Recientemente Remo trataba un tema de vital importancia: la delicada frontera, si es que la hay, entre la responsabilidad personal de los empleados y la de la empresa de la que forman parte. Es uno de esas cuestiones-río, con muy distintas perspectivas, ramificaciones, etc. Es, por tanto, una materia apasionante. Apasionante y dolorosa. En este caso, Remo, partiendo de caso Spanair, planteaba una duda inquietante:

Formalmente, el trabajador como mínimo ha sido cómplice proactivo en la realización de un fraude fiscal, que dado el caso puede ser también un delito si los importes defraudados así lo califican. Aunque quizá su obligación pase por incumplir las órdenes y denunciar el delito. ¿No debería denunciar estos hechos tal y como marca el código penal o la ley general tributaria? Pero si hace esto, ¿el trabajador mantendría su puesto de trabajo?

En su momento le dijé a Remo que a la hora de aproximarse a estas espinosas materias teníamos un excelente film como La Ley del Silencio. Pero, siendo justos, y reconociendo que no le llega ni a la suela del zapato, cinematográficamente hablando, tenemos un ejemplo demoledor en El Dilema, con Crowe y Pacino. Lo cierto es que por una vez casi me gusta más el título en castellano que el original en inglés: The Insider.

La película narra la Historia de un ex-empleado de una compañía que debe decidir entre comunicar las inquietantes e ilegales prácticas de su antigua empresa, comprometiendo con ello su apacible vida y el seguro médico que necesita para su familia, o permanecer callado, tan callado como exactamente lo que estáis pensando.

¿Y sabéis qué es lo peor? Que situaciones muy distintas en la forma,pero en esencia iguales, se dan cada día en nuestras empresas. Los empleados, los directivos, los empresarios, se debaten entre no complicarse la vida o hacerlo en aras de criterios de justicia. Y llegado este punto uno se pregunta hasta dónde llegan las exigencias éticas, qué se le puede pedir a cada cual.

Lo siento. Aunque hay días que parezco tenerlo claro, otros me asaltan las dudas.

Vía|La frontera de la responsabilidad entre la empresa y el trabajador
Enlace|Vídeo original Youtube

No me gustó. O mejor dicho, no me gustó lo suficiente. Me pareció mediocre, ligerilla, de sobremesa de Antena 3. Si no tienes nada mejor que hacer esta bien, pero vamos, que puedes encontrar mil cosas mejor que hacer y que no perdurara en tu memoria. Estoy hablando de Jerry Maguire, la película en la que Cruise interpreta a un agente deportivo, a un representante de estos modernos gladiadores que se lo monta por su cuenta, tras, digamos, desaveniencias empresariales.

Sin embargo, el que no vaya a pasar a la Historia del Cine, no quiere decir que no tenga algún que otro momento aprovechable, digno, interesante. por ejemplo, ese en que Cuba Gooding Jr le deja claro a su futuro agente de que va todo esto. Y es que todo ésto va de pasta. Va de pasta, de dinero, de facturar, de vender, de llevárselo calentito Y si nos ponemos finos, podemos decir incluso de monetizar.

Me he acordado de la escena con la lectura de un post de Daniel Peiró. En él reflexiona sobre como muchos emprendedores obvian algo que es fundamental. Y es que aquí se esta para ganar dinero. Cuando uno monta una empresa es para obtener beneficios (otro día hablamos de las cooperativas). Para vender y obtener beneficios. Y como señala Daniel, lo que no es admisible es lanzar un producto, una empresa, sin tener una idea clara de como vamos a obtener esos beneficios. Y es algo muy frecuente en el entorno de empresas vinculadas a internet: vistas, tráfico, etc…ya, ¿y beneficios? Y cuando hablo de beneficios hablo de beneficios de verdad, no de EBITDAs y similares. tener un servicio gratuito no implica no ganar dinero. Siempre debe pagar alguien.

Daniel insinua lo que otros pensamos. Que detrás de muchos proyectos lo que hay son cazasubvenciones, cazanotoriedades o caza-rondas-de-financiación . Y es que muchas veces cuesta creer que detrás hay auténticos empresarios. Y lo peor de todo es que con sus tejemanejes adulteran el mercado, poniéndoselo mucho más difícil a los que de verdad tienen un proyecto. Un proyecto para dar pasta.

Vía|Daniel Peiró
En Pymes y Autónomos|Tengo una carta, gratis, para ti
Más información| El Blog Salmón
Enlace|Vídeo original YouTube

Llega el fin de semana, y como suele ser habitual, os recomiendo una película: Huevos de Oro, de Bigas Luna. Aviso que puede llegara a exasperar. Al director mediterráneo o le amas o le odias. O las dos cosas, depende de la cinta en cuestión (lo de Bámbola no tiene perdón de Dios). En mi pobre opinión, Huevos de Oro es una de las mejores. Y entiendo que viene al pelo en estos momentos de crisis, de caos, de fin de fiesta. O lo que es lo mismo, y sin eufemismos, de una resaca económica espantosa tras una noche de excesos que ha durado una década.

Relata el auge y caída de un promotor inmobiliario español, Benito. Un personaje-caricatura, o quizás no tanto. Un fresco de corruptelas políticas, financieras, de gente embriagada por el poder,el-lo-quiero-todo-aquí-y-ahora. Y hay un momento, central en la película, en el que se resume gran parte de su mensaje. En dicha secuencia Benito nos dice que le gusta tener dos de todo. Y tan importante es, que es la proposición principal sobre la que se articula el trailer. Pues bien, consejo a navegantes, aunque llegue tarde (para la próxima crisis valdrá): el empresario debe huir de esa tentación como de la peste. Ese dos de todo esconde múltiples significados, a cada cual peor.

• Me gusta tener dos de todo significa que no quiero renunciar a nada, o que no se hacerlo (adicción, inmadurez, ponle nombre). Y ser empresario es saber elegir, escogiendo unas opciones y prescindiendo de otras. No se puede pretender abarcar todo. desde el punto de vista estratégico nos debilita, desde el financiero nos pone en el disparadero. No sabemos a que jugamos y nos estamos cargando de unos costes estructurales bestiales, cuando no dilapidando las reservas.

• Me gusta tener dos de todo es la representación de la cultura del exceso, de la perdida de las referencias (que diría Botín). Fue famoso el grito de guerra de los venezolanos en Nueva York en la época de Carlos Andrés Pérez : tabaratogimetwo. Estoy seguro de que, en vuestros cometidos profesionales, habéis percibido esa sensación en los últimos años. Pues bien, es difícil cambiar el chip de la noche a la mañana, es difícil implantar la austeridad donde antes solo cundía el despropósito.

• Me gusta tener dos de todo es un canto a la ostentación de la forma sobre el fondo, de lo accesorio sobre lo esencial, y en última instancia, un recuerdo de la creencia de algunos de que se puede crecer comprándolo todo, pensando que sus atributos nos harán mejores profesionales o personas. Grave error.

Es bueno aprender en cabeza ajena. O en el cine.

Más información|IMDB
Enlace|Video original YouTube

El otro día me sentí como un afortunado jugador de poker al que le ha caído en la primera mano un trío de ases sin comerlo ni beberlo. De repente, sin buscarlo, en un mismo post que estaba leyendo, se daba una combinación ideal, de las que hacen que me relama. Un post de Ángel, un post sobre la innovación, un post sobre una de mis películas favoritas, El Club de la Lucha. Y me dije, a ver si logro un poker de ases. Como soy jugador de ventaja, me guardo otra carta similar en El Blog Salmón.

Ángel se hace eco de una entrada de Bryan Clark sobre la aplicación, en materia de innovación empresarial, del pensamiento de Tyler Durden, el personaje interpretado por Brad Pitt. A continuación reproduzco el resumen/traducción de Ángel y aporto lo que me ha sugerido cada píldora:

• No hay miedo. No hay distracciones. La habilidad de dejar que nos resbale todo aquello que no importa: Centráte en lo esencial, prescinde lo demás. Juzga tus acciones en función de las metas que te has puesto. Si algo te acerca a ellas es bueno.

• No hay miedo. No hay distracciones. La habilidad de dejar que nos resbale todo aquello que no importa: grabátelo de una vez

• Nunca estés completo, deja de ser perfecto, evoluciona, deja que los trozos caigan donde caigan: cuestionémonos el concepto de calidad total. Más vale algo bueno ahora que perfecto mañana. Muévete, leches.

• No eres tu trabajo. No eres lo que tienes en el banco. No eres el coche que conduces. No eres el contenido de tu cartera. No eres tus putos pantalones: todo eso es accesorio, demuestra lo que vales por ti mismo, esas variables no te hacen mejor ni peor.

• La gente lo hace todos los días. Se hablan a si mismos… Se ven a si mismos como les gustaría ser, no tienen el coraje que tienes tu para simplemente asumirlo: Se capaz de activar tu potencial, en términos de fisica convierte tu energía potencial en energía cinética. Da el paso decisivo.

• Pegarte plumas en el culo no te convierte en una gallina: un empresario, un innovador, trasciende su aspecto, va más alla. Esenecia, esencia, esencia.

• Esta es tu vida, y se está acabando minuto a minuto: Ya te he dicho que te muevas. Y no busques excusas fáciles.

Vía|Presión Blogosférica

Más información|Blog de Cine
Enlace|Video original YouTube

Hoy a la mañana, mientras iba en el coche, escuchaba al accionista y gerente de una empresa de tamaño y medio en la radio. Se trataba del típico espacio radiofónico en el que se abren los teléfonos para la participación de la audiencia. Era impresionante la desesperanza y soledad que transmitía. Y además de crudo, muy crudo, me era muy familiar. Es muy duro ser un empresario, jugarte tu patrimonio y el de tu familia, y notar como lo tienes toda en contra. No se trata de que te ayuden. Se trata de que simplemente no te joroben.

Además de capacidad técnica, de visión de negocio, de posibles financieros, de buenos contactos, etc…además de todo éso, el empresario (y muchos otros profesionales en el ámbito de la empresa) debe contar con una fuente de motivación de interna, con una pila de adrenalina y endorfinas de tamaño descomunal. De otro modo es muy difícil que salga adelante en este entorno nuestro.

Por ello, para cargar esa pila, creo conveniente que veáis una película, muy pco conocida, que tiene a Anthony Hopkins como protagonista. Se trata, y eso es lo bonito del asunto , del Biopic acerca de la vida de Burt Munro, el actual titular del record de velocidad en motocicletas hasta 1.000 cc. Pero lo grandioso de Burt Munro: una sueño, una leyenda, es que apenas le resulta necesario exagerar los rasgos positivos del personaje para engrandecerle. Los datos reales de su biografía hablan por si solos:

• Estaba obsesionado por la velocidad, compro una vieja moto que estuvo arreglando y perfeccionando personalmente durante decadas. Una pasión absoluta encaminada a batir el record mundial de velocidad en las pruebas que se celebraban en EEUU.

• Con 68 años (si, con 68 años) parte de Nueva Zelanda y cruza medio mundo para llegar a EEUU, acompañado por su moto. Aparte de la dureza del viaje, se encuentra con que al no estar preinscrito tiene que forzar, a base de buen rollo y positividad, su participación en las pruebas.

• Este abuelo bate el record mundial, ese año, y los 8 siguientes. O sea, con 77 años (y problemas cardíacos) se marca más de 300 kilometros por ahora a bordo de una Indian.

Yo no se vosotros, pero con toda esa ristra de obstáculos, otro se hubiese rendido antes de empezar

Pero Munro no. Ni los escasos medios, ni las enormes distancias, ni sus evidentes limitaciones físicas, ni las trabas burocráticas….nada, absolutamente nada le detuvo. La película es una plasmación absoluta de aquello que (malamente) nos quiso transmitir Louis van Gaal: siempre positivo, nunca negativo. Hay un viejo refrán árabe que dice: si tiene remedio, ¿de que te quejas?, y si no tiene remedio, ¿de que te quejas?

Es imposible que logres algo si no pones toda la carne en el asador. De hacerlo, si confías en ti mismo, tus posibilidades crecen muchísimo.

Ánimo y ved la película.

Más Información|Blog de Cine, Motorpasión
En Pymes y Autónomos|La quema de naves como fórmula de motivación
Enlace|Video original YouTube

Hemos asisitido en los últimos años a una relectura de determinadas obras, de determinados autores en clave empresarial: Sun Tzu, Von Clausewitz, Maquiavelo, Baltasar Gracián, etc. Todos ellos han acabado siendo usados para conformar manuales de autoayuda, con mejor o peor fortuna. Tanto en El Blog Salmón, como en Pymes y Autónomos he puesto mi granito de arena al respecto, tanto con libros como con películas. Por ello, permitidme que insista, y os recomiende la visión de Ghost Dog: el camino del samurai, de Jarmusch, película con un estilo un poco durillo, pero asumible. ¿De que nos puede servir?

Esta muy conectada, en cierto modo con El Arte de la Guerra, de Sun-Tzu. La diferencia estriba en que Sun-Tzu fue un general chino, mientras que en Ghost Dog, se narran las andanzas de un moderno samurai, de como llevar a la práctica las enseñanzas del Bushido. De este modo, áquel viene a darnos una visión más acorde quizás con una estructura empresarial, mientras que el camino del samurai vendría a ser el de un agente libre, el de un profesional, el de un autónomo, una versión sumamente individualista.

Como aperitivo a la misma, os copio esta oración de un Samurai Anónimo del siglo XIV. Como bien dice Sergio, lo más importante en la vida es salir adelante con aquello de lo que uno dispone en cada momento. Por cierto, que ésa es, en esencia, la definición de la Ciencia Económica.

• Carezco de padres, el cielo y la tierra serán mis padres.

• Carezco de hogar, la conciencia será mi hogar.

• Carezco de vida y muerte, la respiración será mi vida y mi muerte.

• Carezco de fuerza divina, la honradez será mi fuerza divina.

• Carezco de riqueza, la comprensión será mi riqueza.

• Carezco de secretos mágicos, el carácter será mi secreto mágico.

• Carezco de cuerpo, la resistencia será mi cuerpo.

• Carezco de estrategia, la lucidez será mi estrategia.

• Carezco de proyectos, coger cada ocasión al vuelo será mi proyecto.

• Carezco de milagros, la acción correcta en el momento oportuno será mi milagro.

• Carezco de principios, la adaptación a cualquier circunstancia será mi principio.

• Carezco de valor, mi desapego por la vida será mi valor.

• Carezco de talento, la agudeza será mi talento.

• Carezco de enemigos, el descuido será mi enemigo.

• Carezco de amigos, aquellos a quienes ayude serán mis amigos.

• Carezco de armadura, la benevolencia será mi armadura.

• Carezco de espada, mi desinterés por mi mismo será mi espada.

En Pymes y Autónomos | Convertir nuestras debilidades en fortalezas

El vídeo que os acabo de colgar es un fragmento de la película El año de la garrapata, de Jorge Coira. Una película que narra la historia de un joven al salir de la Universidad, destacando entre otros momentos su proceso de incorporación al mundo laboral. La película en si no es gran cosa, pero este fragmento me hace sonreír y me parece interesante.

Y es que el tema de la motivación a los comerciales es fundamental. En general, el de la motivación de todo pichichi. Pero en el caso de los comerciales cobra especial importancia. En su día a día se genera una gran frustración. Como bien sabéis aquellos que os veis obligados a hacer un poco de todo, es francamente duro. Una gran parte del trabajo comercial consiste en que te cierren puertas, te digan que no, que eses presionado sistemáticamente entre las necesidades de la organización y las del cliente, etc. Por eso, y aunque pienso que uno tiene que poner de su parte, no comulgo con aquellos que te dicen que se viene de casa con la motivación. Y tampoco con los que ven en el dinero la única herramienta motivante.

Por eso, este breve momento cinematográfico me ha recordado algunas métodos de motivación en nuestra realidad empresarial, más cercanos a los de los entrenadores deportivos de mediados del XX (felizmente superados) que a un management del siglo XXI. Que nadie se confunda, que ésto es humor, pero la realidad esta bien cerca.

¿Qué opináis?

Vía | Fresh Family Office
En Pymes y Autónomos | La quema de naves como fórmula de motivación
Enlace | Vídeo original YouTube

Supongo que quien más quien menos lo ha utilizado en su trabajo. Frente a una situación concreta, frente a una reclamación, se gana tiempo diciendo que ha de consultarse con una instancia superior. Con el jefe, en una palabra, aunque no sea cierto y la decisión la tomemos nosotros. De esa manera, no solo conseguimos esas preciosas horas, esos hermosos días de plazo. Podemos escondernos detrás de nuestro primo de Zumosol para lanzar una respuesta que sabemos impopular. La negativa ya no viene de nosotros, viene del jefe, que nos salva nuestra cara.

En el mundo empresarial, dada la excesiva jerarquización predominante es relativamente creíble. Pero esto es más complicado en el caso de un empresario, de un profesional liberal. ¿Con quién tiene que consultarlo él? Algunos se escudan tras sus asesores, tras empleados de alto nivel técnico, diciendo que tienen que respetar un procedimiento, que ellos casi no pintan nada en su propia empresa, en su proyecto. Pero los hay más imaginativos, como aquellos que se inventan un responsable superior. Este es el punto de arranque para una divertida comedia de Lars Von Trier, El Jefe de Todo Esto. Un empresario esconde su papel en la empresa tras un supuesto fundador de la empresa. Esta figura, a la que denominan el director, le es muy útil para tomar decisiones desagradables,o por el contrario para crear una figura más cercana para otros. Claro que, cuando se dispone a vender la empresa, debe contratar a un actor en paro para encarnar dicho papel.

Por otro lado, la película suscita un debate, que ya hemos tenido en El Blog Salmón, acerca de a quién pertenecen las empresas. Nada como una comedia fina para hacer funcionar nuestra mente.

Más información | El Jefe de Todo Esto
Enlace | Vídeo original en YouTube

Muchos llegan a ser empresarios por la vía de la ilusión, del sueño, de la propia convicción en una palabra. Sin embargo, es cerrar los ojos a la realidad el que buena parte de los empresarios lo son vía herencia. La generación anterior deposita sobre sus hombros la sucesión de la firma, siendo en muchas ocasiones una cuestión de si o si. Si no aceptan, la empresa desaparece. A la propia presión que supone el rol de empresario, se une el de serlo sin una plena vocaci´`on, marcado además por la condición de continuador de una tradición familiar. Llueve sobre mojado.

Mucho de ello hay en la película danesa La Herencia, de Per Fly. Narra la historia de un empresario que llega a tal condición de forma sobrevenida, a raíz de la muerte de de su padre, un capitán de empresa. Debe renunciar a sus sueños para desempeñar un cometido que no desea, frente a otros que se dejarían cortar un brazo con tal de tener esa posibilidad.

Dejando aparte el fondo anticapitalista que late en la película, y el hecho de que gire alrededor de una gran empresa, creo que es oportuna su visión para los titulares de nuestras pymes, especialmente si consideramos el contexto familiar en el que acontece. Deben ser conscientes de la dificultad del mecanismo sucesorio en la empresa, de que es un momento crítico que puede acabar con empresas aparentemente sólidas. No se puede improvisar. Hay que prepararlo mientras haya tiempo: llegar a acuerdos por escrito con los socios (muchas veces familiares), establecimiento de un plan sucesorio, de unos protocolos, formación de los candidatos a tomar el relevo, etc…

Pero más allá de todo ello, el empresario debe ser capaz de involucrar en su sueño a la nueva generación. Si no lo consigue plenamente, es mejor que dejen toda la gestión en manos de profesionales, si tienen la dimensión suficiente, o que se planteen la venta o cierre del negocio. En el papel de empresario o se está a tiempo completo, y con todas ganas, o se está.

En Pymes y Autónomos | El sueño de un empresario
Enlace | Vídeo original YouTube

En cierto modo, la tarjeta de visita me recuerda a la corbata, tema que ya trate hace un tiempo. Al igual que ocurre con ella, hay todo un universo conjurado en su contra, y que se esfuerza para que sea sustituida por algún modelo virtual. Y sin embargo la tarjeta clásica resiste el paso del tiempo. En cierto modo, al igual que ocurre con la mencionada prenda, hay algo de fetichismo alrededor de la tarjeta, de la impresión de las propias y de la recolección de las ajenas. Y lo confieso, soy un amante de esos pequeños rituales en las entregas de las mismas, aunque sin llegar a la exageración japonesa de cogerla con las dos manos.

Se me hace difícil entender que un profesional, por cuenta propia o ajena, carezca de tarjetas para entregar, o estas sean descuidadas o sucias. Por mucha web 2.0 y demás inventos, me parece todo un gesto de educación para con nuestros socios, clientes o proveedores, el ofrecerles una tarjeta de visita digna, que en ultima instancia supone una prolongación nuestra y de nuestro negocio.Claro que todo tiene un limite. Y si no que se lo digan a Patrick Bateman, en American Psycho.

Más información | El Blog Salmón
En Pymes y Autonomos | ¿Te atreves a diseñar tus tarjetas de visita?
Enlace | Video oríginal en YouTube