Isabel Díaz Ayuso ha sido recientemente investida como presidenta de la Comunidad de Madrid después de haber arrasado en las elecciones del 4 de mayo. Se trata de una legislatura breve, de tan solo dos años, pero en la que ya ha anunciado una de sus medidas estrellas dentro de su programa electoral: la rebaja del IRPF.

En todo momento, Ayuso ha hecho bandera de una política de bajos impuestos, y ya ha anticipado que su objetivo es tener vigente para el 1 de enero una rebaja de medio punto en cada tramo del IRPF, lo que serviría para ahorrar 300 millones de euros a más de 3,37 millones de contribuyentes en la Comunidad.

Con ello, Madrid pasará a ser la comunidad con menor presión fiscal en el IRPF en su tramo autonómico. Los descuentos irán desde los 4,42 euros para las rentas más bajas, es decir, aquellas inferiores a los 12.450 euros anuales (que son el 32,5 por ciento del total), hasta los 507 euros para las más altas, a partir de los 53.407 euros (un 8 por ciento de los contribuyentes). El ahorro medio será de 98,75 al año.

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Madrid, la mejor ciudad de España para emprender

Un impacto positivo para los autónomos madrileños

Esta nueva medida también tendrá un impacto significativo en los 412.770 trabajadores que, a cierre del mes de mayo de 2021, estaban dados de alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) en la Comunidad de Madrid, tanto si tributan por el método de estimación directa como por el de estimación objetiva.

Además, Ayuso ya ha avanzado que va a impulsar una regulación que permitirá a los empresarios de cualquier otra región de España operar en Madrid sin necesidad de ningún tipo de permiso adicional, a lo que se une la batería de ayudas a desempleados y autónomos que ya se están preparando desde el Ejecutivo madrileño.
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Hoy es complicado que un negocio viva al margen de las redes sociales. Pero no todos tienen la posibilidad de contratar a un profesional que les diseñe una estrategia y consiga los resultados esperados. Por otro lado es muy fácil caer en la tentación de hacerlo nosotros mismos, ya que manejamos nuestras redes personales. Quizás por eso se han convertido en un peligroso ladrón de tiempo, de modo que o administras bien las redes sociales de tu marca o ellas controlarán tu agenda.

Porque es muy fácil, y también una forma de procastrinar, empezar a dedicar mucho más tiempo a las redes sociales, a contestar comentarios, añadir contenidos, interactuar con clientes o tratar de generar comunidad, que a pensar cómo mejorar nuestro negocio en otras áreas que quizás sean más productivas.

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Las redes sociales, el elemento perfecto para la procrastinación en la empresa

Estamos todo el día conectados a las redes del trabajo

Hay que dedicar tiempo a las redes sociales, pero sin olvidarnos de por dónde vienen realmente los ingresos de nuestro negocio. No podemos estar todo el día pendientes, también fines de semana y dejar de hacer otras tareas quizás más tediosas, pero que son necesarias para mantener el negocio a flote.

Para un negocio pequeño resulta muy efectivo crear contenidos cada día, publicarlos, pero no estar en todo momento pendientes de cómo están funcionando. Para eso ya existen herramientas de analítica muy efectivas. Basta con entrar en un par de veces a lo largo de la mañana y lo mismo por la tarde, establecer alguna alarma por si algo se desmadra, etc.

Porque de otra manera es muy fácil obsesionarse con esta cuestión. Además hay que sumar el desgaste que supone, ya que nunca llegamos a desconectar del todo de cuestiones laborales. Incluso haciendo un buen trabajo, tenemos que ser capaces de detectar las horas de baja actividad de nuestro negocio para que sean estos los momentos elegidos. Porque nuestro negocio no es gestionar con éxito las redes sociales.

He conocido algunos casos de autónomos, pequeños comercios que han logrado tener una marca personal, crear una comunidad entorno al núcleo de su negocio y que han funcionado realmente bien. Pero siempre con una estrategia bien pensada, midiendo resultados y focalizados en lo que realmente saben hacer bien.

En estos casos lo complicado es que muchos cuando crecen y tienen más recursos no saben pasar el testigo a una empresa o profesional que se ocupe de sus redes. Ya sea porque creen que no lo van a hacer como ellos mismos o porque no encuentran a la persona con la que el feeling sea el adecuado.

La redes sociales eran una oportunidad de estar más cerca de los clientes, de conversar con ellos de una manera más desenfadada, pero sobre todo más directa. Y sin embargo, lo políticamente correcto ha hecho que tu empresa no se distinga de las demás en las redes sociales. Y lo que es peor, no se ofrece nada a los clientes para que realmente nos sigan.

Muchas organizaciones han perdido la oportunidad de mostrarse mucho más cercanas con sus clientes y acaban por ser simplemente asépticas, sosas y sobre todo irrelevantes. Las redes sociales están dominadas por las estructuras de comunicación, las mismas que redactaban esas notas de prensa corporativas que nadie leía o newsletter que iban directamente al buzón de spam. Quizás por eso aquellas que se arriesgan tienen premio.

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Qué redes sociales necesita mi pyme

Y lo peor de todo es que esto ocurra en empresas grandes, que tienen a lo mejor mucho que perder si comenten algún error, pues todavía se puede entender, pero que pase en pymes que pueden arriesgar mucho más pues ya es más difícil. Porque ni siquiera en ese lenguaje más informal, esos memes que nos impulsan a tomar café porque es lunes o muestran alegría porque llega el viernes son intercambiables para muchas compañías.

Y los resultados se miden en seguidores con los que no interactuamos, que son nuestra audiencia pero no nuestra comunidad, que aunque sea pequeña, siempre será mucho más efectiva que comprar seguidores falsos. No es obligatorio estar en las redes, pero si decidimos dar el paso hay que ser auténticos y fijar pensar en la cercanía con aquellos a los que queremos llegar. Centrar el foco ayuda a que el mensaje les llegue.

Y cuando logramos que interactúen con nosotros es el momento de dar el siguiente paso, construir relaciones. Es aquí cuando fidelizamos, cuando las redes sociales cobran todo su sentido, haciendo que los clientes se sean especiales para nosotros, porque los conocemos, conversamos con ellos y logramos en muchos casos que se conviertan en nuestros mejores embajadores.

Pero para muchas empresas, obsesionadas con el tamaño, con la cifra de seguidores, que es una métrica muy tramposa, en lugar de dar más importancia a otras como número de interacciones o la ratio de interacciones por usuario. Más vale una pequeña comunidad de irreductibles galos que un universo de bots que poco o nada tienen que ver con nosotros.

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Se crean empresas, algunos trabajadores deciden volar por su cuenta, y esos nuevos proyectos van de la mano de un blog y página web; todos tienen en común una cosa: palabras. Sin palabras el mensaje no llega. No se vende. Todos sabemos escribir, pero no todos sabemos cómo elegir las frases correctas.

El trabajo de redactor a veces no está bien considerado ni remunerado pero sin esta figura, las organizaciones quedarían mudas. Emocionar, informar y contar la historia de un proyecto no es una tarea sencilla pero sí emocionante. ¿Es el mejor momento para los redactores en el mercado laboral?

La difícil tarea de contar tu historia

Tener clara una idea pero no poder expresarla es frustrante, ahí es donde entra el papel del redactor. Su misión será la de traducir esa historia que está en tu cabeza y transformarla en palabras. Palabras que seduzcan y que vendan.

¿Cómo puede ayudar un redactor en tu aventura empresarial?

• Dando a conocer tu proyecto o producto.
• Convirtiendo tu historia en LA HISTORIA.
• Eligiendo a los lectores que están interesados en tu negocio.
• Empleando el mismo lenguaje que usan tus clientes.
• Haciendo por ti algo para lo que no tienes tiempo: escribir.

Un buen redactor es garantía de visibilidad

Puedes poseer el mejor plan de negocio, el proyecto ideal, el producto estrella pero ¿cómo lo darás a conocer? Las imágenes son necesarias pero las palabras te llevan de la mano junto a las emociones.

Y esta es la misión de un redactor. A través de una historia cargada de emoción con la que se identifique tus clientes, lograr que se forje una relación de simpatía.

Crear una comunidad, responder a dudas, resolver problemas

Un redactor será el responsable de crear una comunidad alrededor de tu producto, lo conocerá tan bien como la palma de su mano y su misión será la de responder, siempre bajo tu supervisión, a las dudas o problemas que surjan por parte de un cliente.

De manera breve, sencilla y correcta logrará que una experiencia de compra, por ejemplo, se convierta en un motivo para volver y sobre todo para grabar a fuego estas palabras: X es de fiar, volveré.

En Pymes y Autónomos|Las mejores profesiones para el trabajo freelance

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Las redes sociales esa herramienta de comunicación que llegó para quedarse. Algunos agoreros pensaban que sería una moda, pero no hay que subestimar al ser humano y su necesidad de compartir sus ocurrencias.

Red social: página web en la que los internautas intercambian información personal y contenidos multimedia de modo que crean una comunidad de amigos virtual e interactiva.

Cada vez pasamos más tiempo conectados a las redes sociales, por lo que no es extraño que surja algún problema con las personas con las que interactuamos. A nivel personal, lo mejor es tratar de no entrar en discusiones.

A diferencia de cuando se habla cara a cara, en Internet es más fácil dejarse llevar por las emociones. Y si estamos al frente de una comunidad alrededor de una marca o empresa, mejor será seguir estos consejos.

1. Evitar los temas delicados.

Aunque en estos momentos es complicado, siempre será una apuesta segura evitar los comentarios sobre política, religión, etcétera, ya que son temas que suelen suscitar mayor controversia.

2.Correción.

Por mucho que traten de que nos ofendamos, hemos de procurar no perder la compostura. Contestar de forma educada desarmará al otro y ayudará a rebajar la violencia verbal, o al menos evitará que vaya a más.

3.No presumir de cultos.

Es un recurso fácil el de poner en evidencia a una persona por su manera de escribir. Resulta tentador porque las faltas de ortografía están presentes en cualquier rincón de la red, pero si tenemos un conflicto con una persona que no escribe de manera correcta, no es buena idea atacar por ese lado.

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4.Las emociones bajo control.

Ser objetivos y racionales es la misión de cualquiera que esté al frente de las redes sociales a nivel profesional. Pase lo que pase quien nos lee no debe percibir nuestro estado emocional (enfado, hastío, aburrimiento...)

5.Contar hasta diez.

Antes de publicar una respuesta a un cliente enfadado, repasemos el texto y veamos si es conveniente o no publicarlo. Mejor tomarse un minuto antes de que ya no haya remedio.

6.Silencio.

En ocasiones, el cliente puede tener la razón al 100%, quizás se le ha cobrado de más, el pedido no ha llegado a su destino o tiene desperfectos y se trataba de un regalo. No tendría justificación pero los comentarios pueden llegar a ser ofensivos y rozar lo personal como si nosotros fuéramos los responsables principales.

En estos casos, lo mejor es optar por el silencio y dejar pasar un período de tiempo razonable para volver a hablar.

7.Empatía.

Debemos ser cuidadosos porque no conocemos a persona que está detrás de esa red social. No sabemos nada de su vida, de su forma de ser ni si está atravesando un momento delicado, por lo que es conveniente ser lo más conciliador posible.

En Pymes y Autónomos|¿Qué pasa con las redes sociales cuando nos vamos de vacaciones en la pyme?

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El articulo 14 de la Constitución Española dice que los españoles son iguales ante la ley, sin que pueda prevalecer discriminación alguna por razón de nacimiento, raza, sexo, religión, opinión o cualquier otra condición o circunstancia personal o social.

Sin embargo, en materia fiscal lo de la igualdad no parece estar tan claro. Se imaginan que pagaran menos impuestos los católicos que acrediten el sacramento del bautismo, o los nacidos en Vigo, o los que acrediten pertenecer a un partido político. Todo esto parece inconcebible, pero sin embargo en función del lugar de residencia pagaremos más o menos impuestos al fisco. Y es que además, tal y como nos cuentan ya no parece que hablemos de unos eurillos de una deducciones, parece que hablamos de millones de euros.

¿Existen paraísos fiscales dentro de España?

Ya había oído en diferentes ocasiones hablar de las ventajas fiscales de Madrid, pero con el fallecimiento de la duquesa de Alba nos lo volvieron a recordar, pero por si alguien no se entera, los políticos de Madrid hacen campaña de los beneficios fiscales para los residentes en Madrid.

El presidente de la Comunidad de Madrid presume que la familia de la duquesa de Alba pagaría 400.000 euros de impuestos en lugar de 43 millones si declararan una herencia de 100 millones solo en dinero en la Comunidad de Madrid. Ignacio González, se perfila pues como asesor fiscal de grandes fortunas además de como presidente de su Comunidad Autonoma.

Hoy también tuve el placer de asistir a una conferencia en donde se colaron algunos políticos que nos lo volvieron a recordar, haciendo una precampaña electoral, que deslució un acto en el cual si los políticos en lugar de teloneros, se hubieran reservado para el final, se hubieran quedado solos en el auditorio.

No voy a hacer pues un recopilatorio de las ventajas fiscales de Madrid, pero si que considero importante que la unidad de España y luego de Europa, se base en unos cimientos en los que la competencia desleal no sea el pan nuestro de cada día, que los del mismo partido político que se asustan porque empresas como Pepsi, Ikea o Burberry desvían beneficios a Luxemburgo para no tributar en España, no se miren al ombligo cuando sus políticos de la capital de España parecen presumir de que Madrid es el paraíso de los que se quieran ahorrar unas perras al fisco.

Quizás la vuelta de tuerca final sea ver a Esperanza Aguirre, volver a hacer campaña, para bajar el IVA al 16%, quizás se pueda utilizar el derecho a decidir y hacer un referéndum para bajarlo solo en Madrid, no se quizás el mundo se esta volviendo loco.

Recordemos para terminar algunas freses de Groucho Marx

"Estos son mis principios. Si no te gustan tengo otros."

"La política es el arte de buscar problemas, encontrarlos, hacer un diagnóstico falso y aplicar después los remedios equivocados."

"Paren el mundo que me bajo".

Imagen | Insomnia Cured Here

En Pymes y Autónomos | La contabilización del plan PIVE

El BBVA refuerza su presencia en internet a través de Actibva, un sitio especializado en información financiera que estoy seguro será interesante para todos los que estamos en la órbita de los pequeños negocios y a los emprendedores. Una de las cosas que más me gustan de Actibva es que se aleja del clásico sitio aburrido de información financiera, permitiendo la participación activa de los usuarios y generando una auténtica comunidad en torno al mundo de las finanzas.

Actibva cuenta con una moderna estructura, dividida en 3 componentes principales: Actualidad financiera, contenidos financieros y comunidad.

Actualidad financiera En esta sección podrás encontrar un Resumen de prensa que el equipo editorial extrae de fuentes tradicionales, información de mercados y Análisis de expertos del BBVA, así como la información que los usuarios de Actibva quieran enviar, en lo que se ha llamado Se dice en la red. A mi me encanta esto de que los usuarios puedan participar, no sólo comentando, sino también enviando las noticias que crean que pueden ser de interés para la comunidad.

Contenidos financieros En este apartado puedes encontrar el Blog de Actibva, unas interesantes Guías prácticas, los Estudios del Servicio de Estudios de BBVA y Herramientas financieras que el banco utiliza y pone a disposición de la comunidad. Sirva de aperitivo esta Guía Práctica que han publicado titulada Cómo cumplir con Hacienda sin pisar por sus oficinas, creo que le interesará a más de uno de los que nos pasamos por Pymes y Autónomos habitualmente.

Comunidad De momento sólo se ven una lista de usuarios y las páginas de usuario, pero prometen ir añadiendo más funcionalidades en los próximos meses. Estaremos atentos, a ver qué da de sí esta interesante mezcla de información financiera y comunidad en torno a ella.

Nos encontramos en un momento en el que la economía atraviesa un momento difícil, por lo que una herramienta con la funcionalidad de Actibva nos viene bien para enterarnos de la realidad. En mi opinión, uno de los factores diferenciales de Actibva es la bidireccionalidad de la información y el efecto comunidad (comentarios, envío de noticias,...), lo que da un plus de valor añadido a todo aquel que no se conforme con 'tragarse' la información financiera que se publica diariamente en los muchos medios existentes hoy en día.

Por último, quiero comentaros que este proyecto ha sido impulsado por BBVA, con la participación de otras 2 empresas: Weblogs SL, que se encarga de la parte de desarrollo y Financial Red, que se encarga de elaborar parte de los contenidos y de gestionar la comunidad. Como ya sabéis, Pymes y Autónomos pertenece a la red de blogs comerciales de Weblogs SL.

Enlace | Actibva