feed

candidatos

¿Enchufados? sí, gracias

5 comentarios

Enchufe

¿Qué hay de malo en que una empresa privada escoja para el puesto que desee a aquella persona de confianza simplemente porque le apetece?, ¿qué hay de malo en que esa empresa privada por sus méritos profesionales, sino simplemente para “enchufar” a alguien? Yo sin duda no veo nada de malo.

Podremos discutir que escoger a alguien simplemente para “enchufarlo” para quedar bien delante de alguien con quien queremos quedar bien, o bien a un familiar o a quien sea que queremos “enchufar”, sea la mejor opción en cuanto a la eficiencia e idoneidad para ese puesto de trabajo, pues obviamente no lo será si ese profesional “enchufado” no es el mejor candidato para el puesto. Pero lo dicho no quita legitimidad a la decisión de “enchufarle”.

Leer más

Anunciate aquí
Anunciate aquí

El currículum misterioso [Humor]

3 comentarios

seccionhumor

Muchas personas tratan de hacer destacar su currículum mediante algunos trucos como usar un color de hoja diferente al blanco, tamaños ligeramente superiores o inferiores al DIN A4, diferencias en grosor y peso… pero este caso es especialmente llamativo (basado en una simpática anécdota real).

La selección

“La montaña de currículums tapaba los rayos de sol que aquella tarde entraban por la ventana amenazando con dañar los ojos del encargado de buscar entre ellos al candidato ideal. A la sombra de la gran estructura de folios el seleccionador escudriñaba mecánicamente cada solicitud y las separaba en montones de posibles y rechazados.

De pronto su desanimo desapareció al encontrarse con un currículum diferente a los demás. Se trataba de un folio amarillo fosforito en el que solo estaban escritos tres datos: María. Universidad MLC y un teléfono de contacto. Le dio la vuelta al folio pero allí no había absolutamente nada. Aunque no había nada que leer quedó unos minutos perplejo y dudando qué hacer. El folio fue depositado en el montón de posibles.

Leer más

Anunciate aquí

La comunicación como habilidad básica de un vendedor

0 comentarios

quiosquero

A la hora de reclutar una fuerza de ventas eficiente necesitamos encontrar en los candidatos algunas habilidades concretas de especial interés para este puesto de trabajo. Imaginemos que hacemos un juego de rol en el que el candidato intenta vendernos un pañuelo ¿en qué te fijarías?

Juzgar el poder de persuasión no es suficiente para reconocer a un buen vendedor. Tampoco que sean capaces de hablar con corrección y gran velocidad. A estos últimos los suelo describir como “vendedores por mareo” o “Stans” (no sé si alguno de ustedes conocerá a este personaje de la aventura gráfica “Monkey Island”.)

Este tipo de charlatanes hablan hasta que no sabes lo que dicen, algo parecido a la estrategia de la teletienda. Algunos pican y compran pero no se puede definir como un buen vendedor, quizás sí como un buen hechicero pero generalmente queremos convencer… no engañar. ¿Cual es el secreto de la buena comunicación comercial?

Leer más

Dinámicas de conflicto planificado

2 comentarios

monos

Continuando con la tónica iniciada la semana pasada hoy vamos a hablar de una dinámica grupal que puede realizarse en procesos selectivos. En este caso se trata de una dinámica adecuada para puestos no estratégicos, es decir, para seleccionar personal que deberá trasmitir ordenes superiores pero no necesariamente tomarlas.

Buscamos por tanto una dinámica que nos muestre la capacidad de interiorizar órdenes superiores y trasmitirlas con convencimiento. Una manera de separar las actitudes de las aptitudes, que se valoran en otras pruebas, radica en exponer casos éticos y morales que no necesiten expresar conocimientos técnicos para así centrarnos en los datos que estamos buscando en los candidatos.

Leer más

La dinámica del fin del mundo

5 comentarios

plantex

Hoy es viernes y considero que nos merecemos desengrasar un poco la semana, así que os traigo una dinámica que puede ser utilizada en procesos selectivos para descubrir perfiles en los candidatos. La dinámica, que he denominado como “fin del mundo”, debe realizarse entre grupos de más de tres personas pero sin superar el límite de cinco candidatos (más resulta difícil de controlar y puede impedir observar correctamente).

Las dinámicas son propuestas, situaciones, rol-play y otros “juegos“ que nos ayudan a ver cómo se desenvuelven las personas en situaciones de conflicto en la que es necesaria la relación con otras personas. Las actitudes sociales y de liderazgo salen de forma natural lo cual es muy útil para ojos expertos. El análisis de los conocimientos no técnicos son muy importantes en puestos cara al público pero también se utilizan para puestos directivos. Espero que sea un tema ameno que os acompañe al tan merecido fin de semana.

Leer más

Buscando al Nº1

0 comentarios

1

Hoy os voy a hablar sobre una teoría que aún teniendo más de 40 años (es de 1964) continúa siendo un referente en muchos procesos de selección directiva. El estudio llevado a cabo en la Universidad de Texas por Robert Blake y Jane S. Mouton versa sobre los estilos de liderazgo y fue apodada “Red Administrativa” aunque también es conocida como “Rejilla Empresarial” y similares. Es una referencia para estudiar la plantilla y determinar quién será el mejor líder según nuestras necesidades.

La determinación del tipo de liderazgo resulta muy útil para ascensos, reestructuraciones, recomendaciones o para redirigir nuestro estilo de dirección ya que marca lo apropiada que es una persona para un cargo de dirección determinado.

Leer más

¿Qué valor tiene una carta de recomendación de un profesor universitario?

0 comentarios

cartas recomendacion
Hace tiempo, estuvimos contrastando en estas páginas el valor que podía tener una carta de recomendación para los procesos de selección de personal y para los futuros candidatos hacia un puesto de trabajo. El campo de recomendaciones de unas empresas a otras es un campo complejo en el que pesa mucho la situación personal y laboral de los futuros candidatos y la percepción personal del emisor y receptor de una carta de recomendación.

Me han llegado una serie de preguntas de un lector en el que pide que haga una valoración sobre las cartas de recomendación emitidas por un profesor universitario y cómo se tienen que poner en práctica. Veamos las preguntas y las respuestas que yo doy, y las que todos podemos ampliar en comentarios:

Leer más

Ocultar las ofertas de trabajo en las empresas

0 comentarios

oferta de trabajo2
Adecco, en colaboración con Lee Hecht publica un informe (PDF) en donde situa en un 80% el número de ofertas de trabajo ocultas en las empresas. Entendiendo por ocultas, no abrirlas a los procesos de selección normales, como pueden ser portales de empleo u otro tipo de publicidad.

Los métodos de reclutamiento de estas ofertas ocultas se basan en las redes sociales, en las recomendaciones de los propios trabajadores. Las conclusiones a las que llega este estudio para justificar la ocultación me parece bastante interesante. Veamos los motivos:

No desvelar movimientos estrátegicos a la competencia. Aplicable sobre todo a perfiles laborales con resposabilidades y mandos intermedios y altos. Si una empresa busca un Director de internacional de ventas con requisito imprescindible conocimientos de polaco, obviamente estamos marcando nuestro rumbo en la propia oferta.

Leer más

TrabajoXpress: comunidad de oportunidades

3 comentarios

logo trabajoxpress
TrabajoXpress es una nueva comunidad en red en donde se quiere cubrir la carencia que tienen muchos profesionales a la hora de encontrar oportunidades.

En las facetas que respecta a los áutónomos me ha gustado mucho dos apartados que tienen en esta comunidad:

  • Area para encontrar oportunidades laborales.

Experiencia laboral: ¿requisito "imprescindible"?

27 comentarios

experiencia laboral
Hace tiempo que le vengo dando vueltas a esa frase que titula el post. Muchas ofertas de trabajo que se publican en la mayoría de las empresas se requiere experiencia. En algunos casos, para puestos de alta responsabilidad, cualificación y sectores específicos se piden incluso más de diez años.

Vale, está muy bien, el candidato va a conocer los entresijos del sector o nicho de negocio a la perfección así como el mercado en el que se mueve y los procedimientos a llevar a cabo. Pero, ¿es esto realmente bueno?. Pues creo, que en muchos casos no lo es en absoluto.

Leer más

Anunciate aquí

WSL Weblogs SL