Empleado

Los que creían que con la aprobación del Decreto-Ley de la reforma del mercado laboral, y su posterior refrendo en el Congreso, ya se habían teminado las discusiones sobre el tema, evidentemente estaban equivocados. Ahora llegan las emmiendas que los distintos partidos políticos proponen para, posteriormente, rechazarlas o aprobarlas por el resto e incorporarlas, si procede, al texto definitivo.

Uno de los que ha anunciado esas emniendas es Gaspar Llamazares, en representación de IU-ICV, que ha hecho unas propuestas cuanto menos “curiosas”. Entre otras cosas, propone que los trabajadores tengan derecho a participar en la gestión de las empresas y en la distribución de sus excedentes.

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Las empresas que hayan seguido planes de igualdad y deseen ser reconocidas por ello tienen dos meses a partir de hoy para presentar sus candidaturas al Distintivo de Igualdad en la Empresa promovido por el Gobierno, y recogido en un Real Decreto publicado en el BOE en Noviembre de 2009 (PDF). Este Real Decreto busca promover la igualdad entre mujeres y hombres en lo que se refiere al acceso al empleo, a la formación y a la promoción profesionales.

El distintivo se comprometió hace tres años con la aprobación de la Ley de Igualdad y premiará a las empresas que hayan incorporado planes de igualdad a sus convenios colectivos, realicen publicidad no sexista o faciliten la conciliación familiar, entre otras medidas. La acreditación es una marca de excelencia para las empresas y muestra un símbolo en forma de “I” y podrá ser utilizado en las relaciones comerciales que tengan las empresas, así como con fines publicitarios.

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La incorporación de nuevos empleados en cualquier tipo de empresa, puesto o área concreta es todo un arte en el que los empresarios, jefes de departamento, mandos intermedios y resto de personal con el que se tiene que trabajar codo a codo cada día, muestran unos perfiles de los más variopintos.

Me gusta particularmente la parodia (o no tan parodia) que se hace en “Tapas”, en el proceso de incorporación de un excelente cocinero a un bar en el que no nos tomaríamos ni un vaso de agua en principio y cómo se desarrollan las relaciones humanas dentro del campo laboral. Esta filosofía de marcar el territorio, de macho-alfa que coloca las reglas a su aire y pide sometimiento pleno a las reglas de la empresa es el plato principal en la mayoría de empresas pequeñas, error pero es lo que hay.

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Hoy es un día para relajarnos, para disfrutar de la Navidad, y tomarnos un respiro y porqué no, para arrancar alguna sonrisa que otra. Y para ello, os dejo con este vídeo, que es una buena técnica antiestrés para empleados.

Es obvio que muchos de los subordinados se sentirían mucho mejor después de darle una hostia al jefe, indudable y quizá hasta recíproco en ocasiones y como técnica para mejorar la productividad y levantar la moral de la tropa es indiscutible.

Y por ello, para cumplir ese objetivo, podemos guardar este vídeo en los favoritos y mostrarselo a los empleados en aquellos días que no funcionan y realmente piensan que lo mejor que podría pasarles es darnos una buena hostia. Eso sí, sobre la segunda parte y darle mucho amor a los empleados, ya lo dejamos para otra ocasión. Geniales los chicos de ETB desde luego

Vía | Diego Martos
En Pymes y Autónomos | Humor

El lookism se define como la tendencia a contratar empleados, ascenderlos y promocionarlos en función de su aspecto físico y aptitudes es una corriente que está recobrando fuerza en EEUU y Reino Unido. Esta tendencia siempre ha existido, con más o menos fuerza y con más o menos consistencia en determinadas áreas del sector servicios.

Siempre se ha asociado a la mejora en ventas de un dependiente o dependienta atractivo o camarera a otra persona que no goze de una presencia que invite a la compra. Esta forma de contratar, se está trasladando a todas las empresas de todos los sectores con el objetivo de conseguir una imagen de empresa más uniforme y agradable hacia las relaciones personales en todas las áreas de las empresas. Esta tendencia, es peligrosa por varios factores:

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El liderazgo es una de la aptitudes y cualidades más importantes que puede tener un empleado para nosotros. Desde el punto de vista de la consolidación de la teoría administrativa y de las organizaciones, se entiende el liderazgo como una función indispensable dentro de las organizaciones y que una a los agentes laborales, los trabajadores entre sí.

Esta forma de desarrollo laboral sobre todo intenta que las circunstancias sobre las que se rodean los empleados de una organización sean las idóneas para no sólo el conjunto de ellos, sino para el progreso y cumplimiento de objetivos de nuestra empresa.

Siguiendo con el desarrollo que hacíamos en nuestra primera entrada, un el líder es resultado de las necesidades de un grupo, como evolución natural de las necesidades empresariales y que nosotros vamos gestionando para poder formar a dicho líder en caso de ser necesario.

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Estábamos conversando Remo y yo a raíz de mi post sobre la última ocurrencia de Google, cuando un comentario suyo despertó algo en mi memoria. Era uno de esos temas que se van posponiendo, por no ser de actualidad, y finalmente suelen no escribirse. Y todo ello a pesar de tener una importancia vital, y más en la pymes. Recordad que estábamos tratando acerca de la necesidad de estas empresas de anticiparse a las posibles fugas de empleados, para una vez identificado el riesgo, elaborar planes de retención o sustitución. Entonces es cuando Remo suelta lo siguiente:

Creo que se puede intuir el empleado que quiere coger la puerta bien cuando caiga su motivación y por tanto su rendimiento por los suelos así como el nuevo que llega y no se integra bien al grupo de trabajo.

Y yo me pregunto: ¿tenéis un plan de acogida?

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¿Os acordais de Minority Report? La película giraba alrededor de un denominado Departamento de Pre-crimen: una unidad especializada de la Policia que permitia anticipar el futuro, y detener a los criminales antes de que lo fuesen, es decir, antes de que cometiesen el crimen. De algún modo me recordaba a la saga de Asimov, la Fundación. Inquietante. Más allá de las persecuciones y de los efectos especiales, esta supreproducción de Hollywood, dejaba preguntas inquietantes sobre el libre albedrío, la responsabilidad sobre nuestros actos, el funcionamiento de la Administración de Justicia.

¿Y que tiene que ver esto con el mundo de Pymes y Autónomos? Paciencia. hace un tiempo os comentaba mi impresión sobre las entrevistas de salida de nuestros colaboradores. Era en un post titulado ¿Por qué te vas?. Incidía en la necesidad de llevarlas a cabo, pensando en lo dramático que puede ser especialmente en las pymes, el abandono de personas valiosas. Pues bien, si el origen de aquel post fue un huevo de pascua insertado en Chrome por Google, otra vez el gigante americano me ha hecho pensar.

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Publicaba ayer una entrada sobre lo que valorábamos para ascender a un empleado, como punto fundamental destacaba el liderazgo, una cualidad que si bien puede formar parte de la propia naturaleza de algunos de nuestros empleados, también podemos conseguir tenerla en ellos.

El liderazgo por tanto es una aptitud muy buena y que muchos de nuestros empleados sería perfecto que la tuvieran ya que se entiende como una capacidad de guiar al resto de nuestra empresa para que gracias a su empeño voluntariamente se logre el conjunto de objetivos de ese grupo de trabajo determinado. o en caso de una empresa pequeña todo su conjunto.

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