un fanático de los video-juegos online y por lo que se vé ya ha transcendido la etapa de jugador y necesita algo más.

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Descubre al emprendedor que llevas dentro

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En tiempos de incertidumbre es cuando hay más predisposición para plantearse nuevas alternativas. Esto también es aplicable al emprendimiento, y en momentos como el de la coyuntura actual, muchos se plantean la opción de emprender pero se les plantea dudas de saber si efectivamente tienen espíritu emprendedor.

Respuestas inequívocas no existen, y si es así, yo las desconozco. Sin embargo, sí que hay determinados síntomas o señales que pueden invitar a pensar que se está empezando a generar un cierto espítiru emprendedor.

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