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El primer año en todo es el más crítico o difícil por la necesidad de adaptarse a un nuevo entorno, esto pasa con el matrimonio, cuando se cambia de trabajo, en la emancipación, cuando se crea una empresa, etc. Los directivos no son una excepción a esta regla universal, y así lo pone de manifiesto en informe de Booz & Company “The New CEO´s First Year” (PDF).

Así en el informe que se presentado en el 2012 adieciocho CEO de diferentes industrias y de distintos países se les preguntó acerca de cual sería el consejo que darían a los nuevos ejecutivos y entre los que más consenso obtuvieron estaba el de llevar a cabo los cambios de personal necesarios con rapidez para afrontar sus nuevas funciones, sin embargo, los cambios estratégicos deben realizarse pausadamente, generando confianza mediante la transparencia.

Los siete pilares fudamentales o las recomendaciones esenciales que se hacen a quienes quieren desempeñar unpuesto de responsabilidad en una organización son:

  • Los cambios de personal, rápido. Lleva cabo los cambios más urgentes en el equipo lo antes posible.
  • Los cambios de estrategia, pausadamente. La prudencia ha de guiar las maniobras para cambiar de estrategia y es imprescindible asegurarse que la compañía tiene una base sólida antes de realizar cambios.
  • Asegúrate de saber cómo funciona cada parte de la compañía y qué reformas se están llevando a cabo.
  • Sé abierto, explica tus planes y motivaciones con todos los grupos de interés.
  • Hay que escuchar pero no hacer caso atodo elmundo, lo importante es disponer de una hoja de ruta interesante para la compañía que vas a dirigir.
  • Busca una persona de confianza con quien puedas debatir tus planes abiertamente; un compañero para el cual tu éxito sea objetivo prioritario.
  • No des de lado la prioridad de conciliar tu vida profesional y familiar.

Por tanto, consiste en establecer las bases que determinarán la carrera profesional en la compañía y en las que se apoyarán las reformas que se llevarán a cabo. Como decía al principio, el primer año lo es todo.

Vía | Booz
Imagen | Lauren Manning
En Pymes y Autónomos | Management

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