Si pensamos en un emprendedor la imagen que nos viene a la mente es la de una persona exitosa, joven y con mucha suerte en su proyecto. Tal vez sea así en algunos casos, pero la realidad es diferente en su gran mayoría. Para empezar uno de los primeros pasos al comenzar un negocio es elegir la forma jurídica, algo que puede resultar tedioso y complejo.

La de Emprendedor de Responsabilidad Limitada, es bastante desconocida, tal y como recogen en Autónomos y Emprendedores.  Mediante esta opción se buscó ofrecer una posibilidad a los trabajadores por cuenta propia que quisieran seguir manteniendo su condición de autónomo como persona física en el caso de que el negocio tuviera problemas.

Mediante esta forma, se pretendía ofrecer la posibilidad de proteger su vivienda en el caso de que el proyecto atravesara grandes dificultades. Vamos a repasar los pros y los contras de elegir esta figura.

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Qué es un Emprendedor de Responsabilidad Limitada

Un emprendedor de responsabilidad limitada es una persona que lleva a cabo una actividad económica o profesional por cuenta propia, personal y directa, cuya responsabilidad patrimonial es ilimitada ante terceros, pero acabamos de ver que eso se ha modificado, porque la vivienda sí queda protegida si el negocio no marcha bien.

Esta figura apareció por 2013 y su objetivo, dentro de la Ley de apoyo a los emprendedores y su internacionalización, era proteger uno de los bienes esenciales del emprendedor ante las deudas: su vivienda habitual.

En 2022 se mejoró gracias a la Ley de creación y crecimiento y esa protección se extendió hasta los bienes de su negocio. Parece que pinta bien y, sin embargo, no son muchos los nuevos autónomos que se acogen a ella.

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Ventajas y desventajas de elegir ser un Emprendedor de Responsabilidad Limitada

¿Por qué no termina de calar entre los emprendedores? En primer lugar, está el desconocimiento, no es una elección que pase por la cabeza de alguien que inicia un negocio porque no se le informa o, bien, tampoco ha oído hablar de ella.

Otro motivo es que supone un aumento de las obligaciones contables y de los costes de la gestoría o asesoría, este es un punto clave. Una vez que se conoce en profundidad, el autónomo ve que tiene las mismas obligaciones que una sociedad,

En cuanto a la protección de la vivienda habitual y los bienes del negocio sólo pueden darse en caso de deudas con acreedores, por lo que no aplican deudas contraídas con Hacienda o la Seguridad Social.

Parece que no existan ventajas, pero sí las hay siempre y cuando se ajusten al proyecto del emprendedor:

• Trámites sencillos para adquirir la personalidad jurídica de ERL. Al contrario que en el caso de las sociedades de responsabilidad limitada, los trámites son más fáciles de llevar a cabo, el coste de su constitución es menor y tiene menos obligaciones mercantiles y fiscales.
• Eficiencia. Aporta al emprendedor el control de su actividad empresarial por lo que resulta más eficiente para el funcionamiento de pequeñas empresas.

Se debe meditar antes de dar el paso para elegir ser un emprendedor de responsabilidad limitada porque dentro de las desventajas también se incluye que las segundas viviendas no quedan protegidas frente a una deuda, es por esta razón que son muchos los que deciden optar por constituirse como sociedad al mismo precio y proteger todo su patrimonio.

Buenas noticias, según el Mapa del Emprendimiento 2023, el ecosistema emprendedor en España experimentó varias tendencias destacables, por ejemplo, la edad media de las startups es de 3,12 años, frente a los 2,20 de 2019.

Por otro lado, la aparición de la figura del "solopreneur", influenciada por EE.UU., ha arraigado, con un 6% de startups lideradas por emprendedores individuales.

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Las startups en cifras en España

• El 17% de las startups españolas son legalmente registradas antes de terminar con la ideación del proyecto y el 44% lo hacen a la par.
• El 68% tiene entre dos y diez empleados, cifra que se mantiene igual a 2022, aunque el 35% asegura haber contratado 10 o más empleados en su primer año de funcionamiento.
• El 63% de las startups tiene entre dos y tres fundadores, 3% más que en 2022.
• El 6% emprende solo y el 30% lo hace en grupos de más de cuatro.

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¿En qué se diferencia una pyme de una startup?

Oportunidades de crecimiento en los 'Negocios verdes'

Los emprendedores son conscientes de que esta madurez y crecimiento va ligada a apostar por la innovación y, sobre todo, con una perspectiva ecológica y sostenible.

El green business  ha irrumpido con fuerza como la cuarta industria más popular en el ecosistema emprendedor global, y supone el 5% de todas las startups de nueva creación.

El compromiso con la sostenibilidad se consolida y se expande a nuevos sectores, sobre todo de servicios.

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Oportunidades clave para el ecosistema emprendedor español

La presentación del Mapa del Emprendimiento 2023 pone de relieve varias oportunidades clave para el ecosistema emprendedor español:

• Reforzar la presencia femenina: Animar a los emprendedores en serie puede ser una medida estratégica para reforzar la representación femenina en el ecosistema.
• Integración de la tecnología: Incorporar startups centradas en la tecnología con patentes puede impulsar la innovación y la competitividad.
• Capacidades integrales: Las startups deben mirar más allá de la financiación y adoptar capacidades complementarias como la innovación tecnológica, la experiencia en gestión y el apoyo al talento para prosperar en el ecosistema.

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El lado oscuro y las trampas de emprender por necesidad

Mayor agilidad en la constitución de la startup

España está experimentando un crecimiento en tecnologías de vanguardia como la inteligencia artificial, posicionándose cerca de los niveles de innovación de Europa.

Aunque algunas tecnologías maduras como Big Data y Cloud siguen ocupando un lugar destacado, se está produciendo un cambio notable hacia un software más experiencial combinado con otros servicios.

A la madurez del ecosistema ha contribuido la reducción de los plazos de constitución de las startups, ya que ahora más del 40% se registra legalmente a la par que empieza a desarrollar su idea de negocio, lo que indica que el proceso es cada vez más rápido. Esto se debe a la aprobación de la Ley de Startups.

Hace años, un conocido tuvo una 'buena idea' de negocio online. Todavía no se hablaba de start-up, pero era un emprendedor lleno de ilusión.

El proyecto era sencillo, poner en contacto a clientes con restaurantes. ¿El fallo? Pensar que sólo a él se le había ocurrido aquella herramienta. Su ego jugó en su contra al no investigar en profundidad.

Si te han dicho que fracasar sirve para mejorar, aprende de los fracasos de los demás

Suena bonito, cualquier gurú tiene una frase sobre lo positivo que es fracasar. Pero no nos engañemos, si ese conocido hubiera tenido acceso a información a la hora de emprender, no hubiera perdido tiempo en una buena idea.

Mientras buscaba información sobre casos de nulo éxito de diferentes emprendedores, tropecé con Failory una start-up con entrevistas a fundadores de empresas emergentes fallidas y exitosas. ¡Eso de lo que nunca se habla!

Hay una frase maravillosa de un emprendedor que me parece sensata y útil por su simplicidad: "Cerramos cuando aceptamos que el mercado no necesitaba lo que construimos" ; se trataba de una aplicación para comer sano en las cafeterías de las universidades en Estados Unidos.

El emprendedor piensa más en sí mismo y en sus necesidades (en este caso, este chico quería mejorar sus hábitos alimenticios) que en lo que está interesado el mercado. Las universidades no estaban dispuestas a invertir en mejorar la calidad de su comida para los estudiantes.

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¿Qué pasa si un emprendedor paga la cuota mínima de autónomo en vez de ajustarla a los ingresos reales de su negocio?

El 60% de las empresas en España no llega a los cinco años de vida

España es un país emprendedor, pero el problema estriba en escasa durabilidad de las nuevas empresas. El 59,6% de los nuevos negocios que se crean no superan los cinco años de vida, así lo recoge el Informe de crecimiento empresarial de Cepyme Situación de las pymes en España comparada con la de otros países europeos, recogen en El Economista.

Alto, este artículo no trata de desmotivar a nadie, pero bien es cierto que llevamos una década en la que sólo se habla del éxito y ser consciente de la realidad, creo que es más sano y efectivo que un puñado de frases hechas e invertir tiempo y dinero antes de reflexionar.

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15 dudas que los autónomos tienen con la llegada de la cotización por ingresos reales

¿Por qué es inteligente informarte en lugares como Failory?

Porque hay un cementerio de startups. ¡Sí! Además, encuentras por categorías las razones por las que esos negocios fueron un fracaso, y nunca viene mal que nos hablen de temas que quizás no controlamos como los desafíos legales.

Entrevistas sinceras de emprendedores, como las de la comida sana en las universidades. Esta opción va más allá de las experiencias de los mismos, tú ya sabes de quién te hablo. Son casos de hombres y mujeres que sin pudor comparten qué hicieron mal.

Y dentro de un ambiente que incita a llorar, un blog lleno de artículos donde informarte si necesitas ayuda para emprender, no sólo de fracasos viven los nuevos proyectos.

Nos venden a los emprendedores como personas exitosas, soñadoras, superadoras de retos, positivas y, sobre todo, optimistas, pero pocos son los privilegiados que se pueden etiquetar así, e incluso, diría que nadie sin la correspondiente dosis de trabajo y sacrificio.

Los emprendedores terrenales nos caracterizamos por estar metidos continuamente en una espiral de emociones, ser acaparadores profesionales de problemas y obstáculos casi insuperables, creadores de sueños que se esfuman; en general, diagnosticados como emprendedores pesimistas.

Suena fatal, es más, en un país como este, lo raro sería no ser un emprendedor pesimista, pero no es para preocuparse, ser un emprendedor pesimista tiene premio, aunque a veces sea insufrible convivir con nosotros mismos.

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Ventajas de ser un emprendedor pesimista

El pesimismo no necesariamente algo malo para los emprendedores ya que genera algunas ventajas, en vez de una debilidad puede ser una fortaleza:

• El pesimismo es una forma realista de gestionar nuestro negocio, ya que permite detectar los riesgos y las posibilidades de fracaso, lo que permite una mejor gestión del estrés.
• Somos personas más críticas y reflexivas en la planificación de nuestros negocios. Esto supone realizar análisis más profundos que ayudan a la hora de tomar decisiones estratégicas.
• Tenemos una mayor resiliencia, estamos más preparados y somos más resistentes a los reveses y fracasos. Sabemos que algo puede salir mal y podemos estar mejor preparados para recuperarnos y sobreponernos.
• Como emprendedor pesimista tenemos una gran dosis de autocrítica, que a su vez, bien gestionada, es una fuente excelente de motivación y de mejora continua, tanto del negocio como de las capacidades y habilidades personales.
• Solemos utilizar estrategias defensivas y preventivas, esto, aplicado al área económica y financiera del negocio, es genial, ya que es más complicado que tener problemas en esta materia.

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¿Qué pasa si un emprendedor paga la cuota mínima de autónomo en vez de ajustarla a los ingresos reales de su negocio?

Cómo afrontar el pesimismo para que no se vuelva en tu contra

Como emprendedor, aprovechar esta característica negativa para lograr el éxito en los negocios, no es sencillo. Debes empezar por aceptar tus emociones, ya que es totalmente normal y sano sentirse pesimista de vez en cuando, es una parte más del camino que tienes que recorrer hacia el éxito.

Rodéate de personas positivas. Esto te puede ayudar mucho, ya que equilibrará tu estado de ánimo. Apóyate en otras personas que tengan una actitud positiva a tu alrededor, ya sean en colaboradores, mentores o amigos. Esto no solo te transmitirá la energía positiva que te falta, sino que será la red de apoyo que te ayude cuando lo necesites o te veas abrumado.

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¿Vas a contratar a un familiar? Lo que tendrás que tener en consideración como autónomo colaborador

Es importante crear un plan de acción para tu empresa, enlazado a la consecución de objetivos y alcance de metas. La planificación ayuda para afrontar los retos y obstáculos que plantea el desarrollo de tu negocio.

Ser pesimista no quiere decir que no puedas disfrutar del camino hacia el éxito final, por lo que debes buscar el momento para celebrar los pequeños triunfos que vayas teniendo, no tienen porque ser logros grandes y definitivos, cada pequeño éxito debes reconocerlo y celebrarlo.

Está claro que ser un emprendedor pesimista es complicado, pero no es el fin, posiblemente tengamos una serie fortalezas que nos permiten superar cualquier obstáculo. Lo que no nos mata nos hace más fuertes.

Todo cambio requiere un periodo de adaptación. La llegada del nuevo sistema de cotización de los autónomos según sus beneficios hace que la mayoría de autónomos tengan muchas dudas.

Gran parte de la incertidumbre viene determinada por el propio sistema en sí, ya que se basa en las previsiones de ingresos del autónomo:

• Para los autónomos ya dados de alta, estas previsiones se establecen sobre los rendimientos de la declaración de la renta del año anterior.
• Para los emprendedores que se den de alta como autónomos, al no tener referencia de resultados de años anteriores tendrán que realizar una estimación de ese rendimiento neto y comunicarlo en el momento del alta.

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Cómo elige el emprendedor la cuota de autónomo

Con este nuevo sistema de cotización, el emprendedor, en el momento del alta de autónomo tendrá deberá tener lista una previsión del promedio mensual de rendimientos que obtendrá con su negocio. Esto le permitirá encuadrarse en uno de los 15 tramos de ingresos previstos por la Seguridad Social. Los tramos para 2023 son los siguientes:

En el tramo que le corresponde, elegirá entre la base de cotización mínima y máxima, que finalmente arrojará el resultado de que cuota mensual de autónomo que deberá pagar.

¿Y si el autónomo paga la cuota mínima?

El emprendedor puede ser que al realizar su estimación del primer año, ésta sea tan prudente que tenga que encuadrarse en el tramo más bajo de los establecidos por la Seguridad Social, lo que supone que pagará el mínimo que se puede actualmente, si no se tiene en cuenta la tarifa plana, un importe mensual de 234,51 euros.

Como elegir el tramo y la cuota, dependerá de las previsiones del emprendedor, puede suceder que, para que sus costes mensuales no sean elevados, caigan en la tentación de hacer una estimación baja de forma intencionada, comunicando a la Seguridad Social que va a ganar menos de 670 euros al mes y quedar así encuadrados en ese tramo más bajo.

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Así funciona la calculadora de cuotas de cotizaciones por ingresos reales de la Seguridad Social

En ese tramo, elegirá la base de cotización mínima de 751,63, a la que se le aplica el 31,2% de las distintas cotizaciones establecidas, que se desglosan en:

• 28,9% en concepto de contingencias comunes.
• 1,3% en concepto de contingencias profesionales.
• 0,9% en concepto de cese de actividad.
• 0,1% en concepto de formación profesional.

Con esto resultará una cuota de autónomo de 234,51 euros al mes.

Pero, ¿Qué pasará si el autónomo tiene unos rendimientos superiores en ese año?

La Seguridad Social le reclamará lo que le falte de cotización mediante una regularización, para lo que realizará un cálculo del promedio mensual de los rendimientos netos obtenidos.

Esto lo hace con la información que  cruza con la Administración Tributaria en base a las liquidaciones presentadas por el emprendedor en el ejercicio fiscal.

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Esta es la razón por la que cambiar de cuota a lo largo de 2023 será lo más inteligente para muchos autónomos

¿Qué importe de cuotas de autónomo reclamará la Seguridad Social?

Supongamos que este autónomo emprendedor, finalmente gane la media de lo que declararon los autónomos en 2020 en el régimen de estimación directa, unos 1587,92 euros.

Entonces, en vez de en el "Tramo 1" de la "Tabla reducida", debió haber estado cotizando en el "Tramo 3" de la “Tabla General”, que por la base mínima hubiera implicado para una cuota mensual de 299,76 euros.

Esto supone que la Seguridad Social le reclamará al emprendedor lo que le ha faltado por cotizar en todo el año, en este caso, un importe de 783 euros (65,25 euros mensuales x 12 meses) que tendrá que pagar antes del último día del mes siguiente en el que se le notifique, eso sí, sin aplicarse interés de demora o recargo alguno.

En conclusión, el autónomo debe elegir si pagar poco mensualmente y después al final pagar de golpe o tener una cuota de autónomo más alta para no tener que pagar o incluso le devuelvan el exceso de cotización.

A pesar de que el perfil del emprendedor sigue siendo el de una persona joven que funda una empresa de alto contenido tecnológico, cada vez son más las personas de mediana edad que fundan su startup y tienen éxito con ella. De hecho, según el último Mapa del Emprendimiento elaborado por South Summit, un 30% de los proyectos españoles tiene en su equipo fundador a, al menos, una persona senior, entendiendo como tales aquellas personas con una edad superior a los 45 años.

Las personas jóvenes suelen ser más dinámicas y flexibles a la hora de poner en marcha una empresa, dos elementos fundamentales para tener éxito en los negocios en un contexto como el actual. Pero la gente de mayor edad cuenta con otros factores igualmente importantes, entre los que destaca un conocimiento más profundo y extenso de muchos años de experiencia en la fuerza de trabajo.

No en vano, alguno de los proyectos más exitosos de la historia fueron fundados por personas de más de 50 años y, en algunos casos, incluso por personas de más de 60 años. Ray Croc, cuya historia fue recientemente llevada al cine con la película "El Fundador", puso en marcha la cadena de comida rápida McDonald´s a la nada despreciable edad de 52 años en 1955. Desde entonces, tiene presencia en casi todos los países del mundo y su logo es mundialmente conocido y reconocido.

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Los pilares del éxito para el joven emprendedor

Otro ejemplo es el de John Pemberton, quien a los 55 años se le ocurrió fundar una pequeña empresa llamada Coca Cola. Pocas compañías inclus de su entidad pueden presumir de aguantar más de 50 años, pero Coca Cola sigue con una salud excelente a sus 127 años. Ha sabido adaptarse a los nuevos tiempos y a los nuevos gustos de la población, y es probable que cualquier rincón del mundo, por remoto que sea, tenga un letrero con su logo.

Sin embargo, si hay un ejemplo paradigmático de lo que significa poner en marcha una empresa a edad adulta, este no es otro que el de KFC. Harland Sanders David abrió su primer restaurante a los 65 años, cuando mucha gente ya llevaba muchos años jubilado. El resultado es bien conocido por todos: tiene presencia en 130 países donde se encuentran sus más de 40,000 restaurantes.

Podríamos seguir enumerando emprendedores de éxito con más de 50 años y nos quedaríamos cortos. Porque en esto del emprendimiento, como en cualquier otro ámbito de la vida, la experiencia es un grado.

A veces creo que cuando los políticos hablan es como un truco de magia. Y hay algo que se repite y no se cumple. Cambiar el modelo productivo, pasar de depender del turismo de sol y playa y transformarnos. Y para eso se necesitan empresas y emprendedores. Las startup son sexis para vender. A todo el mundo le gusta como suenan. Pero la realidad que hay detrás es otra.

No se pasa de la noche a la mañana de un país de funcionarios o un país de emprendedores, si se me permite la hipérbole para visualizar las aspiraciones de muchos. En lo peor de la crisis ser emprendedor era una buena salida, pero muchos de los que entonces apostaban por esta vía acaban preparando unas oposiciones. ¿Qué ha ocurrido en el proceso?

Papa ¿me prestas el garaje para montar mi empresa?

Grandes empresas comenzaron en un garaje. El relato del emprendedor es seductor. Si otros pudieron hacerlo, ¿por qué no puedes tú? A esto se suman otras empresas que han crecido con muy buenas ideas y muy poca financiación y han triunfado. También en nuestro país.

Pero se esconde una parte del relato. Son pocas las que llegan y muchas las que fracasan. Incluso de las que llegan, pocas las que tras un impulso inicial se mantienen. Porque el objetivo de muchas startups no es ser rentables, sino llamar la atención de otras empresas mayores y ser adquiridos por ellas. Quizá por eso no tienen un modelo de negocio claro.

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España, un país con menos emprendedores que el resto de Europa

A esto se le suma que se llama emprendedor a todo el mundo, desde el que quiere montar una empresa al que trabaja por su cuenta como repartidor de Glovo. Y está claro que no es lo mismo. A pesar de ello es posible que en ambos casos los ingresos lleguen a ser muy parecidos durante mucho tiempo.

Hijo, estudia unas oposiciones y ten ingresos estables

Por eso tras ver como a pesar de dedicar horas, muchas horas, no tener prácticamente vida intentando sacar adelante una startup o un proyecto muchos se dan por vencidos. No es país para emprendedores, porque muchas veces no es un problema de financiación, es un problema de apoyo.

No basta con viveros de empresas, con tener a mentores que nos ayuden a no cometer los mismos errores o una financiación escasa FFF. Se necesita un apoyo más decidido. Una startup que triunfa es una apuesta muy económica por el empleo que puede llegar a generar.

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¿Te has vuelto un emprendedor? Las cinco preguntas que deberías hacerte

Pero tras intentarlo, tras agarrarse al clavo ardiendo del emprendimiento la realidad muchas veces nos golpea. Se acaban las aventuras y llega el momento de buscar unos ingresos más estables. Y las oposiciones a veces son una salida que se ve con buenos ojos.

Visto con otra perspectiva es como tener un hijo que quiere ser actor. Bien, pero mejor primero estudia la carrera de derecho y ya si eso te subes al escenario. En este caso es más bien al contrario. Has perseguido tu sueño y lo único que has ganado es una deuda.

Imagen | RyanMcGuire

Emprender es un concepto difuso que no siempre se utiliza de forma correcta. Parece que montar una empresa o pagar la cuota de autónomos es motivo suficiente como para considerarnos como un emprendedor. Sin embargo, así como existen diferencias entre emprendedor y empresario, hay señales que diferencian a una persona que tiene una idea y la pone en marcha, por mucho que haya arriesgado su capital en esta empresa.

Los emprendedores son únicos. No solo es que piensen de forma diferente; actúan de forma diferente. Si alguna vez te has preguntado si entras dentro de esta lista exclusiva, tan solo tienes que hacerte las siguientes preguntas.

¿Vienes de una familia emprendedora?

La pregunta del millón es si el emprendedor nace o se hace. Si bien cada persona tiene una respuesta diferente a esta pregunta tan ambigua, lo cierto es que sin duda nuestra familia y, pro tanto, nuestra sangre, influye de manera significativa en nuestra mentalidad emprendedora. Muchos emprendedores tienen padres que trabajado para ellos mismos a lo largo de toda su vida laboral, una señal inequívoca de que seguramente tú acabes haciendo lo mismo.

¿Te gusta el status Quo actual?

Cuestionas las normas establecidas y te preguntas por qué la gente actúa de una determinada forma y por qué las cosas siempre se hacen igual. No te limitas a pensar cómo mejorar las cosas; tomas la iniciativa e intentas revolucionar el mundo que te rodea. Así se han conseguido muchos de los mayores avances de la historia.

¿Crees que las vacaciones sirven para trabajar más en tus proyectos?

Hace mucho tiempo que no te tomas unas vacaciones de verdad. Para ti, el verano es una época ideal para seguir trabajando en tus proyectos, algo que asumes que es tu verdadera pasión. A diferencia del resto de mortales, el descanso se aproxima más a tener un día completo para trabajar en tus tareas pendientes sin recibir ningún tipo de interrupción.

¿Te gusta delegar tu trabajo en otras personas?

Quizá sea uno de los pocos puntos negativos que se le pueden atribuir a un emprendedor. Tú has montado tu empresa, es tu idea, las has mimado y visto crecer y, por eso, te cuesta dejar al mando a otra persona. Es totalmente normal y lícito, pero puede acarrear problemas a largo plazo conforme crece la empresa. Sabes que no es la mejor actitud, pero no lo puedes evitar.

¿Dónde te sueles sentar en una cafetería?

Aunque parezca una pregunta absurda y poco relacionada con tu vena emprendedora, tiene más importancia de la que crees. Si sueles elegir tu sitio en función de dónde se encuentran los enchufes o donde haya una mejor conexión a Internet mientras consumes toneladas de café, tienes todas las papeletas para ser un buen emprendedor. Los clientes no pueden esperar, y tienes que contestarles y trabajar desde cualquier sitio del mundo.

En Pymes y Autónomos | ¿Por qué no existe la cultura del emprendimiento en España?

Imagen | Alyibel

No cabe duda que emprender es una auténtica carrera de obstáculos. En España, estas dificultades se acentúan, principalmente debido a factores externos que hacen de nuestro país uno de los que más difícil es poner en marcha un negocio.

Los altos impuestos, la elevada burocracia, la escasez de fuentes de financiación estables o las dificultades para acceder a los mercados internacionales son algunas de ellas, pero no son las únicas. Un reciente estudio de Spaces ha analizado cuáles son los principales obstáculos de los emprendedores en España y ha llegado a interesantes conclusiones.

Según este portal, la principal dificultad para casi dos de cada cinco emprendedores españoles (un 37,8%) es la elevada presión fiscal que tienen que asumir, contando con los impuestos que tienen que pagar a la Agencia Tributaria y las cotizaciones a la Seguridad Social. Especialmente sangrantes son estas últimas, con algunas de las cuotas más elevadas de toda la OCDE.

La segunda dificultad que encuentran los emprendedores españoles (con un 19%) son las pocas ayudas públicas a las que tienen acceso. Llama la atención (o quizá no tanto), que las dos primeras dificultades estén estrechamente relacionadas con el sector público, para casi el 60% de los emprendedores.

Por detrás de estos dos factores tenemos la dificultad para obtener financiación (para el 15,2%), la poca información que tienen las empresas (para el 10,25%), la elevada competencia (para el 9,9%), la dificultad para conocer el mercado y el producto (para el 5,5%), y las dificultades para abrirse al mercado internacional (para el 1,8%).

En Pymes y Autónomos | Hacer negocios en España, ¿más fácil que el año pasado?

Imagen | Angel

Es difícil comenzar una nueva iniciativa, convencer a la gente para que escuche nuestra, la entiendan y actuar.

El poder materializar nuevas ideas es fundamental para el desarrollo de nuestra carrera y para reafirmar nuestra capacidad de liderazgo.

Una forma de impulsar su idea es proponer una prueba. Esto reduce el riesgo de implementar algo grande y nuevo.

El desarrollo de pruebas piloto proporcionan una ocasión de probar en el entorono real fuera de la propia organiación y crear los datos que cambia mentes.

Básicamente, es una manera rentable de vender su idea. Si no tienes capacidad para asignar un presupuesto para la realización de un piloto, entonces, necesitarás vender tu idea a aquellos que lo hacen.

Los fundamentos sobre los que se debe esructurar tu propuesta deben ser explicar cómo vas a medir el éxito del piloto y el impacto que tendrá en la empresa.

Imagen | TheoVesalainen En Pymes y Autónomos | Cómo eliminar los obstáculos a las buenas ideas