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La estrecha línea entre la especialización y el estancamiento profesional

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A medida que vamos madurando en nuestra vida profesional nos damos cuenta de que ante nuevos proyectos o retos profesionales los demás nos valorarán por nuestras experiencias y por lo que somos capaces de demostrar, algo que se consigue con esfuerzo y con la especialización, ante la que a priori es mucho mejor dominar un campo de trabajo concreto que abarcar muchos.

Ante esta situación quiero poner de manifiesto una de las preguntas que muchos profesionales nos hacemos y que tienen difícil respuesta: ¿he de especializarme para alcanzar una vida profesional más plena? Antes de adentrarme a analizar esta discusión, he de decir que no hay ninguna regla exacta, puesto todo dependerá de las oportunidades profesionales que se nos presenten, de nuestras habilidades profesionales, e incluso de nuestro desempeño profesional en la organización en la que colaboremos.

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La liberalización de los talleres mecánicos: una buena oportunidad de negocio

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A partir del 1 de junio, se acabó la visita al Taller Oficial de la marca determinada del coche para no perder la garantía del automóvil. Esta modificación hace que sea válida la visita a cualquier taller mecánico para pasar una revisión y que el fabricante no pueda eximirse de las responsabilidades o defectos de fabricación del vehículo al fabricante.

Obviamente, en esta liberalización, tenemos dos partes enfrentadas. Por una parte, los talleres oficiales que dicen que son los mejores y que han invertido mucho dinero en tecnología, formación e instalaciones para perder su nicho de mercado. En la otra parte de la balanza, el taller mecánico de toda la vida que se frota las manos dado que su número potencial de clientes aumenta de un día para otro. Y ahí es donde se encuentra el nuevo nicho de mercado.

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¿Dónde están los verdaderos profesionales de los oficios?

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El tejido empresarial actual se ha cargado de un plumazo muchos oficios y profesiones tal cual estaban concebidas hace unos años. Llevo buscando un carpintero que me haga un mueble a medida más de tres meses y no hay forma humana de encontrar ese perfil profesional.

Es decir, existen multitud de carpinteros y empresas de carpintería, pero o bien tienen un alto grado de especialización, por ejemplo montaje de tarima flotante o muebles de cocina, que no salen de su nicho de mercado o bien, los pocos profesionales que aún quedan en el sector, no son de fiar, con un par de ejemplos desastrosos al respecto con los que he experimentado.

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Bares, asociaciones y ONG´s: opción a tener en cuenta

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La hostelería no pasa por el mejor momento y con la amenaza de prohibición de fumar, el asunto pinta en bastos para muchos establecimientos, tal y como están diseñados actualmente. Una de las alternativas que se plantean pasan por reenfocar los establecimientos hosteleros a otros segmentos de población y formalizar acuerdos con distintas asociaciones y ONG´s.

Pensemos por ejemplo, la falta de espacios para ex-alcohólicos, que prefieren no entrar a bares que sirvan a alcohol o los acuerdos que podemos realizar con diferentes asociaciones deportivas, vecinales o colectivos que necesitan un espacio de reunión o encuentro.

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El Just in Time más allá del sector industrial

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No creo que este sea el sitio adecuado, ni el formato, ni mucho menos el ponente, para ponerse a hablar de grandes mitos de la la gestión industrial íntimamente relacionados como el kaizen, la calidad total, el Just in Time, etc. Demasiado de que hablar y demasiado poco que se acerca de ellos. No quiero defraudaros.

Sin embargo, si creo que es interesante hablar de como el Just in Time y su compañeros de viaje pueden y deben ir más allá de herramientas de gestión industrial y ser herramientas de gestión empresarial. Alguno dirá que soy un bruto, que eso ya ocurre. Y sin embargo, creo que en la economía de servicios, especialmente en determinados sectores, eso no es así ni de lejos.

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