De un tiempo a esta parte hay muchas empresas que están apostado por un cambio de filosofía que implica cuidar al empleado. Fomentar y darles los medios para que estén más sanos, saludables, el "wellness" en término inglés. Pero sin embargo todavía seguimos yendo a trabajar enfermos.

Y no somos japoneses. No nos vamos a tapar la boca con una mascarilla para no contagiar a los que tenemos al lado. En algunos casos parece más bien lo contrario. Si yo esto jodido enfermo, lo único que me alivia es que tu también lo estés, preferentemente durante el fin de semana.

En parte es un tema que se ha avivado por la crisis económica y la reforma laboral. Ahora quedarse un día en casa, por muy beneficioso que sea para curar nuestra gripe, tiene un coste económico. Y muchos trabajadores que ya llegan justos a final de mes no se lo pueden permitir.

Tampoco les gusta tener fama de ausentistas. Luego cuando llega el momento de tomar una decisión sobre un despido saben que van a tener más números para que les toque a ellos. Es algo que por lo general no se comenta en público, pero el borrón queda.

Además las Mutuas ejercen más presión, aunque en este caso afecta más a los empleados con bajas más largas. Para la empresa es un problema. Si se pone estricta y descuenta al empleado ese día en la nómina tendrá un trabajador que vendrá enfermo a la oficina.

Más propenso a sufrir un accidente laboral, ya que tiene menos reflejos y atención. Un empleado muy poco productivo, que está más calentando la silla y repartiendo virus por la sala, que sacando trabajo adelante. Además, de cara a los clientes no da una buena imagen.

Las empresas que apuestan por el teletrabajo tienen una buena solución. El empleado se queda en casa, incubando su gripe, resuelve las cuestiones urgentes que tenga, pero hace que sus compañeros vayan cayendo poco a poco, como un goteo de bajas constante.

En Pymes y Autónomos | Absentismo laboral, cuando se culpa al empleado de no ir a trabajar por estar enfermo

Imagen | 3dman_eu

La semana pasada estaba de visita en el despacho de un colaborador junto con terceras personas, presentándoselas. Cuando acabo el ritual de saludos, de apretones de manos, dijo jocoso que en otoño esto se limitaría a un hola y adiós por prescripción facultativa. Al principio no entendí muy bien lo que quería decir. Me lo aclaró el mismo: son los consejos de las Autoridades sanitarias para limitar la pandemia de la gripe A, H1N1 o porcina (tiene más nombres que alias un mangui de suburbios).

Tengo que reconocer que soy un tanto escéptico sobre esta situación que se esta montando. No dudo que dicha gripe pueda suponer una amenaza para la salud pública, pero creo que el asunto esta tomando unas dimensiones un tanto exageradas. Me pregunto si detrás de todo esto no estará el denominado marketing del miedo. La recomendación de establecimiento de protocolos especiales en las empresas ante la gripe A, por ejemplo, me recuerda al llamado efecto 2000 en situaciones que viví de primera mano. De hecho, ya hay un documento elaborado por Sanidad, sindicatos y patronal, denominado Guía para la elaboración del plan de actuación de las empresas o centros de trabajo frente a emergencias – Pandemia de Gripe, cuyo titulo es lo suficientemente descriptivo. A continuación destaco los principales puntos a tener en cuenta, con algún breve comentario.

• Deberá nombrarse un coordinador y un equipo bajo su supervisión ,responsable del seguimiento de la posible crisis: nada nuevo bajo el sol, salvo que evidentemente esto va a suponer, como el resto de medidas un coste relevante.

• Determinar empleados claves, así como sectores de la empresa, productos y suministros fundamentales para evitar que esta se paralice: mira por donde,nos va a venir estupendamente como ejercicio de gerencia de riesgos. Entiendo que dichos empleados clave deberán ser vacunados, siempre y cuando se constate que dichas vacunas no causen efectos secundarios que precisamente inhabiliten a dichos empleados. En todo caso, recuerdan que la empresa debe seguir las instrucciones sanitarias respecto a este tema. Por supuesto, debemos contar con que se van a producir bajas entre los empleados y estar preparados para ello.

• Estudiar las posibilidades del trabajo a distancia, por vías telemáticas, lo que reduciría la presencia física de empleados, clientes y proveedores en la empresa: otro aspecto positivo de la epidemia, a ver si alguno se da cuenta de que estamos en el siglo XXI, y de que perfectamente hay tareas que no exigen la presencia física en el centro de trabajo.

• Reducir lo más posible el contacto físico entre trabajadores, proveedores, clientes: adiós a los apretones de manos. A mi me parece algo exagerado, y creo que comercialmente daña a la empresa, pero igual es que soy un inconsciente.

• Analizar que personas manejan información sensible de la empresa, y garantizar un procedimiento para que la compratan, de tal manera que esta no quede bloqueada por su posible baja: ¿a alguien le suena lo de la gestión del conocimiento?

• Poner a disposición de los trabajadores suficiente material para el control de la infección (papeleras, pañuelos de papel, productos de higiene para las manos).

• Establecer planes de comunicación e información, tanto internos como externos.

• Teléfono de información 901 400 100.

Vía | El Mundo
Más información | Guía para la elaboración del plan de actuación de las empresas o centros de trabajo frente a emergencias – Pandemia de Gripe, Ministerio de Sanidad y Política Social
En Pymes y autónomos | Solución laboral para los afectados por la gripe porcina
En El Blog Salmón | El impacto económico de la gripe porcina, Novavax: ¿Pelotazo seguro?
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