horarios

Leyendo el blog de un amigo me surgió esta pregunta. ¿Por qué la ley no permite establecer los horarios comerciales como nos convenga? Hay establecimientos que pueden estar abiertos 24h sin que eso se considere competencia desleal hacia otros del mismo sector.

Algunos detractores de la liberalización de horarios se basan en dos argumentos principales, la libertad de horarios puede perjudicar al trabajador, o perjudicar al pequeño comercio frente al grande. Ni lo uno ni lo otro han de ser así necesariamente.

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En estos tiempos de crisis me he lanzado a montar una empresa y he decidido implantar una serie de directrices para minimizar los gastos tratando eso sí, de no afectar a los salarios de los empleados, para que no se disgusten y bajen el rendimiento.

Las medidas afectan a varios departamentos: Administración, comercial y logístico. Son medidas de carácter interno que buscan tener el mínimo impacto en la relación con el cliente.

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No hay peor imagen de nosotros mismos que podamos dar, que la imagen de personas que llegan tarde a los lugares. Y no nos engañemos con aquello de que llegar un poco tarde ya va bien pues “parece que estemos ocupados y tengamos responsabilidades”, pues si esto en algún contexto u ocasión puede ser cierto, como norma general no es así.

Y no es así, pues el llegar tarde desde siempre ha sido considerado como un síntoma de descortesía e incluso de mala educación, de muy mala educación incluso para algunas culturas, y si ello es obvio para el mundo personal, es casi vital para un profesional.

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En esta vida he sido, soy y seré amante de pocas disciplinas. Siempre he creído en la libertad como bien máximo a conquistar por los individuos en todas las facetas de la vida, y eso por supuesto siempre lo he aplicado al ámbito profesional, por eso probablemente siempre detesté trabajar para otros y desde bien joven mi única obsesión era no depender de nada ni de nadie, pero hoy quiero ser infiel a mis propios principios.

Y quiero pervertir mis ansias de libertad y ser infiel a mis principios por la defensa que voy a hacer del reloj en nuestra actividad profesional, no tanto en la jornada en si misma, ni de creer en horarios determinados o de horas a trabajar, como en la regulación que nos hacemos de la jornada, y que en el caso de los que trabajamos por nuestra propia cuenta la disciplina horaria es casi una obligación.

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El Tribunal Supremo acaba de ratificar en una sentencia que la pausa para el bocadillo no es tiempo efectivo de trabajo al amparo del Art 34.4 del Estatuto de los Trabajadores. Esta sentencia remarca que la libre voluntad de las partes, sobre todo de la empresa que es la que fija los horarios, dispondrá la existencia de este “derecho” si el convenio colectivo vigente no dice lo contrario.

En este sentido, hay que destacar que si no se considera esta pausa como tiempo efectivo de trabajo, las empresas nuevas que operen bajo convenios colectivos que no contemplen descansos para comer, para tomar café o similares, podrán ampliar la duración de la jornada laboral en el tiempo equivalente que se pierda para comer.

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Este es el título de un estudio publicado por Cisco, en el que participaron unos 2.600 trabajadores de 13 paises, y que concluye que 3 de cada 5 trabajadores no necesitan ir a la oficina para ser productivos. Es más, ese mismo porcentaje, el 60%, prefiere cobrar menos siempre que pueda tener un horario y condiciones de trabajo flexibles. En España el porcentaje, sobre este último punto, alcanza el 75%.

¿Es por tanto necesario, en las actividades en las que se puede implantar el tele-trabajo, disponer de una oficina? ¿Podemos reducir gastos en la empresa, en la medida en que prescindamos de ese espacio común, dejando la libertad de horarios, de movilidad y de organización al trabajador?

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La jornada laboral partida que tenemos en España no se debe, como muchos podrían pensar, al clima mediterraneo o a las elevadas temperaturas del verano. Hasta la postguerra, en nuestro país se trabajaba de 8 a 16 h, como en el resto de Europa. Sin embargo, debido a la necesidad de pluriemplearse para llenar el estómago, fue necesario partir el día, con una amplia pausa para la comida y la siesta.

Aunque a nadie le amarga un sueñecito tras la comida, se ha demostrado que la jornada partida reduce la productividad de los trabajadores y complica la conciliación de vida personal y laboral. Además, puede ser problemática a la hora de realizar gestiones con nuestros clientes extranjeros.

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Hace unos días Remo tocaba un tema candente en este post: El problema de los horarios laborales. Poco después, Miguel, en El Blog Salmón, ampliaba el tema, desde una visión más generalista y macro en este otro, Liberalización del horario comercial: ¿solución a la crisis? Os los recomiendo. Y como no hay dos son tres, me gustaría tratar este tema desde una óptica diferente a la contemplada.

Y es que, en esencia se trata el tema desde las ventajas que tiene para los consumidores y la economía, las desventajas que ofrece a los trabajadores, y el mix de oportunidades y amenazas que supone para la propia empresa. El planteamiento es correcto y realista. Pero creo que podemos ir más allá, especialmente cuando dejamos de abordar dicha cuestión cómo un imperativo de la demanda y lo hacemos como si fuese un elemento competitivo, algo que surge desde el lado de la oferta, motu propio. Y, curiosamente, un excompañero de blog me ha puesto sobre la pista del lado sonriente de la desregulación horaria (por llamarlo de algún modo).

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Llevo una semana intentando cambiar el móvil pero me es materialmente imposible. La tienda a la que quiero ir, tanto por proximidad como por comercialización de teléfonos de mi operador tiene el mismo horario laboral que yo.

Problema, cuando yo termino mi jornada laboral ellos también y por tanto la tienda está cerrada a las 20 horas por ejemplo. Este problema se ha resuelto parcialmente con las grandes superficies pero el pequeño comercio tiene un hándicap de difícil solución.

Las normativas autonómicas y ordenanzas municipales suelen ser bastante estrictas en muchas poblaciones con los horarios de cierre, por lo que hay que ajustarse escrupulosamente a dicha norma si no queremos problemas administrativos.

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