
Cuando una empresa tiene que tomar la decisión de recortar la plantilla, tiene que escoger de qué puestos de trabajo prescinde y cuáles son los trabajadores afectados por un ERE, no renovación de contratos o despido directo sin más argumentos.
Eneko Knorr extrae unas reflexiones de una serie de conversaciones con un par de personas. La decisión final de un despido en una empresa grande viene condicionada por el coste del mismo y por armar poco ruido. Es decir, no renovar los contratos temporales tiene un coste menor que colocar en las listas del INEM a un trabajador indefinido.
El blindaje del contrato de trabajo por coste de su rescisión es una característica típica de las grandes empresas, en donde los trabajadores son más un número que una persona pero en la pyme no comparto esa opinión y creo que no se puede actuar así.
Los pocos despidos que hemos tenido que afrontar en mi empresa se han basado siempre en la capacidad del trabajador para generar más valor añadido. El potencial de desarrollo de una persona es un punto a tener en cuenta así como el grado de implicación.
Creo que las empresas que tienen de uno a cinco trabajadores, no se pueden permitir el lujo de abaratar un coste de despido a costa de mermar la calidad del resto de su equipo, puesto que a la larga, el coste en el que incurre es mayor porque la pérdida de competitividad en la pyme es brutal..
Una empresa pequeña no tiene ratios de rentabilidad medios por trabajador, puesto que trabaja con los ratios de cada trabajador. Le eficiencia productiva, implicación en el proyecto y capacidad de desarrollo profesional prima más que la antigüedad acumulada que pueda tener. Es preferible agar hoy 3.000 euros más a una persona por despedirlo que desprenderse del último fichaje que viene pisando fuerte y con ganas de comerse el mundo.
Pero en las grandes empresas, comparto la opinión y la reflexión final de Eneko, mal se sale de una crisis si a costa de recortar costes en las empresas se pierde competitividad con cada movimiento en la plantilla que se hace.
Vía | Eneko Knorr
Imagen | Daquella Manera
En Pymes y Autónomos | Más despidos y menos indemnizaciones para salir de la crisis
Comentarios
Jurl, espinoso tema. Por mi experiencia diré dos cosas; el que más hace, más se equivoca, y el q tiene el peor contrato se esfuerza por mejorarlo. Que esto ni significa que el q más se equivoque sea el mejor trabajador, q los hay muy malos, ni que siempre el esfuerzo de un trabajador con un contrato temporal muestre la realidad de su esfuerzo e implicación una vez pase a plantilla... Pero muchas veces no disponemos de herramientas para valorar el rendimiento de un trabajador (lo hacemos por afinidad) o las tenemos bajo parámetros equivocados (el más #ocupado# es el q más trabajo tiene?).
Saludos,
Se me olvidó comentar... De dónde salen las fotos de los artículos?. Me encantan, pero son de un realismo que empiezo a pensar q vais cámara en mano por los polígonos industriales y zonas de oficinas retratando lo peor. O que directamente conoces a la tal Encarna y la pintada es tuya....
Saludos,
En muchos casos no es exactamente así. No se despide al más barato, sino todo lo contrario. Se utilizan EREs y demás para quitar "lastre" en las empresas y despedir a trabajadores con antiguedad en los contratos...que son más caros para la empresa que los nuevos eventuales...
@Estrambosmares me voy a partir con lo de la "Encarna". Esta mañana me comentaban igual a nivel privado porque una persona muy cercana a mí se llama Encarna :-)))))
La fuente de las fotos es de Flickr (principalmente), y si te das cuenta, al pie de todos los post ponemos los enlaces de donde las sacamos.
@Carlos, ERE´s no se pueden llevar a cabo en empresas con pocos trabajadores. Hay que recurrir a despidos objetivos y similares.
Un saludo
interesante
Pues no me había fijado porq generalmente os leo desde un Asus EEE de los primeros y la pantalla no es como para muchas alegrías. Sumado al típico filtro antispam visual casero, q consiste en q con el entrenamiento de los años no veo links, ni imágenes, ni distractores varios, se me había pasado.
Pero ahora q lo dices, sí q viene.
Pues sí q te había imaginado haciendo una pintada en el muro de tu oficina, eh?. ;)
Y lo de despedir al trabajador más caro, en época de crisis al menos, no me parece una política muy buena (q se hace, pero luego también se quiebra y no "se sabe por qué"). Me explico, un nuevo trabajador puede tener un potencial muy prometedor, pero es eso, potencial. Extraerlo exige un esfuerzo, una inversión, conseguir q no haya nada q lo malee y rezar porq la competencia no lo capte una vez hecho el esfuerzo. Pero un trabajador con solera en la empresa sí tiene demostrado ya su potencial, nos está dando lo q nos puede dar, lo q nos permite saber a qué atenernos. Es decir, nos da estabilidad en tiempos de inestabilidad. Si lo puedo retener, lo inteligente es hacerlo, y en épocas de bonanza ya haremos experimentos.
Saludos,
interesante
Estrambosmares, yo confieso que a la mínima saco la cámara del móvil para algún post... Eso creo que es de "enfermo" ya ;-)
Y volviendo al tema del post, yo también coincido con Eneko y Remo. Si se echan cuentas a largo plazo, la muchos despidos resultan absurdos.
Chicos, no pasa nada, pero si escribís bien mi nick veréis q tiene mucho más sentido y significado. A mí no me importa, pero me parece q es más fácil de recordar bien q mal. ;)
Ya, lo de la cámara lo entiendo. No la saco nunca, pero si la saco, suele ser para fotografiar la cosa más chorra q se me ocurra a mí y no para tirar esas típicas fotos de paisajes y gentes de los álbumes de los demás.
Saludos,
Uuups, sorry. Me habéis pillado porque hice un copia-pega del comentario de Remo ,-P
@Entrambosmares, te pido disculpas ;-). Como bien apuntas te tenía mal identificado. ¿Que significa por cierto tu nick?
Por cierto si tienes perfil en Flickr déjalo por aquí por si tienes algunas fotos que puedan ilustrar los posts ;-)
interesante
Eso no es de "enfermo" Pablo, es pasión ;-)
No tengo perfil el Flickr, lo siento... No soy muy amigo de las fotos, me pasa como a la protagonista de 2 días en París. De todas formas, lo miré hace tiempo y me parece q no se llevaba muy bien con Mac, había q pagar por el pluggin para subir las fotos o hacerlo a pelo.
Bueno, el nick... ¿y a qué suena?. Lo escogí por mi indecisión, pero cuadró mejor con mis dos ciudades de residencia, una en europa y otra en áfrica. Y resulta q ahora vivo en una de ellas, la q precisamente se encuentra entre dos mares, ahora hay q adivinar cuál ;)
Saludos,
JAJAJA, Mare, debe ser porque la verdad es que disfruto de lo lindo;-)
interesante
Entonces no es difícil, has dado suficientes pistas, un océano y un mar si no me equivoco ¿?. Desde ahí se hacen fotos bonitas.
Saludos
interesante
Ups, nos hemos pisado Pablo ;-), le contestaba a Entrambosmares. Seguro que tú tienes un buen archivo de fotos curiosas para el blog, jajaja.
Un saludo
Volviendo al tema original el de las razones para despedir a un empleado u otro, hablo como siempre desde mi experiencia, en mi empresa hemos reducido en el periodo marzo 2007 a diciembre 2008 un 50% el número de empleados. ¿criterios? Pues básicamente dos, uno secundario = validez y aptitud del empleado y uno principal = antiguedad en la empresa siempre es más "barato" despedir al que menos tiempo lleva o tiene un contrato "endeble". El segundo criterio solo se aplicó en un caso que se despidió a un trabajador mucho antes que otros con menos tiempo en la empresa pues se estaba ya harto de su incompetencia (sobrevenida, ya que al principio era de los más aplicados) y falta de implicación.
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