Cine

En su momento os recomendamos en el blog Tucker: un hombre y su sueño. Un biopic, dirigido por Coppola, acerca de las vicisitudes de Preston Tucker, un pionero en la fabricación de automóviles en EEUU. En España me temo que no tenemos muchos ejemplos similares. Quizás, salvando las distancias, con claroscuros similares (éxito y fracaso apartes iguales), podemos encontrar alguien similar en el mismo sector. Estoy hablando de un empresario gallego, ¿adivinan? Y es que curiosamente acaba de rodarse una película sobre la vida de Barreiros, tycoon de la España predemocrática, que próximamente se estrenará en las autonómicas.

Ya en su momento nuestro compañero Javier, de El Blog Salmón, le dedico una entrada a un documental biográfico, Barreiros, motor humano. A la espera de que se emita la obra de ficción en las televisiones autonómicas que la han contratado podéis ir haciendo boca con él. Y si os quedáis con hambre, tenemos el curioso publirreportaje Barreiros 66, toda una joya kitsch.

Más allá de la factura cinematográfica de la obra, el mero hecho de que se trate la vida de un empresario, de un self made man como el gallego, es una excelente noticia Quizás, volviendo a nuestros orígenes, rememorando los orígenes del desarrollo industrial español de la postguerra, seamos capaces de extraer las lecciones necesarias para retomar el crecimiento.

Vía | 20minutos.es
En Pymes y Autónomos | Burt Munro: si quieres, es posible que puedas

Utilizar la literatura o la música para fines de gestión empresarial no es ninguna novedad, tampoco lo es la utilización de películas para lograr dentro del ámbito profesional o empresarial unos determinados objetivos, pero siempre es interesante recordar títulos cinematográficos que nos pueden ayudar en nuestro desarrollo profesional y en nuestro día a día empresarial.

Evidentemente aquí no se van a exponer todas y cada una de las películas a las que se les puede sacar una reflexión o input de carácter profesional, pero sí que quiero recordar, aportar una que desde que se estreno supone para el que firma este artículo una autentica biblia que engloba los puntos de interés esenciales para el entorno de las pymes y de los autónomos, no puedo referirme a otra película que a Jerry McGuire.

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Hoy, despues de mucho tiempo, vamos a volver a usar el cine como instrumento de reflexión empresarial y profesional. Y por partida doble, ya que ambas secuencias, a pesar de que se complementan perfectamente, y suponen una secuencia lógica de lo que suele ocurrir, pertenecen a películas diferentes.

La primera es de Casual Day – Análisis y novedades“>Casual Day, una película que bien podría haberse titulado Outdoor activities, pues el arranque de la trama de eso va, de esos días en que los empleados de la empresa realizan actividades en el exterior, de la tirolina al paintball, por poner un ejemplo. Pues bien, en esta escena se contempla como el viejo empresario realiza el traspaso de poderes a su sucesor, el novio de su hija. ¿Qué destacaría de la misma?

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El Cosmonauta en 5 pasos from Riot Cinema on Vimeo.

Riot Cinema nos está dando un ejemplo de innovación a la hora de obtener financiación para proyectos adaptándose a una realidad social. La producción cinematográfica anda de capa caida en el pais, el cine español, “SINDE comentarios” y atreverse a entrar en un negocio como es la producción audiovisual requiere dotes de imaginación y mucha valentía.

Por esto, estos emprendedores se disponen a producir una película, El Cosmonauta, cuyo argumento versa sobre un astronauta ruso, que no van a proyectar en ningún cine en un principio sino que la van a ofrecer en internet. Pâra llevar a cabo el proyecto necesitan 450.000 euros y claro está, si no recurren a subvenciones para producir cine y tampoco van a cobrar entrada ¿cómo se financia el invento?

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Aun hay quien pone cara de incredulidad cuando recomiendo la saga de El Padrino como una de las mejores obras cinematográficas dedicadas al mundo de los negocios. Negocios ilicitos, si. Pero negocios. Y sobre todo negocios basados, en buena medida, en las relaciones personalesy en la gestión de nuestros deseos más íntimos En estas películas se narran historias de fidelidades, de compromisos, de traiciones, de sed de poder y de miedo. Y, en ultima instancia, quien sale triunfador (si se puede llamar así) es aquel que lee mejor entre lineas, que adivina a pulsar de un modo adecuado la fibra, las relaciones, de las personas. En definitiva, aquel que tiene un toque humano, un savor faire.

Y es algo que echo en falta en muchas organizaciones empresariales. Soy consciente, como el que más, que en ultima instancia esto va de ganar dinero, de facturar, de vender. Pero, en el proceso, no debemos olvidarnos de que tratamos con personas. Nos relacionamos con ellas en la faceta comercial, fuera de la empresa. Hablamos con ellas dentro de la misma, con nuestros compañeros. Debemos interactuar con aquellos que forman parte de la Administración, de nuestros proveedores, etc. Lo curioso es que uno percibe, en el día que mucha gente, no sabe o no quiere saber lo que es tratar con personas.

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Póngamonos en situación y aviso a navegantes. Hablamos de Four Rooms y el maestro Tarantino, no es apta para todos los públicos. En la secuencia final de la película, a Ted el botones, que dicho se de paso parece un plagio mejorado del Botones Sacarino, se le plantea un serio dilema del recuerdo que quiere mantener durante los próximos cuarenta años.

Puede recordar que ganó 100 dólares por escuchar un minuto a un chalado que le quería pagar 1.000 dólares por cortarle un dedo a Norman, o bien puede recordar que ganó 1.000 dólares en un segundo por cortarle un dedo a Norman.

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Soy el Sr. Lobo, soluciono problemas. Con esas palabras comienza una de las mejores secuencias, y hay muchas, de Pulp Fiction, de Tarantino. Para el que no la haya visto, le resumo la situación: dos matones de baja estofa vuelan por accidente la cabeza a un pobre desgraciado dentro de su coche. Entran en estado de shock y se refugian en casa de un amigo, que tampoco ayuda en exceso. A través de su jefe recurren al Sr. Lobo, el solucionador. Y ahí comienza el vídeo.

Lo cuelgo en Pymes y Autónomos ya que me parece un excelente ejemplo cinematográfico de lo que ocurre en muchas crisis empresariales y de como se debe salir de ellas. Para quien no lo acabe de ver, os explico en cinco puntos las conexiones que veo con la realidad de nuestras empresas y de su gestión:

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Vamos con nuestra recomendación cinematográfica para el fin de semana. En este ocasión le toca a Smoking Room, una película del 2002, inusual, minimalista y sin concesiones, con diálogos tremendos. Me voy a aprovechar de mis compañeros de Blog de Cine para resumir el argumento:

Una serie de historias paralelas que tienen un solo vínculo: la oficina donde trabajan todos los personajes, y el suceso principal y unificador, que es que Ramírez, uno de los empleados, quiere que habiliten en la empresa una habitación para poder fumar. Así no tendrán que irse a la calle o la azotea cada vez que quieran echar un cigarrillo. Lo que no sabe Ramírez es que, aunque todo el mundo le apoya, nadie se quiere mojar, por miedo a estar marcados por los directivos.

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Recientemente Remo trataba un tema de vital importancia: la delicada frontera, si es que la hay, entre la responsabilidad personal de los empleados y la de la empresa de la que forman parte. Es uno de esas cuestiones-río, con muy distintas perspectivas, ramificaciones, etc. Es, por tanto, una materia apasionante. Apasionante y dolorosa. En este caso, Remo, partiendo de caso Spanair, planteaba una duda inquietante:

Formalmente, el trabajador como mínimo ha sido cómplice proactivo en la realización de un fraude fiscal, que dado el caso puede ser también un delito si los importes defraudados así lo califican. Aunque quizá su obligación pase por incumplir las órdenes y denunciar el delito. ¿No debería denunciar estos hechos tal y como marca el código penal o la ley general tributaria? Pero si hace esto, ¿el trabajador mantendría su puesto de trabajo?

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