empresas familiares

Para muchas personas con la responsabilidad de personal a su cargo despedir a empleados no resulta una tarea fácil o agradable, y sin duda no lo es, pero tal vez quizá les ayudará planteárselo desde la óptica más estrictamente profesional, aquella óptica que hace planteárnoslo como una tarea más de nuestras funciones, igual que contratamos o dirigimos, despedimos. Ahora bien eso se pude complicar, cuando se trata de un familiar.

Personalmente siempre he considerado que despedir a un familiar tiene que resultar igual de fácil o de difícil que hacerlo con cualquier otra persona, pues yo no diferencio dentro del trabajo entre tipos de trabajadores y considero que quien sirve, sirve, y aquel que no sirva se le despide y punto. Da lo mismo la condición que sea del despedido, pero no es tan fácil.

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Situémonos en una empresa pequeña familiar, con el cabeza de familia y algún miembro de la familia como empleado dentro de la empresa. El volumen de trabajo de la empresa es muy elevado, requiere un sobreesfuerzo muy importante, tanto a nivel horario como a nivel de trabajo efectivo, pero tampoco es aconsejable introducir un empleado más dado que se requeriría un crecimiento importante en la empresa.

El caso es que tenemos un jefe, un empleado que actua como si fuera jefe pero que al fín y al cabo no deja de ser un empleado y unas condiciones laborales que ya las quisieran en China o India; me refiero a jornadas de trabajo semanales que oscilan de 50 a 60 horas semanales, doce dias de vacaciones anuales incluyendo dos fines de semana y un salario que se corresponde con el convenio colectivo. ¿Cómo se debe calificar a ese empleado?

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Acaba de nacer el Plan de Continuidad Empresarial, un programa que persigue la creación y mejora del mercado de transmisión de empresas. Este programa pretende mejorar el sistema de compraventa de empresas en los casos de agotamiento de empresas familiares o directamente todas las posibilidades que hacen que una empresa sea suceptible de ser vendida antes que cerrada.

Los destinatarios de este programa son todos los empresarios que deseen vender su empresa junto con todos los emprendedores o empresarios que deseen adquirir una empresa en funcionamiento o ampliar su sector mediante la compra de otra empresa. Este plan de continuidad empresarial cuenta con una web que ofrece los siguientes servicios:

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La empresa familiar sigue siendo una figura muy extendida dentro del tejido de las pymes. Cualquier autónomo o microempresario opta siempre por cubrir sus demandas de personal con miembros de su familia antes que recurrir a trabajadores extraños. Este movimiento es tan lícito como otro cualquiera, siempre y cuando se cuente con unos acuerdos laborales.

Pero estos lazos familiares también pueden presentar problemas laborales, que generen una situación en la que hay que proceder a realizar el despido de un hijo en nuestra empresa. Al fín y al cabo, los intereses empresariales y familiares divergen con frecuencia y es una tesitura que se puede presentar en cualquier caso. Como por ejemplo, sucedió ayer en el caso que exponían en De buena Ley.

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