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        <title>Magazine - entrevistas-trabajo</title>
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        <description>Publicación de noticias sobre gadgets y tecnología. Últimas tecnologías en electrónica de consumo y novedades tecnológicas en móviles, tablets, informática, etc</description>
        <pubDate>Tue, 09 Jun 2026 11:32:52 +0000</pubDate>
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                <title><![CDATA[Si buscas trabajo evita contar chistes malos o llegar tarde: 11 comportamientos que detestan los responsables de Recursos Humanos ]]></title>
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                <pubDate>Fri, 29 Mar 2024 07:00:32 +0000</pubDate>
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                    <![CDATA[
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      <img src="https://i.blogs.es/7282e1/entrevistas-de-trabajo./1024_2000.jpeg" alt="Si&#x20;buscas&#x20;trabajo&#x20;evita&#x20;contar&#x20;chistes&#x20;malos&#x20;o&#x20;llegar&#x20;tarde&#x3A;&#x20;11&#x20;comportamientos&#x20;que&#x20;detestan&#x20;los&#x20;responsables&#x20;de&#x20;Recursos&#x20;Humanos&#x20;">
    </p>
    <p>Buscar trabajo ya es un esfuerzo y un desgaste para que, al llegar el momento de la <strong>ansiada entrevista</strong>, los nervios nos jueguen una mala pasada. Seguro que estás preparado, tienes experiencia y la formación necesaria pero las entrevistas no son tu fuerte.&nbsp;</p>
<!-- BREAK 1 --><p>A la competencia, a la escasez de ofertas publicadas, se une el mal trago de jugártelo todo a una carta durante unos minutos. Desde <a rel="noopener, noreferrer" href="https://www.businessinsider.es/habitos-dan-asco-responsables-recursos-humanos-entrevista-1365108">Business Inside </a>leemos que una empresa emergente de recursos humanos ha encuestado a 1.200 personas de diferentes sectores y grupos de edad, para <strong>evaluar los comportamientos que les resultan más desagradables </strong>en los candidatos en las entrevistas de trabajo que realizan.</p>
<p>Aunque el estudio se llevó a cabo en Estados Unidos, el escenario sigue siendo el mismo: una persona nerviosa que trata de impresionar a otra que no conoce porque <strong>necesita un trabajo</strong>. Veamos qué tipo de comportamiento habría que evitar en esas circunstancias:</p>
<!-- BREAK 2 --><h2>Llegar tarde a la entrevista</h2>
<p>El que espera desespera, según la encuesta, lo que más fastidia a un responsable de recursos humanos es que el candidato llegue tarde a la entrevista. Además del tiempo que pierde, no es algo positivo para quien va a ser entrevistado, las prisas nos llevan a hablar más de la cuenta y a mostrarnos excesivamente nerviosos.</p>
<!-- BREAK 3 --><h2>Desconocer la empresa y no investigar sobre ella antes de la entrevista</h2>
<p>Parece de lógica interesarnos por nuestra futura empresa: qué hacen, a qué se dedican, cuál es la filosofía, misión o valor. Sólo hace falta hacer una búsqueda en Google para averiguar todos esos datos.</p>
<!-- BREAK 4 --><p>Uno de los responsables que fue entrevistado añadió que buscar información sobre la empresa es una ayuda para los candidatos cuando deban explicar el por qué quieren trabajar en ella.</p>
<h2>Equivocarse en el nombre de la empresa</h2>
<p>Parece un chiste, pero no lo es. Sobre todo, si estás acudiendo a diferentes entrevistas y un despiste te juega una mala pasada. No acertar con el nombre de la empresa en la que deseas trabajar implica ofrecer una imagen descuidada y de nula atención a los detalles.</p>
<!-- BREAK 5 --><h2>No vestir de la manera apropiada</h2>
<p>No se trata de llevar un traje y corbata o ir bien vestida a la entrevista. El atuendo debe transmitir confianza y pulcritud. La ropa debe ser la propia de un profesional, se puede vestir de manera informal pero no descuidada.</p>
<!-- BREAK 6 --><p>Incluso se puede preguntar a la persona responsable de la contratación cómo se viste normalmente en el trabajo o si existe un código de vestimenta.</p>
<h2>Hablar de temas personales</h2>
<p>Los encargados de recursos humanos no son un confesor, de hecho, hablar sobre temas personales puede verse como una falta de respeto y de tacto, sobre todo si trata cuestiones relacionadas con su anterior jefe, tal y como vemos en muchas redes sociales.</p>
<!-- BREAK 7 --><p>Compartir problemas de salud mental durante la entrevista podría restar puntos de cara a algunos reclutadores, aunque este tema es complejo y delicado. Pero para evitar problemas, lo mejor es ceñirse a las preguntas que nos hagan.</p>
<h2>Utilizar muletillas genera rechazo en los reclutadores</h2>
<p>A veces, entre una frase y otra algunas personas en vez hacer una pausa en silencio, utilizan palabras como "eeeeh", "pueees", que dan pie a pensar que el candidato no es de fiar y además no tiene don de palabra.</p>
<!-- BREAK 8 --><h2>Decir muchas veces palabras como "como" y "literalmente"</h2>
<p>Según el estudio, algunos reclutadores pueden percibir el uso de la palabra "como" durante una entrevista como una señal de que el entrevistado carece de inteligencia, es duro, pero así son sus reglas. Lo mismo les ocurre con la palabra "literalmente".</p>
<!-- BREAK 9 --><h2>Reprogramar la entrevista ese mismo día</h2>
<p>Somos humanos no máquinas, en algunos casos es posible que debamos reprogramar la entrevista por un asunto de fuerza mayor. No pasa nada siempre y cuando el motivo sea de peso y se le comunique al reclutador.</p>
<!-- BREAK 10 --><p>Porque si no le avisa, este comportamiento será visto como un reflejo de una mala gestión del tiempo.</p>
<p>Los motivos razonables que cuentan en la encuesta están una enfermedad, una emergencia familiar o problema con el vehículo.</p>
<h2>Contar chistes y hacer bromas</h2>
<p>Los nervios, los nervios pueden empujarnos a decir o hacer cosas inapropiadas, pero según una encuesta de CareerBuilder un entrevistado cantó sus respuestas a las preguntas del reclutador, mientras que otro hizo una entrevista telefónica en el baño y tiró de la cadena.</p>
<!-- BREAK 11 --><p>Seguro que todos tenemos un lado gracioso, pero es mucho mejor no mostrarlo ese día, podría costarnos el puesto y no merece la pena arriesgarse.</p>
<h2>Equivocarse al decir el nombre del reclutador</h2>
<p>Todos agradecemos que nos llamen por nuestro nombre, así que ir a la entrevista sin saber el de la persona que te va a entrevistar puede sentar mal.</p>
<p>Tal vez parezca una exageración, pero algunos reclutadores pueden llegar a perder el interés por un candidato si éste no se ha molestado ni en saber cómo se llama, incluso puede modificar la decisión y el transcurso de la entrevista de trabajo.</p>
<h2>No hacer preguntas</h2>
<p>Los responsables de recursos humanos invitan a los candidatos a un puesto de trabajo a preparar una serie de preguntas que van formular durante la entrevista.</p>
<!-- BREAK 12 --><p>Tiene su lógica porque es lo que esperan, y si no haces dos preguntas parecerá que no tienes interés o no estás comprometido tal y como le gustaría o espera el posible empleador.</p>
<p>De hecho, las preguntas pueden servir para aprender más sobre la empresa y conocer datos que no aparezcan en Internet.</p>
<p>En resumen, lleguemos a nuestra hora, <strong>vistamos bien,</strong> mejor no contar chistes, <strong>no hablar mal de otro jefe,</strong> conocer la empresa, avisar si hemos de cambiar el día de la entrevista, preparar <strong>un par de preguntas</strong> sobre la empresa y olvidemos las <strong>muletillas al hablar</strong>.</p>
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                                <item>
                <title><![CDATA[De 7.501 a 225.018 euros, la sanción que nos pueden poner por preguntar lo que no debemos en una entrevista de trabajo]]></title>
                <link>https://www.pymesyautonomos.com/legalidad/7-501-a-225-018-euros-sancion-que-nos-pueden-poner-preguntar-que-no-debemos-entrevista-trabajo</link>
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                <pubDate>Sat, 10 Dec 2022 18:05:07 +0000</pubDate>
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    </p>
    <p>Los procesos de selección habitualmente tienen en la entrevista profesional la última etapa para decidir el candidato. En estos momentos los candidatos responden a las preguntas que les plantean los entrevistadores, en ocasiones algunas van más allá de los límites legales. Y hay que ser escrupulosos en el proceso porque nos pueden s<strong>ancionar con una cantidad que va desde los 7.501 a 225.018 euros por preguntar lo que no debemos en una entrevista de trabajo</strong>.</p>
<!-- BREAK 1 --><p>Se consideran infracciones muy graves según la <a rel="noopener, noreferrer" href="https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2000-15060#ss1-2">Ley sobre Infracciones y Sanciones en el Orden Social</a>, en su sección tercera sobre infracciones en materia de empleo:</p>
<blockquote>Solicitar datos de carácter personal en los procesos de selección o establecer condiciones, mediante la publicidad, difusión o por cualquier otro medio, que constituyan discriminaciones para el acceso al empleo por motivos de sexo, origen, incluido el racial o étnico, edad, estado civil, discapacidad, religión o convicciones, opinión política, orientación sexual, afiliación sindical, condición social y lengua dentro del Estado</blockquote><div class="article-asset article-asset-normal article-asset-center">
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    <a href="https://www.pymesyautonomos.com/management/8-preguntas-que-tienes-que-tener-preparadas-vas-a-hacer-entrevista-trabajo">
     <img alt="8&#x20;preguntas&#x20;que&#x20;tienes&#x20;que&#x20;tener&#x20;preparadas&#x20;si&#x20;vas&#x20;a&#x20;hacer&#x20;una&#x20;entrevista&#x20;de&#x20;trabajo&#x20;" width="375" height="142" src="https://i.blogs.es/0fcd02/entrevista-trabajo/375_142.jpg">
    </a>
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     <a href="https://www.pymesyautonomos.com/management/8-preguntas-que-tienes-que-tener-preparadas-vas-a-hacer-entrevista-trabajo" class="desvio-taxonomy-anchor">En Pymes y Autonomos</a>
    </div>
    <a href="https://www.pymesyautonomos.com/management/8-preguntas-que-tienes-que-tener-preparadas-vas-a-hacer-entrevista-trabajo" class="desvio-title js-desvio-title">8 preguntas que tienes que tener preparadas si vas a hacer una entrevista de trabajo </a>
   </div>
  </div>
 </div>
</div>
<h2>¿Qué tipo de preguntas no deberían hacerse en una entrevista de trabajo?</h2>
<p>Porque este tipo de preguntas son mucho más habituales de los que nos puede parecer. El ejemplo más sencillo es un cuestionario típico que se les pase a los candidatos para que completen con preguntas como <strong>si son solteros</strong> o casados, si fuman o <strong>si tienen hijos o piensan tenerlos</strong> en el futuro.</p>
<!-- BREAK 2 --><p>Más claro es todavía si se realizan preguntas sobre temas como religión, afiliación sindical o tendencias políticas, que suelen ser menos frecuentes, pero que muchas veces se dejan caer a lo largo de la charla.</p>
<p>Otras pueden resultar más confusas, como p<strong>reguntar por la edad o si nos han multado o detenido</strong> alguna vez. En este último caso, puede ser relevante en determinados empleos que <strong>r</strong>equieren un certificado de penales para optar al puesto, como por ejemplo los que tienen que ver con la educación. Sin embargo, en otros puestos puede resultar irrelevante y discriminatorio.</p>
<!-- BREAK 3 --><h2>¿Qué sanciones nos pueden imponer por solicitar datos de carácter personal?</h2>
<p>Las sanciones se encuentran reguladas en la Ley sobre Infracciones y Sanciones en el Orden Social como hemos comentado y en este caso al ser muy graves:</p>
<!-- BREAK 4 --><ul>
  <li>en su grado mínimo, de 7.501 a 30.000 euros</li>
  <li>en su grado medio de 30.001 a 120.005 euros</li>
  <li>en su grado máximo de 120.006 euros a 225.018 euros</li>
</ul><div class="article-asset article-asset-normal article-asset-center">
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    <a href="https://www.pymesyautonomos.com/vocacion-de-empresa/publicar-salario-ofrecido-a-oferta-laboral-sera-obligatorio-proximamente-eso-cambia-todo-muchas-empresas">
     <img alt="Publicar&#x20;el&#x20;salario&#x20;ofrecido&#x20;junto&#x20;a&#x20;la&#x20;oferta&#x20;laboral&#x20;ser&#x00E1;&#x20;obligatorio&#x20;pr&#x00F3;ximamente&#x20;y&#x20;eso&#x20;lo&#x20;cambia&#x20;&#x20;todo&#x20;en&#x20;muchas&#x20;empresas&#x20;" width="375" height="142" src="https://i.blogs.es/5e0686/contratos/375_142.jpeg">
    </a>
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    </div>
    <a href="https://www.pymesyautonomos.com/vocacion-de-empresa/publicar-salario-ofrecido-a-oferta-laboral-sera-obligatorio-proximamente-eso-cambia-todo-muchas-empresas" class="desvio-title js-desvio-title">Publicar el salario ofrecido junto a la oferta laboral será obligatorio próximamente y eso lo cambia  todo en muchas empresas </a>
   </div>
  </div>
 </div>
</div>
<p>Muchas veces es el propio candidato el que ofrece esta información en su curriculum sin necesidad de preguntar. En otras ocasiones a lo largo de la entrevista el futuro <strong>trabajador detalla cuestiones personales de forma voluntaria </strong>para explicar otras preguntas planteadas. En estos casos, a priori, no serían motivos de sanción.</p>
<!-- BREAK 5 --><script>
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                                <item>
                <title><![CDATA[No todo es currículum, hay otras habilidades que son decisivas a la hora de contratar]]></title>
                <link>https://www.pymesyautonomos.com/vocacion-de-empresa/no-todo-curriculum-hay-otras-habilidades-que-decisivas-a-hora-contratar</link>
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                <pubDate>Sun, 04 Jul 2021 08:30:47 +0000</pubDate>
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                    <![CDATA[
                              <p>
      <img src="https://i.blogs.es/0bc4a9/acuerdo-salario/1024_2000.jpg" alt="No&#x20;todo&#x20;es&#x20;curr&#x00ED;culum,&#x20;hay&#x20;otras&#x20;habilidades&#x20;que&#x20;son&#x20;decisivas&#x20;a&#x20;la&#x20;hora&#x20;de&#x20;contratar">
    </p>
    <p>A la hora de buscar a un candidato para cubrir una vacante en nuestra empresa hay aspectos que son fácilmente cuantificables, pero otros son más complicados de evaluar. Por eso <strong>no todo es currículum, hay otras habilidades que son decisivas a la hora de contratar</strong>. Pero no es fácil medirlas y por eso, al guiarnos en muchos casos por la intuición podemos cometer algún error. </p>
<!-- BREAK 1 -->
<p>Formación, experiencia laboral, idiomas, cursos de posgrado o máster, responsabilidad ejercida en otras empresas, son algunos de los aspectos que son cuantificables. Luego podemos entrar a valorar en la <strong>calidad de cada uno de los ítems</strong>, no es lo mismo haber trabajado en un departamento con un cargo X y bajo la responsabilidad directa de otra persona que era la que tomaba las decisiones, que haber trabajado con ese mismo cargo con autonomía. </p>
<!-- BREAK 2 --><!--more-->
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    <a href="https://www.pymesyautonomos.com/management/coste-equivocarse-al-contratar-no-rectificar">
     <img alt="El&#x20;coste&#x20;de&#x20;equivocarse&#x20;al&#x20;contratar&#x20;y&#x20;no&#x20;rectificar" width="375" height="142" src="https://i.blogs.es/d19f6b/despidos/375_142.jpg">
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     <a href="https://www.pymesyautonomos.com/management/coste-equivocarse-al-contratar-no-rectificar" class="desvio-taxonomy-anchor">En Pymes y Autonomos</a>
    </div>
    <a href="https://www.pymesyautonomos.com/management/coste-equivocarse-al-contratar-no-rectificar" class="desvio-title js-desvio-title">El coste de equivocarse al contratar y no rectificar</a>
   </div>
  </div>
 </div>
</div>
<h2>Las habilidades intangibles</h2>

<p>Sin embargo hay otros aspectos que no son fáciles de medir. Habilidades que tampoco son fáciles de adquirir. Se pueden trabajar y mejorar con el tiempo. Pero hay gente que las tiene de forma innata y otros no tanto. Por ejemplo la <strong>empatía o la facilidad para trabajar en equipo</strong>. Y no solo para trabajar, sino para ser un elemento que mejora el propio equipo de trabajo. Hay gente muy buena en su profesión, pero que luego no es capaz de hacer lo mismo cuando tiene que colaborar con alguien más o con otros departamentos. </p>
<!-- BREAK 3 --><div class="article-asset-summary article-asset-small"><div class="asset-content"><p class="sumario_izquierda">Hay que saber gestionar diferentes situaciones en la empresa que muchas veces son muy complicadas</p></div></div><p>Lo mismo ocurre con la gestión del <strong>estrés o la inteligencia emocional</strong>. Esto es algo que hemos podido comprobar en esta crisis económica. Hay gente que directamente con el estrés y la incertidumbre de qué va a ocurrir en el futuro se bloquea. No es capaz de pensar en cómo mejorar, cómo estar preparado cuando todo pase, hacer lo que está en su mano, porque hay cuestiones que no puede controlar. Es aquí donde la inteligencia emocional juega un papel fundamental. </p>
<!-- BREAK 4 -->
<p>Con los años y la <strong>experiencia laboral también se aprende a gestionar estos momentos complicados</strong>. No se vive igual la primera crisis económica que te afecta personal o laboralmente, que la segunda o la tercera. Se <a rel="noopener, noreferrer" href="https://www.pymesyautonomos.com/vocacion-de-empresa/cuando-veterania-grado-para-empresa-beneficio">aprende a ponerte en el lugar de otros</a> departamentos de la empresa, como empleado a ponerte en el lugar de tu jefe y viceversa. </p>
<!-- BREAK 5 -->
<p>Luego hay cuestiones como la <strong>capacidad resolutiva o la gestión del tiempo</strong> que solo se pueden evaluar durante el periodo de prueba. Es cierto que se pueden hacer pruebas o test, para determinar estas capacidades, pero solo en el trabajo del día a día se puede ver hasta donde llega cada uno. Y es algo muy importante que determina la productividad del empleado. </p>
<!-- BREAK 6 --><div class="article-asset article-asset-normal article-asset-center">
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    <a href="https://www.pymesyautonomos.com/management/8-preguntas-que-tienes-que-tener-preparadas-vas-a-hacer-entrevista-trabajo">
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     <a href="https://www.pymesyautonomos.com/management/8-preguntas-que-tienes-que-tener-preparadas-vas-a-hacer-entrevista-trabajo" class="desvio-taxonomy-anchor">En Pymes y Autonomos</a>
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    <a href="https://www.pymesyautonomos.com/management/8-preguntas-que-tienes-que-tener-preparadas-vas-a-hacer-entrevista-trabajo" class="desvio-title js-desvio-title">8 preguntas que tienes que tener preparadas si vas a hacer una entrevista de trabajo </a>
   </div>
  </div>
 </div>
</div>
<p>Los periodos de prueba son una fórmula que muchas empresas no aprovechan del todo. Hay algunas que solo en casos excepcionales dan como no superado este periodo y prescinden del trabajador. En muchos casos el problema está en volver a empezar todo el proceso de selección. Pero si se utilizan bien, si se forma y se somete al trabajador al seguimiento adecuado nos darán la medida de cuánto puede rendir en su puesto de trabajo.</p>
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                <title><![CDATA[¿Por qué debería contratrarte?, la pregunta del millón de euros]]></title>
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                <pubDate>Tue, 20 Aug 2019 09:00:22 +0000</pubDate>
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                              <p>
      <img src="https://i.blogs.es/7298e9/shaking-hands-3464041_640/1024_2000.jpg" alt="&#x00BF;Por&#x20;qu&#x00E9;&#x20;deber&#x00ED;a&#x20;contratrarte&#x3F;,&#x20;la&#x20;pregunta&#x20;del&#x20;mill&#x00F3;n&#x20;de&#x20;euros">
    </p>
    <p><strong>En las entrevistas de trabajo hay preguntas necesarias y otras un tanto surrealistas. Entre ellas está la famosa: ¿Por qué debería contratarte?</strong>. ¿Porque soy el mejor? ¿Porque necesito el dinero y no te fallaré? ¿Porque me entusiasma cobrar tan poco pero es la única entrevista que he tenido en seis meses?</p>
<!-- BREAK 1 -->
<p>De acuerdo, la sinceridad no es una buena aliada. Pero todo el mundo la pide o la exige, pero a nadie le gusta escucharla. De hecho, nos preparan para qué decir si nos preguntan esto o aquello. Al final, no deja de ser una pequeña obra de teatro, y si tienes suerte, triunfas te llevas los aplausos y un contrato.</p>
<!-- BREAK 2 --><!--more--><h2>Una obra de teatro que llevamos ensayada</h2>

<p><em>Sé tú mismo</em> te dirá tu amigo de toda la vida. Y con buena fe. Para darte ánimos. Pero quizás ante las preguntas de rigor (siempre son las mismas) quizás no tropieces <strong>con un experto en RRHH que vaya más allá del cuestionario</strong>, es decir que le importe poco tu personalidad y lo que puedas aportar.</p>
<!-- BREAK 3 -->
<p>En un mundo ideal ante la pregunta: ¿Cuánto quieres cobrar? Lo normal sería poder decir: "Lo justo, lo que estipule el convenio, que me paguen las horas extra y que pueda salir a la hora que me han comentado".</p>
<!-- BREAK 4 --><div class="article-asset article-asset-normal article-asset-center">
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    <a href="https://www.pymesyautonomos.com/management/8-preguntas-que-tienes-que-tener-preparadas-vas-a-hacer-entrevista-trabajo">
     <img alt="8&#x20;preguntas&#x20;que&#x20;tienes&#x20;que&#x20;tener&#x20;preparadas&#x20;si&#x20;vas&#x20;a&#x20;hacer&#x20;una&#x20;entrevista&#x20;de&#x20;trabajo&#x20;" width="375" height="142" src="https://i.blogs.es/0fcd02/entrevista-trabajo/375_142.jpg">
    </a>
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     <a href="https://www.pymesyautonomos.com/management/8-preguntas-que-tienes-que-tener-preparadas-vas-a-hacer-entrevista-trabajo" class="desvio-taxonomy-anchor">En Pymes y Autonomos</a>
    </div>
    <a href="https://www.pymesyautonomos.com/management/8-preguntas-que-tienes-que-tener-preparadas-vas-a-hacer-entrevista-trabajo" class="desvio-title js-desvio-title">8 preguntas que tienes que tener preparadas si vas a hacer una entrevista de trabajo </a>
   </div>
  </div>
 </div>
</div>
<h2>¿Qué argumentar entonces para que nos contraten?</h2>

<p>Hasta que las cosas cambien y logremos que las entrevistas sean una conversación entre dos profesionales que están sopesando si les interesa colaborar juntos, <strong>tendremos que escuchar una y otra vez las mismas preguntas</strong> y repetir las mismas respuestas que nos dicen son las adecuadas.</p>
<!-- BREAK 5 -->
<p>El argumento, un tanto atrevido y que se sale de la norma ante esa sesuda pregunta: ¿Por qué tengo que contratarte? Estaría esta respuesta: <strong><em>Es usted quien tiene que saber por qué va a contratar a uno por delante de otro, no yo</em>.</strong></p>
<!-- BREAK 6 -->
<p>O esta otra: <em>Apenas conozco la empresa, lo que he leído por internet que no es mucho, y alguna opinión en un foro donde no sale bien parados. Pero ojo, que yo no hago caso de las habladurías</em>.</p>
<!-- BREAK 7 -->
<p>O quizás: <em>A ustedes no les conozco por lo tanto no puedo responder. Sin embargo si hablamos de mí: soy una persona que busca empleo y éste me ha parecido que se ajustaba a lo que sé hacer. De hecho, sé que podría aportar mucho más pero como apenas había información en la oferta...</em>.</p>
<!-- BREAK 8 -->
<p>Pero la realidad aparece para recordarnos que algunos responsables del Departamento de Recursos Humanos, no se han puesto las pilas desde los años 90 y siguen formulando preguntas sin sentido con respuestas que todos les decimos calcadas. Así que seguiremos el manual que aparece en múltiples lugares y <strong>las empresas seguirán sin conocer el verdadero talento que tienen frente a ellos</strong>.</p>
<!-- BREAK 9 -->
<p>Imagen|<a rel="noopener, noreferrer" href="https://pixabay.com/es/photos/apret%C3%B3n-de-manos-arreglo-contrato-3464041/">Pixabay</a></p>
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                                <item>
                <title><![CDATA[La importancia del período de prueba al contratar ]]></title>
                <link>https://www.pymesyautonomos.com/management/la-importancia-del-periodo-de-prueba-al-contratar</link>
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                <pubDate>Sat, 16 Sep 2017 09:00:08 +0000</pubDate>
                                <description>
                    <![CDATA[
                              <p>
      <img src="https://i.blogs.es/d197f1/question-2736480_640/1024_2000.jpg" alt="La&#x20;importancia&#x20;del&#x20;per&#x00ED;odo&#x20;de&#x20;prueba&#x20;al&#x20;contratar&#x20;">
    </p>
    <p>Durante una entrevista, es fácil ser influenciado por rasgos como la <strong>elocuencia o el encanto que no tienen ninguna influencia real en el rendimiento laboral</strong>. </p>
<!-- BREAK 1 -->
<p>Y es frustrante cuando estos empleados no cumplen nuestras expectativas. Por eso, <strong>el período de prueba es fundamental para poder minimizar los errores de contratación</strong> siempre que se realice adecuadamente.</p>
<!-- BREAK 2 --><!--more--><p>Después de la selección del currículum y de las entrevistas iniciales, que los candidatos finalistas trabajen durante unas semanas permitirá que realicen las <strong>tareas reales junto con potenciales compañeros</strong> futuros. </p>
<!-- BREAK 3 -->
<p>Esto permite evaluarlos y proporcionar retroalimentación, mientras que das a los candidatos la oportunidad de <strong>conocer la organización y su futuro desempeño</strong>.</p>
<!-- BREAK 4 -->
<p>El proceso de prueba puede parecer excesivo, pero destaca por ser un filtro para <strong>identificar a las personas que realmente tendrá éxito en la empresa</strong>. </p>

<p>Evidentemente, conviene <strong>ajustar los períodos de prueba a las necesidades del puesto y la complejidad de las funciones</strong> a desempeñar. </p>

<p>Es decir, <strong>no todos los puestos deben tener un período de prueba</strong> de seis meses, porque en un par de semanas se podrá conocer las capacidades y habilidades para el desempeño del puesto. </p>
<!-- BREAK 5 -->
<p>Sin embargo, para otros puestos, un período inferior  a seis meses será injusto para el candidato y para nosotros porque <strong>careceremos de un criterio objetivo de evaluación</strong>.</p>
<!-- BREAK 6 -->
<p>Imagen | <a rel="noopener, noreferrer" href="https://pixabay.com/en/question-question-mark-survey-2736480/">Anemone123</a>
En Pymes y Autónomos | <a rel="noopener, noreferrer" href="https://www.pymesyautonomos.com/management/al-contratar-no-te-dejes-enganar-por-la-primera-impresion">Al contratar, no te dejes engañar por la primera impresión</a></p>
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                                <item>
                <title><![CDATA[¿Cuánto quieres cobrar? La pregunta más temida en una entrevista de trabajo ]]></title>
                <link>https://www.pymesyautonomos.com/consejos-practicos/cuanto-quieres-cobrar-la-pregunta-mas-temida-en-una-entrevista-de-trabajo</link>
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                <pubDate>Wed, 16 Aug 2017 07:01:07 +0000</pubDate>
                                <description>
                    <![CDATA[
                              <p>
      <img src="https://i.blogs.es/c349a8/handshake-2056023_640/1024_2000.jpg" alt="&#x00BF;Cu&#x00E1;nto&#x20;quieres&#x20;cobrar&#x3F;&#x20;La&#x20;pregunta&#x20;m&#x00E1;s&#x20;temida&#x20;en&#x20;una&#x20;entrevista&#x20;de&#x20;trabajo&#x20;">
    </p>
    <p>Hace unas semanas hablábamos de algunas preguntas incómodas en las entrevistas de trabajo <a rel="noopener, noreferrer" href="https://www.pymesyautonomos.com/consejos-practicos/estas-son-algunas-de-las-preguntas-ilegales-mas-habituales-en-una-entrevista-de-trabajo">que incluso podrían llegar a considerarse como ilegales</a>. Normalmente, <strong>se asume que las preguntas sobre la vida personal del candidato no son admisibles</strong> y, por tanto, podríamos incluso no contestarlas. Pero, ¿qué pasa con las preguntas profesionales que pueden resultar incómodas? </p>
<!-- BREAK 1 -->
<p>Como claro ejemplo, la pregunta sobre la remuneración del empleo actual y sobre las expectativas de salario <strong>suelen ser preguntas que muchos candidatos les cuesta responder</strong>. Evidentemente, la empresa quiere conocer si su oferta coincide con las expectativas salariales del candidato, pero sucede que en muchas ocasiones los candidatos no saben si lo que ellos piden está fuera o no de mercado.</p>
<!-- BREAK 2 -->
<p>Por esta razón, y con el fin de afrontar la pregunta con seguridad, lo más conveniente es <strong>llegar a la entrevista lo mejor informado posible</strong>. Conviene recopilar toda la información posible sobre los salarios que se ofertan en el mercado y, sobre todo, en el sector en el que el candidato va a realizar su actividad. Esta información puede ser consultada tanto en los <a rel="noopener, noreferrer" href="https://www.pymesyautonomos.com/legalidad/el-funcionamiento-de-los-convenios-colectivos">convenios sectoriales</a> como en los portales de empleo y redes sociales profesionales.</p>
<!-- BREAK 3 -->
<p>Teniendo en cuenta lo anterior, y una vez llegada la temida pregunta, <strong>lo mejor no es citar ninguna cifra concreta</strong>, sino una franja salarial en la que nos movemos en la actualidad y sobre la cual queremos negociar. De esta manera, demostraremos que conocemos el mercado laboral, que <strong>tenemos aspiraciones realistas</strong> y, sobre todo, que mostramos flexibilidad salarial.</p>
<!-- BREAK 4 -->
<p>Y, en caso de que la empresa nos ofrezca un salario inferior al esperado o nosotros demandemos una retribución superior a la esperada por la empresa, siempre tenemos que abrirnos a negociar, <strong>incluyendo revisiones salariales en meses sucesivos o complementos salariales</strong> como seguros médicos y otras <a rel="noopener, noreferrer" href="https://www.pymesyautonomos.com/tag/retribucion-en-especie">retribuciones en especie</a>. </p>
<!-- BREAK 5 -->
<p>En Pymes y Autónomos | <a rel="noopener, noreferrer" href="https://www.pymesyautonomos.com/vocacion-de-empresa/en-una-entrevista-evita-la-falsa-modestia">En una entrevista evita la falsa modestia</a></p>

<p>Imagen | <a rel="noopener, noreferrer" href="https://pixabay.com/es/apret%C3%B3n-de-manos-mano-dan-negocio-2056023/">TeroVesalainen</a></p>
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            </item>
                                <item>
                <title><![CDATA[Estas son algunas de las preguntas ilegales más habituales en una entrevista de trabajo]]></title>
                <link>https://www.pymesyautonomos.com/consejos-practicos/estas-son-algunas-de-las-preguntas-ilegales-mas-habituales-en-una-entrevista-de-trabajo</link>
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                <pubDate>Sun, 23 Jul 2017 12:00:59 +0000</pubDate>
                                <description>
                    <![CDATA[
                              <p>
      <img src="https://i.blogs.es/6490c9/interview-2211354_640/1024_2000.jpg" alt="Estas&#x20;son&#x20;algunas&#x20;de&#x20;las&#x20;preguntas&#x20;ilegales&#x20;m&#x00E1;s&#x20;habituales&#x20;en&#x20;una&#x20;entrevista&#x20;de&#x20;trabajo">
    </p>
    <p>El primer paso para acceder a un puesto de trabajo es <a rel="noopener, noreferrer" href="https://www.pymesyautonomos.com/vocacion-de-empresa/prepara-una-entrevista-sin-que-parezca-un-guion">la entrevista personal con el candidato</a>. Se trata de un cara a cara entre un empleado de la empresa, generalmente de recursos humanos, y la persona que quiere acceder a ese puesto de trabajo, y tiene como fin <strong>conocer personalmente a la persona que opta al puesto de trabajo</strong> y determinar si posee las características más idóneas para desempeñar la tarea.</p>
<!-- BREAK 1 -->
<p>Durante este proceso, <strong>el entrevistador hace una serie de preguntas al entrevistado</strong>, generalmente profesionales aunque cada vez es más habitual pisar el terreno personal. Sin embargo, no todo vale; existen algunas preguntas que la legislación española y determinadas directivas europeas establecen como ilegales. Estas son algunas de las más habituales.</p>
<!-- BREAK 2 -->
<ul>
<li><strong>Salud e incapacidad</strong>: preguntas como <em>¿tienes algún tipo de enfermedad crónica?</em> o <em>¿tienes algún tipo de discapacidad?</em></li>
<li><strong>Vida personal, estado civil o preguntas relacionadas con tu familia</strong>: ningún aspecto relacionado con la vida personal del candidato, sobre su estado civil o sobre nuestra familia es admisible en una entrevista de trabajo. Por ejemplo, <em>¿tienes pareja estable?</em> o <em>¿piensas tener hijos más adelante?</em> Estas preguntas son especialmente graves si se realizan a mujeres, pues pueden ser consideradas como discriminatorias. </li>
<li><strong>Nacionalidad</strong>: no se puede realizar ninguna pregunta sobre la nacionalidad del candidato. Por ejemplo, <em>¿de qué país provienes?</em>.</li>
<li><strong>Edad</strong>: aunque normalmente sea un dato que está reflejado en el currículum vitae del candidato, no se puede incidir sobre su edad.</li>
<li><strong>Orientación sexual, política, religiosa o ideológica</strong>: ni las orientaciones sexuales del candidato ni su ideología o creencias religiosas tienen cabida en una entrevista de trabajo, pues pueden ser consideradas como ventajosas o perjudiciales en una entrevista de trabajo. Por ejemplo, <em>¿eres homosexual?</em>, <em>¿estás afiliado a algún partido político?</em> o <em>¿vas a misa todos los domingos?</em>, entre muchas otras.</li>
<li><strong>Afiliación sindical</strong>: las preguntas sobre las afiliaciones sindicales del candidato están también prohibidas, pues a veces los empresarios tratan de evitar con estas preguntas a los candidatos conflictivos.</li>
</ul>

<p>En Pymes y Autónomos | <a rel="noopener, noreferrer" href="https://www.pymesyautonomos.com/vocacion-de-empresa/presenta-tu-mejor-yo-en-tu-proxima-entrevista-de-trabajo">Presenta tu mejor yo en tu próxima entrevista de trabajo</a></p>

<p>Imagen | <a rel="noopener, noreferrer" href="https://pixabay.com/es/entrevista-estilo-de-vida-2211354/">PublicCo</a></p>
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                                <item>
                <title><![CDATA[Cómo evitar hablar mal de tu anterior jefe ]]></title>
                <link>https://www.pymesyautonomos.com/management/como-evitar-hablar-mal-de-tu-anterior-jefe</link>
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                <pubDate>Tue, 16 May 2017 12:01:07 +0000</pubDate>
                                <description>
                    <![CDATA[
                              <p>
      <img src="https://i.blogs.es/bb044c/interview-2207741_640/1024_2000.jpg" alt="C&#x00F3;mo&#x20;evitar&#x20;hablar&#x20;mal&#x20;de&#x20;tu&#x20;anterior&#x20;jefe&#x20;">
    </p>
    <p>Llevarse bien con todos tu compañeros debería ser el estado ideal en un trabajo. Tener una buena relación con tu jefe, ídem. Pero el mundo no es perfecto y los empleos tampoco. </p>
<!-- BREAK 1 -->
<p>En ocasiones, no se trata de problemas graves, sino de incompatibilidad de caracteres los que nos empujan a marcharnos de un trabajo con un mal sabor de boca. <strong>Y llevando con nosotros un recuerdo gris respecto a nuestro ya ex jefe.</strong></p>
<!-- BREAK 2 --><!--more--><h2>Pregunta trampa/Pregunta habitual</h2>

<p>Somos afortunados porque tras dejar nuestro anterior empleo en unos días tenemos una entrevista de trabajo. La hemos preparado a conciencia. Sabemos cómo responder a las preguntas más habituales, pero hemos dejado pasar el tema de nuestra antigua empresa.</p>
<!-- BREAK 3 -->
<p>Y llegado el momento, el entrevistador nos planteará la pregunta del millón: ¿Por qué dejamos nuestro anterior puesto?</p>

<h2>No desahogarse con el entrevistador</h2>

<p><strong>Las palabras: "Hábleme de su anterior empresa y de su ex jefe" puede ser tentadora si esa ruptura ha sido reciente.</strong> No hay que dejarse llevar por las emociones, aunque tengamos razón (o así lo consideremos) mejor apostar por la discreción.</p>
<!-- BREAK 4 -->
<p>Si tu jefe <strong>no era lo que se dice un líder, ni sabía gestionar un equipo,</strong> o era de los que gustan humillar en público o le costaba pagar su sueldo.</p>

<h2>Las críticas no son la mejor carta de presentación</h2>

<p><strong>Recuerda que esa persona te está evaluando y si percibe enojo, rabia o malas palabras hacia un ex jefe</strong> podrá considerar que no eres la persona idónea porque te dejas llevar por las emociones o tal vez, gustas de volcar en los demás los problemas.</p>
<!-- BREAK 5 -->
<h2>La solución</h2>

<p><strong>Preparar bien la respuesta. Sobre todo, que carezca de contenidos emocionales</strong> y que se centre en aspectos concretos y positivos. Siempre apostando por el término medio, ni elevar a los altares al ex jefe ni bajarlos a los infiernos.</p>
<!-- BREAK 6 -->
<p>Lo ideal es <strong>evitar evocar conflictos personales y centarse en argumentos vinculados con una necesidad</strong> de evolucionar o reorientar nuestra carrera profesional. Ensayar en casa y reflexionar antes de acudir a la entrevista es importante.</p>
<!-- BREAK 7 -->
<p>En Pymes y Autónomos|<a rel="noopener, noreferrer" href="https://www.pymesyautonomos.com/vocacion-de-empresa/convierte-una-trayectoria-profesional-compleja-en-una-ventaja">Convierte una trayectoria profesional compleja en una ventaja</a></p>

<p>Imagen|<a rel="noopener, noreferrer" href="https://pixabay.com/es/entrevista-superiores-personal-2207741/">Geralt</a></p>
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                                <item>
                <title><![CDATA[Prepara una entrevista sin que parezca un guión]]></title>
                <link>https://www.pymesyautonomos.com/vocacion-de-empresa/prepara-una-entrevista-sin-que-parezca-un-guion</link>
                <guid>https://www.pymesyautonomos.com/vocacion-de-empresa/prepara-una-entrevista-sin-que-parezca-un-guion</guid>
                <pubDate>Sun, 18 Dec 2016 10:01:13 +0000</pubDate>
                                <description>
                    <![CDATA[
                              <p>
      <img src="https://i.blogs.es/4281ec/listen-1702648_640/1024_2000.jpg" alt="Prepara&#x20;una&#x20;entrevista&#x20;sin&#x20;que&#x20;parezca&#x20;un&#x20;gui&#x00F3;n">
    </p>
    <p>Cuando se va tener una <strong>entrevista de trabajo</strong>, indudablemente todo el mundo se la prepara, de hecho, cuanto menor es la experiencia mayor es la preparación.</p>
<!-- BREAK 1 -->
<p>Sin embargo, lo peor que se puede hacer es mostrar que hemos estado previamente preparándola y que estamos <strong>interpretando un guión</strong>.</p>
<!--more--><p>En la <strong>fase de preparación</strong> lo que hacemos es plantearnos cómo contestar a determinadas preguntas que pueden resultar decisivas, para que el proceso de selección resulte a nuestro favor.</p>
<!-- BREAK 2 -->
<p>Sin embargo, si esas preguntas clave, se responden demasiado rápido y su respuesta es demasiado suave, nos arriesgamos a <strong>evidenciar que la la respuesta ha sido ensayada</strong>, en lugar de participar en una conversación genuina. </p>
<!-- BREAK 3 -->
<p>Así que después de que el entrevistador nos realice la pregunta, conviene <strong>hacer una pausa y contestar utilizando algunas palabras clave de la pregunta del entrevistador</strong> para señalar que está construyendo lo que el entrevistador dijo. </p>
<!-- BREAK 4 -->
<p>El objetivo es <strong>que la conversación fluya</strong> más orgánicamente destacando  o incluyendo aspectos que en curriculum no se mencionan para poder atraer la atención de nuestro entrevistador.</p>
<!-- BREAK 5 -->
<p>Imagen | <a rel="noopener, noreferrer" href="https://pixabay.com/es/escucha-reuni%C3%B3n-informal-chat-1702648/">jamesoladujoye</a></p>

<p>En Pymes y Autónomos | <a rel="noopener, noreferrer" href="https://www.pymesyautonomos.com/vocacion-de-empresa/tecnicas-de-entrevistas-para-elegir-candidato">Técnicas de entrevistas para elegir candidato</a></p>
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                <title><![CDATA[Cómo afrontar una entrevista de trabajo ]]></title>
                <link>https://www.pymesyautonomos.com/vocacion-de-empresa/como-afrontar-una-entrevista-de-trabajo</link>
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                <pubDate>Tue, 22 Nov 2016 13:01:17 +0000</pubDate>
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                    <![CDATA[
                              <p>
      <img src="https://i.blogs.es/402097/14850682410_4b10ce71d9_z/1024_2000.jpg" alt="C&#x00F3;mo&#x20;afrontar&#x20;una&#x20;entrevista&#x20;de&#x20;trabajo&#x20;">
    </p>
    <p>Lo importante hoy día es que suene el teléfono y de alguno de tantos lugares donde hemos dejado nuestro currículumm nos llamen. Pero una vez que este hecho se da, vamos a centrarnos en algunos pasos que sería bueno cuidar.</p>
<!-- BREAK 1 -->
<p>Hace un mes hablamos sobre algunos responsables de Recursos Humanos y de su falta de tacto, una vez más, las redes sociales fueron las causantes de que este comportamiento hacia el entrevistado fuera conocido a nivel mundial. <strong>Afrontar una entrevista de trabajo cuando se lleva tiempo fuera del mercado, es complicado.</strong></p>
<!-- BREAK 2 --><!--more--><h2>Preparar la entrevista</h2>

<p><strong>Todos hemos oído alguna vez aquello de "lo mejor es ser natural" y es cierto,</strong> pero no hay mejor improvisación que la que se ensaya. Una entrevista de trabajo no de deja de ser una carrera de obstáculos que debemos superar. Y la primera barrera es la de conquistar al entrevistador con tus dotes de comunicación.</p>
<!-- BREAK 3 -->
<h2>Una excelente carta de presentación</h2>

<p>El currículum nos abre las puertas a la entrevista.</p>

<ol>
<li>La estructura es fundamental</li>
<li>Demostrar capacidad de síntesis</li>
<li>Utilizar frases propias o que nos inspiren para captar la atención</li>
<li>Esa frase puede resumir en qué somos expertos</li>
</ol>

<blockquote>
  <ul>
  <li>Las cartas de presentación son las que marcan la diferencia</li>
  </ul>
</blockquote>

<p><strong>¿Por qué son tan importantes las cartas de presentación?</strong></p>

<p><strong>Porque marcan la diferencia. Sobre todo si la escribimos nosotros y no utilizamos una copia</strong> de alguna plantilla. En esa carta hemos de demostrar que nos hemos informado sobre la empresa. </p>
<!-- BREAK 4 -->
<p>Del puesto de trabajo, de su página web, <strong>de qué lemas son los que definen la organización</strong> para la que queremos trabajar y mencionarlos en la carta.</p>

<h2>Ocasión para vendernos</h2>

<p><strong>Este documento es la mejor herramienta para vendernos</strong>. Expliquemos dónde hemos visto la oferta de trabajo, qué nos ha parecido interesante, en qué perfil encajaríamos. </p>
<!-- BREAK 5 -->
<p>Hay que <strong>ligar la información del currículum en la carta</strong>, mencionando las capacidades y conocimientos que nos hacen perfectos para el puesto.</p>

<p>Sin olvidar la parte emocional. Hay que tocar el corazón de esa persona <strong>que nos va a abrir o cerrar las puertas de la organización.</strong></p>

<h2>Ensayando</h2>

<p><strong>No es nada descabellado. Acudiremos con más templanza si previamente nos observamos frente al espejo</strong> cuando hablamos. Nos podemos llevar una sorpresa: gesticulamos mucho, hablamos rápido o muy lento. Hablar en voz alta frente a un amigo o familiar puede ser de ayuda.</p>
<!-- BREAK 6 -->
<p>Podemos preparar y argumentar algún esquema sobre lo que queremos decirnos para vendernos mejor. <strong>Vender no es algo peyorativo, se trata de exponer de una manera atractiva</strong> lo que sabemos hacer y podemos aportar.</p>
<!-- BREAK 7 -->
<h2>Preguntas habituales</h2>

<p><strong>Si hemos dejado claro que buscamos un cambio nos preguntarán el motivo.</strong> O cómo era un día en nuestro anterior trabajo. Puntos fuertes y débiles y oportunidades de mejora (nadie es perfecto) </p>
<!-- BREAK 8 -->
<p>Hay que estar preparado para preguntas relacionadas con el paro, si llevamos mucho tiempo en esa situación. <strong>No sólo se trata de mostrar un puñado de títulos,</strong> a veces, contar una situación personal, como la de cuidar a un familiar dice mucho de la predisposición de esa persona.</p>
<!-- BREAK 9 -->
<h2>Y si nos dicen que no</h2>

<p><strong>A ese reto se enfrenta quien busca trabajo. Al de tratar que en un sólo lugar nos diga que sí,</strong> ¿pero cómo lidiar con ese no que afecta a nuestra autoestima? Aprendiendo de él y mejorando para la próxima. </p>
<!-- BREAK 10 -->
<p>Si poseemos conocimiento, habilidades <strong>y tenemos una buena actitud, es decir, sabemos vender nuestra manera de ser</strong>, la mitad del camino estará recorrido. Cuando se busca trabajo hay que ser un buen estratega y anticiparnos a cuestiones como :</p>
<!-- BREAK 11 -->
<ul>
<li><p><strong>Que dispongan de menos tiempo para nosotros y saber sintetizar en dos frases</strong> la razón por la que deberían elegirnos. Sin temor a parecer atrevidos.</p>
</li>
<li><p><strong>No temer a la entrevista ni verla como un interrogatorio</strong>. Ambos necesitan información del otro para llegar a un acuerdo.</p>
</li>
</ul>

<p>En Pymes y Autónomos|<a rel="noopener, noreferrer" href="https://www.pymesyautonomos.com/management/no-me-siento-valorado-adios">No me siento valorado, adiós</a></p>

<p>Imagen|<a rel="noopener, noreferrer" href="https://www.flickr.com/photos/cwkarl/14850682410/in/photolist-oCiCus-jFEqJS-e2BiQj-jFCpXn-jFE4WY-jFCopx-jFBAdX-jFBERz-jFE5Yh-6VyX5Z-jFDTxS-jFCp1c-jFEys7-jFEw1J-jFCBqx-jFBGLB-jFE2AW-jFDWLf-jFExVW-jFE26h-jFBKmr-jFDPnY-jFE2po-jFDRWf-jFBL2p-jFCw26-jFEGZ7-jFBRAF-jFBwPn-jFECrj-jFDUrW-jFCi3F-jFDXSU-jFBJat-jFDVVY-jFBS7F-jFCsu6-jFEAkq-jFBurg-jFBHoP-jFDNEW-jFDNLs-jFDZkd-jFDYsS-jFE1FQ-jFCqjV-jFE1nd-jFCqGt-jFEC1E-jFEAEU">Charlie W. Karl</a></p>
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