Manipula a tus empleados

Remo 15 de septiembre de 2008 7 comentarios

jesucristo

Hay jefes y jefes, todos lo sabemos, pero ¿cual es la característica imprescindible para ser un buen jefe? Ser lider. Un jefe puede ser un magnífico gestor planificando, organizando y controlando toda la empresa, pero si este jefe no influye directamente en sus subordinados para que lo sigan y realicen las directrices marcadas por él, nunca podrá ser un buen jefe.

Este jefe tiene que ser un lider. El lider, por definición, es la persona que consigue que otros individuos lo sigan porque consideran que les va a  proporcionar un camino para conseguir sus propios anhelos, deseos y necesidades. Pero, ¿no consiste esto mismo en motivar a los empleados?  

Esta reflexión, nos lleva a pensar que para motivar, tenemos que manipular, consentidamente o no, al individuo, de tal forma que pierda sus directrices básicas de conducta e intenciones, y siga las que nosotros le marcamos dentro de la empresa. Esta teoría está en línea, tal y como comentábamos en este post, de la necesidad de diseñar rutas automotivantes a nivel laboral de los empleados.

Si realizamos estos diseños manipuladores en la empresa, la “personalidad laboral” del empleado pasa a un segundo plano, y la figura del jefe como  agente motivante, no deja de ser la de un manipulador de conducta, para favorecerse de una relación simbiótica entre la empresa y el empleado; reportamos autorrealización al trabajador y la empresa dirige al empleado por las rutas previstas.

Para conseguir una motivación continua de la plantilla necesitamos que:

  • El verdadero motivador y jefe tiene que ser un lider con fuerza natural innata.
  • La manipulación de los individuos de la empresa tiene que llevarse a cabo con sutilidad, ofreciendo recompensas automotivantes para los propios trabajadores.
  • Ejercer el poder que ostenta el jefe como parte implícita de la motivación y manipulación de los empleados, como herramienta para conseguir nuestros objetivos.

Aquel jefe que tenga el suficiente carisma, capacidad de uso del poder y dotes de liderazgo será quién consiga tener unos empleados realmente motivados…. y muy manipulados. E incluso, es muy probable que nuestros empleados estén contentos.  

En Pymes y Autónomos | Motivar a la plantilla: Misión Imposible 

Imagen | Patricio Bahamondes

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Tags: motivación, liderazgo, manipulación

Comentarios

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  • 1 Avatar
    Garito
    ↓

    Yo cambiaria el titulo del post por "Si tu empresa es mediocre manipula a tus empleados"

    Creo que hace tiempo que no leo una cantidad tan grande de despropositos por post

    Manipula a tus empleados? Pero que son perros? ratas? simios de laboratorio?

    Que poco respeto demostrais hacia el activo de mas valor de una empresa, no os parece?

    Que tal si les operamos la vejiga para que no tengan que ir al baño? O si les inyectamos suero y asi no tendran que parar para alimentarse y demas

    Que tal una politica de privacion de sueño para que confiesen si roban o estafan a la empresa?

    Creo que si tu empresa necesita llevar a cabo este tipo de tecnicas es por dos motivos: tu empresa es mediocre y no transmite nada y porque has escojido fatal a tus trabajadores

    En cualquier caso un consejo mucho mejor que el tratar a humanos como animales de laboratorio: replanteate tu empresa y como la haces funcionar

    Un -1 para el que escribio el articulo

    16 sep 2008 11:10 Permlink
    normal ↑ ↓
  • 2 Avatar
    Remo | 1 estrellas
    ↓

    Por curisidad, ¿te has leido el artículo? Y si te lo has leido; ¿has entendido algo más aparte del título?

    16 sep 2008 13:51 Permlink
    normal ↑ ↓
  • 3 Avatar
    smtor
    ↓

    Intervenir con medios hábiles y, a veces, arteros, en la política, en el mercado, en la información, etc., con distorsión de la verdad o la justicia, y al servicio de intereses particulares. Eso es manipular y no creo que sea bueno, quiza sea rentable a cotro plazo con una alta rotacion de personal y para una empresa mediocre…Hay multiples ejemplos de lideres mundiales como el perfecto jefe que describes incluso y he tenido alguno con ese perfil y creeme no he sido nada feliz.

    16 sep 2008 20:18 Permlink
    normal ↑ ↓
  • 4 Avatar
    Pablo Herrero
    ↓

    @Garito: Nos gusta conocer tu opinión, aunque sea contraria a la visión que da Remo. Yo creo que su intención no era precisamente decir que hay que tratar a las personas como animales de laboratorio, sino otra bien diferente (y así lo expresa en su primer comentario). Estoy de acuerdo en que el post puede dar lugar a interpretaciones diferentes, pero me parece que Remo ha ido por otro lado al que tú nos comentas.

    Yo no creo que haya que manipular a la gente en el sentido más estricto de la palabra. Quizá un término que a mi me parece más adecuado es el de "conducir". Los líderes tienen seguidores y, para mi, liderar es conseguir unos objetivos a través de estos seguidores. O llamémosles colaboradores, empleados, asalariados,… o como queramos.

    Yo creo que los tiros iban más por ahí, o así lo he interpretado yo al menos.

    16 sep 2008 23:55 Permlink
    normal ↑ ↓
  • 5 Avatar
    josempelaez
    ↓

    Yo voy a dar un +1 a Remo por atreverse a desafiar algunos de los mitos de la dirección (gestión, conducción, motivación, liderazgo…) de personas. Es lo que me motiva ;-)

    No obstante, echo de menos en estas reflexiones las referencias a las "organizaciones planas" y sus equipos con "líderes naturales" según las materias y objetivos.

    17 sep 2008 13:28 Permlink
    normal ↑ ↓
  • 6 Avatar
    Remo | 1 estrellas
    ↓

    @josempelaez; Gracias!

    Si hubiera continuado con las organizaciones planas y lideres naturales el post se hubiera quedado demasiado extenso. Aunque me anoto la idea para entradas posteriores.

    Aprovecho la ocasión para darte la enhorabuena por tu blog. Soy lector habitual, y no tiene desperdicio ;-)

    Un saludo

    17 sep 2008 17:10 Permlink
    normal ↑ ↓
  • 7 Avatar
    Remo | 1 estrellas
    ↓

    @smtor, los líderes a los que me refiero y la manipulación descrita es equiparable a la motivación que se realiza en todas las empresas, desde las más pequeñas a las mas grandes.

    Y no suele coincidir con empresas mediocres que digamos.

    Un saludo

    17 sep 2008 17:14 Permlink
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