Llega un momento en el que un miembro del equipo, de la plantilla de trabajadores de la empresa se convierte en el comodín. Esa persona con la que siempre se puede contar por una razón muy sencilla: no sabe decir no.

Y de este tipo de perfil se aprovecha no sólo el jefe sino el resto de compañeros. Su problema reside en una falta de autoestima elevada y un deseo de buscar la aceptación ajena a cualquier precio. Aunque eso implique hacer más horas que el resto.

El egoísmo sano

A todos nos gusta agradar a los demás, a las personas que nos rodean y sobre todo en el trabajo que es donde pasamos más horas. Es un hecho imprescindible para vivir en sociedad. Pero el inconveniente aparece cuando no ponemos límites.

Tanto en el trabajo como en el día a día valoramos a esas personas que siempre están dispuestas a ayudar a los demás, renunciando a sus propios intereses. "Qué buena persona" o "Qué buen trabajador".

No hay que temer el rechazo

Cuando quienes nos rodean perciben que pueden contar con nosotros siempre, caemos en una trampa: cargarnos con sus responsabilidades por un temor irracional a sentirnos rechazados.

¿Y nuestras necesidades? ¿No necesitamos descansar también? A veces, resulta difícil borrar este tipo de comportamientos, como el de pensar que los demás dejarán de apreciarnos cuando se trata de lo contrario: a la larga nos respetarán más y valorarán nuestra persona si decimos un no a tiempo.

Fuera culpabilidad

Conseguir el respeto por nosotros mismos comienza por dejar de complacer a los compañeros de trabajo o al jefe, si ya hemos cumplido con nuestras obligaciones.

-Empezar a decir NO

Cuando empezamos a decir "no" a aquellos planes o trabajo extra que te sugiere el colega de empresa, notaremos que por fin llevamos la vida que deseamos. Ser incapaz de decir "no" es una losa que pesa más que cualquier otro maltrato porque proviene de nosotros no de los demás.

-Fuera justificaciones.

No es necesario que expliquemos con puntos y comas el porqué de nuestra negativa. Los demás pueden interpretarlo como una señal de debilidad y seguir insistiendo. No es no.

-Ser asertivo es un placer.

Es la actitud ideal para defender tus derechos sin que nadie se sienta ofendido. Debemos saber expresarnos de manera breve y concisa, con un tono calmado pero firme buscando la empatía de la otra persona.

Huir de los victimistas

Se tiende a pensar que las personas tóxicas (término muy de moda) son aquellas con mucho carácter o genio. Pero en realidad, en el trabajo, aquellas que suelen adoptar un rol victimista donde 'todo les va mal' o siempre tienen 'mil problemas y más grave que los nuestros', son realmente los enemigos de un buen clima laboral.

Si una persona con este perfil detecta a alguien que siempre está dispuesto a arrimar el hombro, peligro.

Ignorar el chantaje emocional debe ser lo prioritario. Todos tenemos problemas. Todos pasamos por malas etapas y no convertimos al otro en el responsable de nuestras desdichas, ni tenemos que insistir en ser el centro de su universo.

Todos conocemos al típico compañero al que siempre le van mal las cosas, no llega a fin de mes, nadie le entiende, o el mundo está en su contra cada día pero al que se le da genial manipular.

En Pymes y Autónomos|Empleados siempre muy ocupados pero improdutivos, los nuevos vagos en la empresa

Imagen|Johnhain

Suena fuerte. Pero es exactamente lo que pienso. Desde la captura de relevantes etarras en el sur de Francia este año, los jueces han desatado una seri de actuaciones contra el sector empresarial vasco: han sido detenidos empresarios, altos directivos de primeras firmas y registradas relevantes empresas. Todo ello bajo la sospecha de que colaboraron con la banda terrorista, aceptando pagar el mal llamado impuesto revolucionario.

Pues en principio, y partiendo de la presunción de inocencia, entiendo que todos ellos, de haber pagado lo han hecho bajo un miedo insuperable, coaccionados por amenazas muy solidas. No se trata de un chantaje sin más, se trata de algo muy sólido, y la empresa y el empresario son blancos fáciles en caso de no pagar. Entre otras cosas, debido a que el mismo aparato policial y judicial que les persigue ha sido incapaz de garantizar su seguridad, de acabar con el terrorismo tras décadas.

Llegado este punto, no se si soy el único que hace las siguientes reflexiones:

• Admiro profundamente a aquellos que se niegan a pagar. Son dignos de elogio, pues evitan que, con su dinero, el horror se propague. Pero me resisto a pensar que una persona tenga la obligación moral de ser heroica. Y si no es así, ya no hablemos siquiera de obligación legal. Yo, personalmente, me siento incapaz de reprochar a alguien dicha conducta.

• Me llama poderosamente la disparidad de criterios. En España ha habido secuestros donde a todos nos consta que se ha acabado pagando a la banda. Los Delclaux pagaron. Si no recuerdo mal, los Revilla también. ¿Se les ha perseguido a posteriori por haber abonado dichas sumas? No creo que la opinión pública lo tolerase. Pero es que, tenemos incluso un caso reciente, con el Playa de Bakio. Supongo que, a estas alturas, ya deberían estar detenidos los cargos políticos y funcionarios que ampararon el pago del rescate. Y si no es así, que me expliquen la diferencia.

• Me resulta curioso el silencio de buena parte de la clase política. La misma clase política que se ha sentado en la misma mesa de aquellos que están cobrando estas cantidades. Y no les ha parecido delictivo lo uno y si lo otro. Definitivamente hay ciudadanos de primera y de segunda.

Es curioso como, a pesar de la evolución de nuestra sociedad. Hace años, cuando un empresario era víctima de la extorsión, de la violencia, se decía que algo habría hecho, que total era un empresario, que pertenecía a una clase que explotaba a los obreros. Hoy, las formas han cambiado, pero en el fondo se le sigue exigiendo que se busque la vida, pero eso si, que lo haga como un héroe. Difícil, muy difícil ser empresario en este país. Y en algunas zonas aún más.

Vía | Noticias de Gipuzkoa Imagen | DuckBrown

Hace tiempo ya que la publicidad clásica esta de capa caída. El zapping, su falta de credibilidad, la saturación informativa, etc están reduciendo su impacto sin que por ello baje su coste. Es más, realmente el mismo se incrementa relativamente. Sin embargo, la publicidad basada en acciones below the line, en las relaciones públicas, en la viralidad, etc van ganando fuerza. La mejor publicidad es aquella que no se nota que lo es, ya que salta las barreras mentales, las reservas del destinatario con mucha más facilidad.

Una de las herramientas más usadas en este sentido es el product placement, consistente en colocar en una serie de TV, en un programa, un producto. Y que se vea bien. Claro que hay formas y formas de hacerlo. Desde la chacha de Medico de Familia que casi te metía por los ojos el TetraBrik de leche sin venir a cuento hasta el reloj o el coche último modelo de James Bond.

Alguno pensará que este tipo solo es aplicable a las grandes empresas, que son las que cuentan con presupuestos gigantescos para colar sus productos. En gran medida es así, pero quizás deberíamos usar un poco nuestra imaginación, un poco de marketing de guerrilla. Y los publicistas de La Sexta nos demuestran cómo.

En la Plaza de Colón de Madrid, donde su competencia Cuatro montó su plató para seguir la Eurocopa, colaron un topo. Lograron alquilar la fachada de un edificio para colocar una gran lona publicitaria, por lo que con una inversión relativamente pequeña todo el que pasaba por allí (y eran muchos) podía verlo. Estaban parasitando el esfuerzo de Cuatro. Y esta incluso se veía obligado a tomar planos extraños de la plaza, muy cerrados, para evitar hacerles publicidad gratis.

Seguramente si en vez de ser La Sexta, la lona hubiese sido de una pyme cualquiera, Cuatro no hubiese hecho tal cosa. Los planos hubiesen sido normales, logrando el anunciante una excelente audiencia a un coste mínimo. Con un poquito de imaginación esta técnica se puede aplicar en otros eventos, programas de TV, etc.

A darle al coco.

Vía | PR Noticias Más información | Wikipedia