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Título | Lean Thinking
Autor | James P. Womack, Daniel T. Jones
Editorial | Ediciones Gestión 2000, S.A.
I.S.B.N. | 9788480886895
En las últimas semanas me he leído este libro en el que Daniel Jones y James Womack nos cuentan qué es eso de la gestión lean. Aclarar mis ideas y aprender más sobre este interesante concepto de gestión lean o lean management, como se conoce en el mundo anglosajón, son los motivos que me han llevado a leerlo.
Para los que no estéis tan puestos en el tema de la gestión lean, os cuento que esta estrategia viene del mundo de la empresa automovilística Toyota. Todo empezó con una crisis, como muchas otras revoluciones, y a la marca japonesa le ha ido muy bien aplicando este modelo de gestión. La clave de todo este planteamiento está en la creación de valor para el cliente y en la eliminación del despilfarro, también llamado desperdicio. El enfoque de toda la organización hacia el cliente, pero un enfoque de verdad, es otro de los pincipios fundamentales. No quiero entrar ahora en más detalles, creo que mejor será preparar algún post sobre lean y profundizar un poco más. Ahora sólo voy a habaros del libro.
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