Cambio

Hace unos días HBR publicó un artículo con el titular “Be Prepared for What You Don’t See Coming“, que podría traducirse como “Estate preparado para lo que no ves venir”.

En la vida en general, y en el mundo empresarial, en particular, es evidente que no siempre se está preparado para todo lo que está por venir, ya que nadie puede predecir el futuro. En los negocios las consecuencias imprevistas son bastante comunes, por lo que si bien predecirlas no es posible, por lo menos hay que intentar minimizar las consecuencias negativas.

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A veces hablamos de donde se encuentran las oportunidades de negocio, otras veces hablamos de saber aprovechar aquellas oportunidades que se nos presenten, y en otras muchas ocasiones simplemente esperamos ver hacia donde “soplan los vientos” para tomar una u otra dirección empresarial o profesional, sin pensar que en muchas ocasiones el valor de la anticipación seré el bien más preciado que podamos conseguir.

Sabernos anticipar no significa ser la “pitonisa Lola”, ni hacer predicciones de dudosa fiabilidad, es más en muchas ocasiones desconfío de todos aquellos escenarios sociales, empresariales o económicos que se me presentan a varios años vista, pues el mundo actual cambia a tal velocidad que a veces es imposible de predecir el siguiente paso.

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Probablemente uno de los mayores problemas, riesgos y frenos a la competitividad para nuestras pymes no sea solo la actual coyuntura global, ni tan siquiera la situación concreta del sector en el que operemos, entre otros muchos factores uno que nos limitara enormemente y pondrá en riesgo nuestra propia supervivencia es la dificultad de adaptación y la resistencia al cambio de nuestras empresas, y esta dificultad de adaptación y resistencia al cambio tiene nombre y apellidos y viene precedida por la tradicional poca flexibilidad del planeta empresarial, especialmente en nuestras latitudes, veámoslo:

Uno de los principales focos de inadaptación es la falta de adaptación y de preparación a los nuevos tiempos a nivel tecnológico, si bien es cierto que la realidad actual avanza mucho más deprisa que en cualquier otra etapa de la historia y que avanza mucho más rápido de lo que puede aprender nuestro capital humano, también lo es que muchas veces no es un problema solo de formación, sino de actitud, de acomodamiento y de querer vivir aun en un “seguro” pasado que hoy ya ni existe, ¿sino por ejemplo como se entiende que aun un porcentaje nada despreciable de las pymes españolas no dispongan aun ni tan siquiera de un sitio web propio?.

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