
Hoy vamos a reflexionar un poco sobre las retribuciones en variable, las cantidades que se entregan a los trabajadores para la consecución de objetivos y las políticas retributivas más adecuadas para llevar a cabo en la empresa. Dado que vamos a forzar un poco la máquina, nos vamos a situar en las últimas retribuciones en variable que se han publicado.
Me refiero al caso del Real Madrid y las primas que se han pactado en la plantilla en el caso de consigan ganar la Liga y la Copa de Europa. En este supuesto, cada jugador se embolsará cerca de 1 millón de euros. ¿Cómo se puede calificar esta prima?
Bajo mi punto de vista; correcta, aunque pueda discrepar en el transfondo de la política de retribuciones en variable en el fútbol, aunque ese es otro debate. Digo correcta porque en el caso de ganar ambos trofeos, el club tambien gana bastante dinero, con lo cual la mejor motivación que se puede llevar a cabo en el terreno económico es la teoria del win-win.
Aplicado a la empresa y a la pyme, nos encontramos en la tesitura del reparto del beneficio con los trajabadores vía primas o retribuciones en variable. Imaginemos que tenemos que finalizar la entrega de un proyecto en un tiempo muy limitado y que nos jugamos el todo o el nada en esa situación.
Si el beneficio de ese proyecto fuese 5.000 euros (por citar cifras vamos) y han participado 2 trabajadores, ¿no sería lógico primar con cada trabajador con 1.000-1.500 euros? No tiene sentido escandalizarse por un reparto de beneficios en consonancia con el dinero que se recibe. Tengamos presente que cada tipo de negocio maneja unas cifras y en el caso del fútbol de élite, estas cifras no son aptas para cardíacos.
En Pymes y Autónomos | Cálculo de costes de personal: nóminas
Imagen | Juan Jaen

Comentarios
Yo siempre he pensado que la mejor forma de motivar al personal es hacerlo partícipe de los beneficios que su trabajo aporta a la empresa. Un empleado que ve como el jefe se lleva todos los méritos del que ha sido su trabajo, ve como el jefe se queda con todos los beneficios, es un empleado descontento y en cuanto pueda se irá y eso puede ser perjudicial para la empresa aunque el jefe no lo haya visto o no lo haya sabido ver.
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