Cine

Llega el fin de semana, y como suele ser habitual, os recomiendo una película: Huevos de Oro, de Bigas Luna. Aviso que puede llegara a exasperar. Al director mediterráneo o le amas o le odias. O las dos cosas, depende de la cinta en cuestión (lo de Bámbola no tiene perdón de Dios). En mi pobre opinión, Huevos de Oro es una de las mejores. Y entiendo que viene al pelo en estos momentos de crisis, de caos, de fin de fiesta. O lo que es lo mismo, y sin eufemismos, de una resaca económica espantosa tras una noche de excesos que ha durado una década.

Relata el auge y caída de un promotor inmobiliario español, Benito. Un personaje-caricatura, o quizás no tanto. Un fresco de corruptelas políticas, financieras, de gente embriagada por el poder,el-lo-quiero-todo-aquí-y-ahora. Y hay un momento, central en la película, en el que se resume gran parte de su mensaje. En dicha secuencia Benito nos dice que le gusta tener dos de todo. Y tan importante es, que es la proposición principal sobre la que se articula el trailer. Pues bien, consejo a navegantes, aunque llegue tarde (para la próxima crisis valdrá): el empresario debe huir de esa tentación como de la peste. Ese dos de todo esconde múltiples significados, a cada cual peor.

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El otro día me sentí como un afortunado jugador de poker al que le ha caído en la primera mano un trío de ases sin comerlo ni beberlo. De repente, sin buscarlo, en un mismo post que estaba leyendo, se daba una combinación ideal, de las que hacen que me relama. Un post de Ángel, un post sobre la innovación, un post sobre una de mis películas favoritas, El Club de la Lucha. Y me dije, a ver si logro un poker de ases. Como soy jugador de ventaja, me guardo otra carta similar en El Blog Salmón.

Ángel se hace eco de una entrada de Bryan Clark sobre la aplicación, en materia de innovación empresarial, del pensamiento de Tyler Durden, el personaje interpretado por Brad Pitt. A continuación reproduzco el resumen/traducción de Ángel y aporto lo que me ha sugerido cada píldora:

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Hoy a la mañana, mientras iba en el coche, escuchaba al accionista y gerente de una empresa de tamaño y medio en la radio. Se trataba del típico espacio radiofónico en el que se abren los teléfonos para la participación de la audiencia. Era impresionante la desesperanza y soledad que transmitía. Y además de crudo, muy crudo, me era muy familiar. Es muy duro ser un empresario, jugarte tu patrimonio y el de tu familia, y notar como lo tienes toda en contra. No se trata de que te ayuden. Se trata de que simplemente no te joroben.

Además de capacidad técnica, de visión de negocio, de posibles financieros, de buenos contactos, etc…además de todo éso, el empresario (y muchos otros profesionales en el ámbito de la empresa) debe contar con una fuente de motivación de interna, con una pila de adrenalina y endorfinas de tamaño descomunal. De otro modo es muy difícil que salga adelante en este entorno nuestro.

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Hemos asisitido en los últimos años a una relectura de determinadas obras, de determinados autores en clave empresarial: Sun Tzu, Von Clausewitz, Maquiavelo, Baltasar Gracián, etc. Todos ellos han acabado siendo usados para conformar manuales de autoayuda, con mejor o peor fortuna. Tanto en El Blog Salmón, como en Pymes y Autónomos he puesto mi granito de arena al respecto, tanto con libros como con películas. Por ello, permitidme que insista, y os recomiende la visión de Ghost Dog: el camino del samurai, de Jarmusch, película con un estilo un poco durillo, pero asumible. ¿De que nos puede servir?

Esta muy conectada, en cierto modo con El Arte de la Guerra, de Sun-Tzu. La diferencia estriba en que Sun-Tzu fue un general chino, mientras que en Ghost Dog, se narran las andanzas de un moderno samurai, de como llevar a la práctica las enseñanzas del Bushido. De este modo, áquel viene a darnos una visión más acorde quizás con una estructura empresarial, mientras que el camino del samurai vendría a ser el de un agente libre, el de un profesional, el de un autónomo, una versión sumamente individualista.

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El vídeo que os acabo de colgar es un fragmento de la película El año de la garrapata, de Jorge Coira. Una película que narra la historia de un joven al salir de la Universidad, destacando entre otros momentos su proceso de incorporación al mundo laboral. La película en si no es gran cosa, pero este fragmento me hace sonreír y me parece interesante.

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Supongo que quien más quien menos lo ha utilizado en su trabajo. Frente a una situación concreta, frente a una reclamación, se gana tiempo diciendo que ha de consultarse con una instancia superior. Con el jefe, en una palabra, aunque no sea cierto y la decisión la tomemos nosotros. De esa manera, no solo conseguimos esas preciosas horas, esos hermosos días de plazo. Podemos escondernos detrás de nuestro primo de Zumosol para lanzar una respuesta que sabemos impopular. La negativa ya no viene de nosotros, viene del jefe, que nos salva nuestra cara.

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Muchos llegan a ser empresarios por la vía de la ilusión, del sueño, de la propia convicción en una palabra. Sin embargo, es cerrar los ojos a la realidad el que buena parte de los empresarios lo son vía herencia. La generación anterior deposita sobre sus hombros la sucesión de la firma, siendo en muchas ocasiones una cuestión de si o si. Si no aceptan, la empresa desaparece. A la propia presión que supone el rol de empresario, se une el de serlo sin una plena vocaci´`on, marcado además por la condición de continuador de una tradición familiar. Llueve sobre mojado.

Mucho de ello hay en la película danesa La Herencia, de Per Fly. Narra la historia de un empresario que llega a tal condición de forma sobrevenida, a raíz de la muerte de de su padre, un capitán de empresa. Debe renunciar a sus sueños para desempeñar un cometido que no desea, frente a otros que se dejarían cortar un brazo con tal de tener esa posibilidad.

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En cierto modo, la tarjeta de visita me recuerda a la corbata, tema que ya trate hace un tiempo. Al igual que ocurre con ella, hay todo un universo conjurado en su contra, y que se esfuerza para que sea sustituida por algún modelo virtual. Y sin embargo la tarjeta clásica resiste el paso del tiempo. En cierto modo, al igual que ocurre con la mencionada prenda, hay algo de fetichismo alrededor de la tarjeta, de la impresión de las propias y de la recolección de las ajenas. Y lo confieso, soy un amante de esos pequeños rituales en las entregas de las mismas, aunque sin llegar a la exageración japonesa de cogerla con las dos manos.

Se me hace difícil entender que un profesional, por cuenta propia o ajena, carezca de tarjetas para entregar, o estas sean descuidadas o sucias. Por mucha web 2.0 y demás inventos, me parece todo un gesto de educación para con nuestros socios, clientes o proveedores, el ofrecerles una tarjeta de visita digna, que en ultima instancia supone una prolongación nuestra y de nuestro negocio.Claro que todo tiene un limite. Y si no que se lo digan a Patrick Bateman, en American Psycho.

Más información | El Blog Salmón
En Pymes y Autonomos | ¿Te atreves a diseñar tus tarjetas de visita?
Enlace | Video oríginal en YouTube

Esta semana, la película que os voy a recomendar es algo más que un film. De hecho, su interés, más que por la película es por el texto que le da origen: El Mercader de Venecia, de Shakespeare, en esta ocasión en la versión del 2004 de Radford, con Irons y Pacino. Una película donde no puedo hacer otra cosa más que solidarizarme con el presunto villano.

¿Cuál es el interés de esta película para un emprendedor? Como no creo que a estas alturas, después de tantos siglos ésto sea ningún spoiler, os resumo muy mucho la trama, centrándome en los aspectos que nos interesan.

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