España nunca había tenido tantos trabajadores públicos ni tan poca presencia relativa de autónomos dentro del mercado laboral.

Mientras las Administraciones continúan aumentando plantillas a un ritmo récord, el trabajo por cuenta propia avanza mucho más lentamente. Y, de hecho, pierde peso frente al empleo asalariado y público. La diferencia entre ambos modelos laborales se ha ampliado notablemente desde 2019.

El empleo público alcanza máximos históricos

España cerró el último trimestre con alrededor de 3,66 millones de empleados públicos, una cifra nunca vista hasta ahora. Desde comienzos de 2019, las distintas administraciones han incorporado cerca de 449.000 trabajadores adicionales.

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Mal 2026 para los autónomos. Casi 70.000 autónomos menos en el primer trimestre, un 2% menos que el año anterior

El crecimiento se ha producido en todos los niveles administrativos: administración central, autonomías, ayuntamientos, sanidad, educación y organismos públicos. Mientras tanto, el empleo privado retrocedió en el último trimestre en más de 190.000 personas.

Este fuerte aumento del sector público coincide además con una desaceleración económica en varios sectores privados, especialmente comercio, transporte y pequeños negocios. El empleo público gana así un peso cada vez mayor dentro del mercado laboral español.

Los autónomos baten récord… pero pierden relevancia

Aunque España alcanzó también un máximo histórico de autónomos, con unos 3,43 millones de trabajadores por cuenta propia, el ritmo de crecimiento resulta mucho más débil que el del empleo asalariado.

Durante 2025, el número de autónomos apenas aumentó un 1,1%, mientras el régimen general sumó alrededor de medio millón de empleos adicionales, con un avance cercano al 3%.

O lo que es lo mismo, los autónomos representan ya menos del 16% del mercado laboral español, el porcentaje más bajo desde que existen registros comparables.

En los últimos años, el empleo por cuenta ajena ha crecido de forma mucho más intensa que el autoempleo. Incluso en ejercicios con fuerte expansión económica, el avance de los autónomos quedó muy por debajo del registrado entre asalariados.

Comercio y transporte pierden autónomos

Los datos también muestran importantes diferencias según el sector económico. Las actividades vinculadas al conocimiento y servicios técnicos continúan creciendo, mientras otros segmentos tradicionales pierden miles de trabajadores por cuenta propia.

Las actividades científicas y técnicas lideraron el aumento de autónomos en 2025, seguidas por construcción, tecnología, sanidad y educación.

En Pymes y Autonomos

Los autónomos sufren una mayor tasa de pobreza que los asalariados: supera el 31% frente al 19,79%

En cambio, comercio sufrió la mayor caída absoluta, con más de 13.000 autónomos menos en apenas un año. Transporte también perdió cerca de 5.000 trabajadores, mientras agricultura y pequeñas actividades manufactureras continúan retrocediendo.

Crecen los autónomos sin empleados

Uno de los datos más llamativos es que prácticamente todo el crecimiento del trabajo autónomo corresponde a profesionales que trabajan solos.

Actualmente hay casi 3 millones de autónomos sin empleados contratados, mientras disminuye el número de aquellos que generan puestos de trabajo adicionales.

Los autónomos con uno o más asalariados retrocedieron en todas las categorías durante el último año.

Andalucía, Madrid y Comunidad Valenciana concentran el crecimiento

La mayor parte del crecimiento nacional de autónomos desde 2019 se concentra en Andalucía, Madrid y Comunidad Valenciana.

Estas tres regiones representan alrededor del 90% del aumento total registrado en España durante los últimos años. En el lado contrario aparecen comunidades como Castilla y León, Galicia, País Vasco o Aragón, donde el número de trabajadores autónomos sigue disminuyendo.

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El partido Sumar, liderado por la ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, ha presentado una enmienda al Proyecto de Ley de Función Pública de la Administración General del Estado (AGE) para reducir la jornada laboral de los funcionarios a un máximo de 35 horas semanales.

Una propuesta que supone reducir otras 2,5 horas respecto a la jornada actual y se enmarca en una serie de medidas para mejorar las condiciones laborales de los empleados públicos. La enmienda plantea consolidar esta jornada a nivel estatal que ya se encuentra en gran medida en muchas de las comunidades autónomas.

Tendencia general

La iniciativa se suma a la reciente aprobación de la reducción de la jornada laboral general en España a 37,5 horas semanales sin reducción salarial, fruto del acuerdo entre el Gobierno y los sindicatos CC OO y UGT tras meses de negociaciones.

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Aviso importante a los jubilados. Hacienda confirma que se equivocó en la declaración de la Renta y devolverá 4000 euros a los pensionistas que cumplan estos requisitos

Los últimos cambios se apoyarán en las nuevas directrices que incluyen el registro horario digital, más estricto, y sanciones severas para las empresas que no cumplan con la regulación laboral.

En el caso de la Administración Pública, la propuesta de Sumar busca modificar el artículo 87 de la nueva Ley de Función Pública para garantizar que la jornada semanal no supere las 35 horas. Esta medida se fundamenta en el Acuerdo Marco para una Administración del Siglo XXI firmado en 2022, que ya contemplaba la recuperación de la jornada reducida para los empleados públicos.

Efectos de esta reducción

Si la propuesta es aprobada, los funcionarios de la Administración General del Estado verían reducida su jornada laboral en 2,5 horas semanales, lo que en la práctica significaría una mejora en la conciliación de la vida laboral y personal.

Además, distintas administraciones autonómicas y municipales ya aplican jornadas de 35 horas semanales, por lo que esta medida supondría una homogeneización de las condiciones laborales en todo el territorio.

En términos organizativos, la reducción de jornada podría generar la necesidad de contratar más personal en algunos sectores de la Administración para evitar una disminución en la prestación de servicios.

No obstante, los sindicatos han defendido la viabilidad de la medida, argumentando que la eficiencia laboral no depende exclusivamente de la cantidad de horas trabajadas, sino también de la organización y digitalización de los procesos administrativos.

En este caso, la tesitura es muy distinta a la que Cepyme y otras asociaciones de empresarios han criticado en los últimos meses, debido al aumento de las cotizaciones por trabajador y a la difícil tarea de aumentar la productividad en sectores con márgenes escasos, según su último informe.

Jubilación parcial

Junto con la reducción de jornada, Sumar ha propuesto en otra enmienda la posibilidad de que los funcionarios puedan acogerse a la jubilación parcial voluntaria.

Actualmente, los empleados públicos deben esperar a la edad legal de jubilación o acogerse a regímenes especiales según su grupo profesional. La propuesta permitiría que los funcionarios reduzcan, progresivamente, su jornada laboral entre un 25 % y un 50 % antes de la jubilación completa, facilitando una transición más gradual.

Para implementar esta medida, sería necesario modificar el Estatuto Básico del Empleado Público, la Ley General de la Seguridad Social y la Ley de Clases Pasivas. Este cambio podría ayudar a aliviar el envejecimiento de la plantilla en la Administración Pública, permitiendo una renovación progresiva y el relevo generacional sin una pérdida abrupta del personal con más experiencia.

El debate, al Congreso

La reducción de jornada y la introducción de la jubilación parcial para los funcionarios dependerán del respaldo parlamentario necesario para su aprobación. Mientras el Ejecutivo busca modernizar la Administración y mejorar la calidad del empleo público, la medida también plantea desafíos en términos de coste y reorganización de recursos.

De igual modo, la prórroga de la jornada laboral debería ser una opción voluntaria para los empleados públicos, con la excepción del personal directivo profesional, que quedaría excluido de esta posibilidad. En cuanto al teletrabajo, se subraya que esta modalidad debe ser una opción disponible para los funcionarios, pero nunca una obligación. Sumar también ha destacado que implementar el trabajo en remoto se hará bajo criterios de eficiencia y conciliación, y no a través de un enfoque de reducción de costes, puramente económico.

De aprobarse, estas reformas no solo impactarían en la calidad de vida de los empleados públicos, sino que también podrían sentar un precedente para futuras negociaciones sobre la jornada laboral en otros sectores. En un contexto de cambios en el mercado laboral y en las condiciones de trabajo, el debate sobre la reducción de jornada sigue ganando protagonismo.

Emprender, renovarse, reinventarse, todos los términos que podamos imaginar se dan de bruces con una gran mayoría de jóvenes que lo tienen claro, quieren ser funcionarios. ¿Estos chicos y chicas saben lo que hacen? Si miramos a nuestro alrededor, los amigos y conocidos que son funcionarios no tienen que bregar con tantos problemas como los autónomos.

En un contexto laboral y económico donde la precariedad laboral se disfraza con nuevos nombres, palabras huecas y justificaciones varias, esta generación ha decidido que no quiere inventar, ni crear nada nuevo, sólo una estabilidad económica. ¿Una locura?

Opositar por encima de montar negocio propio

El porcentaje de jóvenes interesados en opositar (26%) se sitúa un punto por encima de los que quieren montar su propio negocio (25%). Un punto más que el año pasado. Si tenemos en cuenta la cantidad de obstáculos burocráticos que existen en España para emprender, ¿es extraño que opten por un trabajo estable?

Mayores de 40 años también quieren ser funcionarios

El 26% de los jóvenes bachillerato quiere estudiar una oposición para ser funcionario, según un estudio realizado al término del Salón de Orientación Universitaria UNITOUR 2017-2018, que ha recorrido en su décima edición 24 ciudades españolas, cinco italianas, una portuguesa y Andorra.

Aunque las cifras también dicen que los jóvenes desean ser emprendedores, todo depende de la Comunidad Autónoma de la que hablemos, pero en general exceptuando algunos lugares la mayoría no se ve montando su negocio en un garaje.

La vocación no ha muerto

A pesar de que vean su futuro trabajando para la empresa pública, no deja de ser una constante el elegir una carrera por un sentimiento vocacional. Al fin y al cabo si no van a encontrar empleo en su sector, que al menos esos años de estudio sean lo más llevaderos y positivos.

Mientras el futuro laboral sea tan incierto, los contratos precarios y la falta de oportunidades en su país sean noticia, no es de extrañar que los jóvenes apuesten por la seguridad antes que por arriesgar. Si no todos, una gran mayoría en nuestro país.

En Pymes y Autónomos|La precariedad sigue estando presente en el mercado laboral español: estos son los perfiles más demandados en 2018

Imagen|Rawpixel

Mónica y Sandra habían llevado siempre vidas paralelas, estudiaron juntas hasta que se graduaron en una escuela de marketing, entraron a trabajar, casi a la vez, en una empresa de telemarketing que llevaba la plataforma de atención al cliente de una compañía de telefonía y, hasta se casaron y tuvieron dos hijos en un espacio de tiempo similar.

Sin embargo, cuando la empresa redujo la plantilla y se fueron al paro, cada una tomó caminos distintos, Sandra se puso a preparar oposiciones y Mónica, tras unos meses reciclando conocimientos, montó una agencia de comunicación. Al cabo de un año Sandra era funcionaria y Mónica dirigía una pequeña empresa con dos empleados más.

Para Mónica el camino fue difícil, capitalizó el paro y empezó trabajando en casa con la ayuda, a tiempo parcial, de otra compañera de estudios. A base de luchar mucho y tras un par de campañas de mucho éxito para dos empresas medianas, las cosas mejoraron. Montó una oficina en condiciones, muy cerca de su casa, contrató a tiempo completo a su compañera y a un diseñador y fueron poco a poco creciendo como empresa con pocos beneficios, pero para vivir sin agobios.

Sandra consiguió una plaza en la Administración y trabaja en un centro de salud como administrativa, su trabajo consiste en dar citas telefónicas para las consultas. Trabaja de 8 a 3, pero el centro de salud está en un pueblo a 80 kilómetros de su casa, se levanta a las 6 de la mañana y vuelve a casa a las 6 de la tarde, en invierno sale de noche y vuelve de noche y tiene muy poco tiempo para estar con los niños. Tiene un trabajo fijo, pero ¿qué trabajo? y entre los desplazamientos y comer fuera 5 días a la semana su sueldo se reduce bastante.

Mónica, ahora, se ha especializado en marketing 2.0 y lleva personalmente, además de la gestión de la empresa, las cuentas de tres empresas en este tema. Puede trabajar casi desde cualquier sitio, no tiene horarios, va andando a su oficina y según el volumen de trabajo lleva a los niños al colegio, los va a buscar y unas cuantas tardes a la semana hasta bajan un rato al parque. Otras veces está de trabajo hasta arriba y se pasa trabajando hasta las 3 de la mañana pero desde casa o en la oficina, se organiza perfectamente.

Sandra tiene sus esperanzas puestas en un traslado, sabe que es difícil porque las plazas en la ciudad o sus alrededores están cubiertas, pero uno de estos años espera acercarse a casa. Mónica vive siempre con un ojo puesto en la gestión de la empresa, presupuestos, gastos, beneficios, facturación, que este cliente tarda seis meses en pagar, etc. pero como ella dice "eso hace que cada día sea diferente".

Sandra se consume en un trabajo que no le gusta, aburrido y que no le aporta nada más que un sueldo no muy alto. Mónica está siempre estudiando, nuevas tendencias, cursos, conferencias, le gusta esa vorágine, las reuniones con clientes, los nervios esperando la respuesta a un presupuesto, las presentaciones. Económicamente no es para tirar cohetes, y nunca hay que bajar la guardia, pero trabaja en lo que le gusta. No se arrepiente, para nada, de su decisión y no envidia la situación de Sandra y su sueldo fijo, porque está convencida de que escogió el camino adecuado.

En Pymes y Autónomos | Funcionarios, asalariados y autónomos, la cuadratura del círculo I Imagen | total13

Nos quejamos de que estamos en crisis, nos quejamos de que nos quieren recortar nuestros derechos (¿derechos?) sociales, nos quejamos de tantas cosas pero hacemos muy pocas por solucionarlas y queremos que nuestro querido “papa estado” nos solucione lo que solo de nuestra responsabilidad debería ser.

Hoy me refiero particularmente a la huelga que gran parte de la función pública está llevando en el día de hoy, queremos ser guapos, ricos y tener todos los derechos posibles pero de trabajar poco, ¿qué dirían estos funcionarios que trabajan ocho horas estrictas de reloj si tuviesen que trabajar, correr los riesgos y pasar por las vicisitudes que pasa el empresario y el profesional independiente?, ¿sufrirían un colapso?, luego blasfeman contra el empresario que se hace millonario o simplemente que vive bien, ¿son conscientes de lo que este ha luchado por lograrlo?, diría que no.

Reitero nos quejamos de que la economía y el país han entrado en barrena pero en lugar de ser todos un poco más empresarios, de tener todos una mentalidad más de apostar por el riesgo, de apostar por superarse superándonos un poco más cada día, de apostar por ser lideres, por ser empresarios de corazón y de mente, apostamos por llorar una vez más manifestándonos por las calles de las ciudades, ¡buena productividad si señor!, una vez más quejándonos y esperando que nos solucionen las cosas.

¡Qué distintas serian las cosas si una gran parte de los “trabajadores y trabajadoras” y concretamente de los funcionarios y funcionarias en lugar de dedicarse a buscar en su mundo de confort, luchasen por crearse ese confort!, tan distintas serian las cosas si todo el mundo tuviese un poco más, solo un poco más de ese espíritu empresarial y emprendedor que a la postre es el motor y catalizador del desarrollo de cualquier país y no una actitud que solo nos ha conducido a tener estructuralmente unas carencias en competitividad y una incapacidad por ser productivos, pues no se puede ser competitivo y productivo si lo único que pretendes es garantizar tu puesto, tus horas de reloj y que ellas pasen lo más rápidas y planas posibles.

¿Este es el nuevo modelo de competitividad y aumento de competitividad que queremos?, ¿así es como han de funcionar nuestras empresas publicas en el futuro?, ¿estos han de ser los valores que han de seguir rigiendo entre gran parte de la clase trabajadora de nuestras empresas privadas?, solo de uno y de cada uno de nosotros depende cambiar esa realidad y pasar a ser una responsabilidad donde uno y cada uno de nosotros seamos independientes, autónomos, “empresarios” en nosotros mismos, ¡desempeñemos la función que desempeñemos!.

Y en lo que se refiere a los funcionarios públicos, y según mi particular opinión hasta que no se cambie a un modelo donde un funcionario no sea evaluado, tratado y despedido o premiado igual que en cualquier empresa privada y bajo los parámetros de cualquier empresa privada no saldremos de esta mentalidad de “funcionariado garrapata” y seguirá siendo un modelo que es la antítesis de la productividad y el cáncer de la competitividad. Y que conste que esto no es una crítica al funcionariado, sino una crítica a un determinado modelo de funcionariado.

En Pymes y autónomos |¿Y si todos los trabajadores fuesen autónomos?
Imagen | cnt-Sevilla

Por lo que apuntan los medios de comunicación se están preparando importantes movilizaciones, convocadas por los garantes de los derechos de los trabajadores (como concepto global), por las últimas medidas adoptadas por el Gobierno de España, véase reducción salarios funcionarios y congelación de las pensiones. Cada uno de nosotros tendrá una opinión acerca de lo oportuno de estas acciones.

Existe la tendencia natural de plantear las cosas de una manera individual, huyendo de los planteamientos globales y obviando las repercusiones que unas decisiones o acciones tienen sobre otras afectando al resultado global. Comienzo esta entrada con el planteamiento del funcionariado, para seguir con la propuesta de reforma laboral para trabajadores por cuenta ajena y concluir con las novedades que se preparan para los autónomos. Las notables diferencias de estatus laboral que hay entre ellas, están perjudicando a un mercado laboral agónico, produciendo inevitables repercusiones negativas sobre la economía.

Comenzando con el funcionariado, personalmente, el modelo español de funcionariado me desencanta. Soy partidario de un modelo como el anglosajón de “civil servant”, o lo que es lo mismo, de servidor civil o al ciudadano, ya el propio término difiere notablemente del concepto en español. Además, las condiciones difieren respecto de la empresa privada por ser menos atractivas, en principio, no son indefinidos y están sujetos a una dirección por objetivos que condiciona notablemente su retribución anual, pero de no alcanzarlos, su empleo está en juego.

En España, la situación es meridionalmente opuesta ya que ser funcionario supone tener un estatus privilegiado, hasta el punto que quienes quieran conciliar vida familiar y profesional han de plantearse ser funcionario, para así poder disfrutar de unas prebendas que en la empresa privada resultan casi imposibles de alcanzar.

Otro aspecto que no comparto es que el estatus de funcionario comience en un grupo E. Por definición , el estatus especial de funcionario es para proteger a la Administración del Estado de la presiones de los políticos que en el momento ejerzan al función de gobierno, dotándoles así de independencia respecto al poder ejecutivo. Conforme a este hecho, quienes pueden estar sometidos a presiones políticas son los funcionarios del Grupo A, por lo que el resto deberían tener estatus de personal laboral de la Administración.

Tengo muy buenos amigos dedicados a la función pública, a quienes respeto por cómo han conseguido la plaza que en la actualidad disfrutan, ya que compatibilizar una actividad laboral con la preparación de una oposición no es tarea sencilla, y además, son personas muy comprometidas con su profesión y la función que desempeñan.

Como contrapartida, también conozco otros casos en los que terceros han estado sufragando las academias durante tres o cuatro años, hasta que el opositor ha obtenido la plaza, y sin experiencia profesional alguna han accedido a una plaza del grupo A, cuya retribución oscila los 36.000 euros, con menos horas de jornada laboral y con más vacaciones que en la empresa privada. Todo ello para solicitar reducción de jornada por maternidad a los pocos meses de entrar en la Administración.

Esta situación tiene graves efectos adversos. Por un lado, perjudica a las pymes en el acceso a mano de obra cualificada ya que no pueden competir con las condiciones (no sólo económicas) que ofrece la Administración. Por otro, repercute negativamente en el emprendimiento, ya que frente a la seguridad y acomodamiento que proporciona ser funcionario, ser emprendedor ofrece riesgo e incertidumbre.

En Pymes y Autónomos Crear riqueza o ser funcionario, La guerra del café entre los funcionarios Imagen AMagill

Avanzaba hace unos días, justo antes de tomarme un respiro blogueril mi perplejidad a la hora de solicitar un aplazamiento de deuda con la TGSS. Para los no iniciados en el tema, recomiendo leer el link anterior, porque ahora viene la segunda parte, calentita, calentita.

Vaya por delante que este post es una carta abierta a Celestino Corbacho y opinión y consejo de todos vosotros para realizar un recurso en donde tiene tantas incongruencias que no sé por donde comenzarlo. Vamos a analizar la misiva que ha enviado la TGSS.

La contestación a la solicitud de aplazamiento ha sido rápida, muy rápida, tanto que se presentó el día 11 de agosto a última hora y la carta de respuesta tiene fecha del día 13 de agosto. Un punto a favor de los órganos de recaudación de la TGSS desde luego. Pero por el resto, la carta no tiene desperdicio.

Se solicita en primer lugar que se aporte una fotocopia del DNI con objeto de verificar la firma presentada en la solicitud. Bien, vaya por delante la “burrocracia” y el propio desconocimiento de la legislación vigente. La Administración se abstendrá de pedir documentación que obre en su poder, más aún si es para una soberana tontería como la que motiva dicha solicitud.

Me niego a poner el link a la legislación que regula la frase anterior, dado que doy por hecho que el Jefe de Recaudación que firma la carta debe saberlo, siempre y cuando no haya conseguido la plaza de funcionario en una tómbola que lo parece. Ahora vamos al meollo de la cuestíón.

Puesto que la deuda ha sido declarada “crédito incobrable” deberá realizar en la cuenta de esta Unidad de Recaudación Ejecutiva un ingreso por importe equivalente al 20% del importe a aplazar. En este caso el ingreso corresponde a 1.000 euros

Sólo me cabe pensar que los organismos de recaudación de la TGSS están nerviosos y necesitan dinero como sea. Es muy fácil hablar de políticas de suavidad a autónomos para realizar justo lo contrario por la puerta de atrás, mediante circulares absurdas en donde se presiona a los contribuyentes con medios pseudomafiosos para recaudar mediando casi la amenaza velada del embargo.

Dado que sé que sois muchos los letrados en la sala, asesores y demás gestores, os pido opinión para el recurso a presentar a semejante atropello administrativo por parte de la Dirección Provincial de Jaén de la TGSS porque como ya dije en un principio,

esto no va a quedar así Paco

Vía | Carta respuesta TGSS solicitud aplazamiento
Imagen | Visentico
Más Información | RD 1415/2004 Recaudación Seguridad Social
En Pymes y Autónomos | ¿A qué juega la Seguridad Social con los aplazamientos?

Hoy ha sido un día complicado, en donde tengo la impresión que no todos somos iguales ante la Seguridad Social y no tengo muy claro si me han visto cara de tonto o simplemente dan por hecho que lo soy.

Un cliente autónomo sin trabajadores ha tenido tantos problemas en su actividad que es uno de esos que ha tenido que echar el cierre en los últimos meses. Su situación económica es muy precaria y tiene sin pagar los últimos seis meses de las cotizaciones de autónomos, para ser exactos desde el mes de enero, junto con otras dos cuotas del año anterior.

Este hombre sabe de su negocio y en cualquier procedimiento ante la Administración se pierde. Dado que hemos creado una cierta amistad en estos años, me ofrecí voluntariamente para acompañarlo a las Unidades de Recaudación Ejecutiva para tramitar la solicitud del aplazamiento de las cuotas pendientes. No es agradable ver cómo te fríen a embargos y al fin y al cabo, es una posibilidad que ofrecen a todos los contribuyentes. Cruzamos por la puerta de las oficinas de la TGSS y comienzan los problemas.

Dado que tenía deuda en vía ejecutiva y vía ordinaria, nos tenemos que dirigir directamente a las unidades de recaudación ejecutiva. Despues de 15 minutos, la funcionaria comprende donde queremos ir y nos pasa con otro funcionario, dado que de entrada no nos quieren proporcionar los impresos de aplazamiento.

Cuando nos ponemos al habla con el funcionario en cuestión, nos dice textualmente que tenemos que ingresar un 20% de la deuda total antes de la concesión del aplazamiento y que si no cumplimos este trámite, no hay aplazamiento que valga. Hablamos de unos 550 euros aproximadamente. A partir de este punto, mi cara se vuelve un poema dado y le pregunto que en qué punto del reglamento de recaudación viene recogido ese extremo.

Ni corto ni perezoso, el funcionario me responde que son normas internas de la dirección Provincial de la TGSS y que si nos parece bien, bien y que si no no hay aplazamiento que valga. A renglón seguido se respondo que el Reglamento de Recaudación es el mismo para todos los afiliados, de manera independiente de la provincia donde vivas y que eso no es posible, dado que ese requisito no se contempla en el texto legal.

Duda por unos instantes, se levanta y accede al despacho del Jefe de la Unidad. Sale, me da la misma respuesta y le digo que no me lo creo. En ese punto, me pasa a hablar con el Jefe. Al entrar a su despacho, nos encontramos con la prepotencia personificada, la definición del amo del cortijo y con una amabilidad tal que no nos ofrece siquiera que nos sentemos.

Le pregunto que si es tan amable de explicarme en qué fundamento jurídico se argumenta el requisito del “aval” del 20% que me ha solicitado y me responde textualmente “Lo que ustedes tienen que hacer es pagar sus deudas y aplazar menos. Las normas de esta Dirección Provincial son esas y si les gusta bien y si no también”.

Me ha recordado mucho a un señor bajito con bigote que estuvo en el Pardo casi cuarenta años y ha conseguido que por primera vez le falte el respeto a un funcionario, porque me ha salido del alma “usted es un hijo de puta con asas todos los días que salga el sol”. A partir de este punto, el caballero se ha ofendido y nos indicado que abandonáramos su despacho. Tampoco nos íbamos a quedar a vivir allí desde luego.

Pero no queda aquí la cosa, que en las mismas dependencias se han negado en rotundo a darme una copia de los impresos de aplazamiento y he tenido que buscar una conexión a internet para descargarlos e imprimirlos. Carca de las 14 horas, se han negado a cogerme los impresos de solicitud, por lo que he tenido que presentarla por el Registro General de la TGSS de la provincia y aún estoy intentando digerir lo que ha pasado esta mañana.

¿Para qué queremos normas si cada provincia campa por sus fueros? ¿Sirve para algo este hipotético estado de derecho? ¿merece la pena partirse los cuernos y estar pagando impuestos un día si y otro también? ¿no será mejor facilitar las labores de aplazamiento que entorpecerlas? Evidentemente, es probable que la TGSS pueda dictar normas internas que contradigan los Reales Decretos, o probablemente no, no lo sé, pero esto no va a quedar así porque ya lo considero un reto personal.

Animo Paco, que todo se paga, antes o después

Más Información | RD 1415/2004 Reglamento Recaudación Seguridad Social
En Pymes y Autónomos | Aplazamiento de deudas con la Seguridad Social
Imagen | Visentico